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談ERP沙盤模擬對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)

2017-04-26 13:03:50韓晶偉徐麗
新教育時(shí)代·教師版 2016年44期
關(guān)鍵詞:大學(xué)生能力企業(yè)

韓晶偉+徐麗

摘要:本文從目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程中存在的問題為出發(fā)點(diǎn),介紹了我校進(jìn)行的ERP沙盤模擬的課程,學(xué)生在接受知識以及知識的運(yùn)用中不斷地塑造了大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)思維以及培養(yǎng)了大學(xué)的創(chuàng)業(yè)能力。

關(guān)鍵詞:ERP沙盤創(chuàng)業(yè)能力創(chuàng)業(yè)思維

目前ERP沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練被廣泛運(yùn)用于企業(yè)的模擬經(jīng)營實(shí)踐培訓(xùn)和高校的模擬教學(xué)中。ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)課程,讓學(xué)生們在模擬的企業(yè)運(yùn)營中體驗(yàn)真實(shí)的實(shí)戰(zhàn)技巧,積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),沙盤模擬中涉及財(cái)務(wù),物流,營銷等角色,在模擬的過程中讓同學(xué)們在實(shí)踐中學(xué)到了管理知識,熟悉管理技巧,培養(yǎng)了學(xué)生的綜合能力,同時(shí)也提高了學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力。

一、ERP沙盤含義

ERP沙盤,也就是利用實(shí)物沙盤直觀、形象地展示企業(yè)的內(nèi)部資源和外部資源。通過ERP沙盤可以展示企業(yè)的主要物質(zhì)資源,包括廠房、設(shè)備、倉庫、庫存物料、資金、職員、訂單、合同等各種內(nèi)部資源。

ERP沙盤模擬培訓(xùn)將企業(yè)的主要流程縮小在整張沙盤上。企業(yè)的物流:下原料定單、原料入庫、組織生產(chǎn)、接定單銷售;企業(yè)的資金流:現(xiàn)金、貸款、應(yīng)收帳款、人工成本、設(shè)備維修、固定資產(chǎn)折舊等制造費(fèi)用支出,廣告投入、市場開拓、產(chǎn)品研發(fā)、ISO認(rèn)證等管理費(fèi)用支出等;企業(yè)的信息流:市場預(yù)測分析、競爭環(huán)境、競爭對手經(jīng)營情況分析等。

ERP沙盤模擬培訓(xùn)不同于傳統(tǒng)的課堂灌輸授課方式,通過運(yùn)用獨(dú)特直觀的教具,模擬企業(yè)真實(shí)的內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境與外部競爭環(huán)境,結(jié)合角色扮演、情景模擬、教師點(diǎn)評,使學(xué)生在虛擬的市場競爭環(huán)境中,真實(shí)經(jīng)歷數(shù)年的企業(yè)經(jīng)營管理過程,運(yùn)籌帷幄,決戰(zhàn)商場。

二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)存在的問題

(一)缺乏市場經(jīng)驗(yàn)

由于大學(xué)生社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足,常常盲目樂觀,沒有充足的心理準(zhǔn)備。對于創(chuàng)業(yè)中的挫折和失敗,許多創(chuàng)業(yè)者感到十分痛苦茫然,甚至沮喪消沉。大家以前創(chuàng)業(yè),看到的都是成功的例子,心態(tài)自然都是理想主義的。其實(shí),成功的背后還有更多的失敗。看到成功,也看到失敗,這才是真正的市場,也只有這樣,才能使年輕的創(chuàng)業(yè)者們變得更加理智。

學(xué)生在設(shè)計(jì)產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目時(shí)并不了解市場上的需求,或者主觀臆斷市場需求,或者悶起頭來一味地搞技術(shù)至上;學(xué)生難以得到第一手的市場信息,也就無從分析市場未來的發(fā)展方向,同時(shí)他們往往以自我為中心,缺乏換位思考的能力,這些都降低了他們開發(fā)的命中率,使得很多下大力氣研制的產(chǎn)品找不到買家,錯(cuò)過了商業(yè)機(jī)會(huì)。

(二)管理能力差

大學(xué)生對于創(chuàng)業(yè)是熱情有余,但對企業(yè)運(yùn)營卻是知之甚少,更缺乏實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),因此使創(chuàng)業(yè)之路舉步維艱。急于求成、缺乏市場意識及商業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的缺乏,是影響大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)的重要因素。學(xué)生們雖然掌握了一定的書本知識,但終究缺乏必要的實(shí)踐能力和經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)。此外,由于大學(xué)生對市場營銷等缺乏足夠的認(rèn)識,很難一下子勝任企業(yè)經(jīng)理人的角色。

(三)資金運(yùn)用能力差

一項(xiàng)調(diào)查顯示,有四成大學(xué)生認(rèn)為“資金是創(chuàng)業(yè)的最大困難”。的確,巧婦難為無米之炊,沒有資金,再好的創(chuàng)意也難以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。因此,資金是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要翻越的一座山,大學(xué)生要開拓思路,多渠道融資,除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統(tǒng)途徑外,還可充分利用風(fēng)險(xiǎn)投資、天使投資、創(chuàng)業(yè)基金等融資渠道。

三、ERP沙盤模擬對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)

(一)ERP沙盤模擬塑造大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)思維

1.塑造市場思維。通過ERP沙盤模擬,讓大學(xué)生意識到,一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的起點(diǎn)是市場,生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少都應(yīng)該由市場決定。企業(yè)只有做好市場分析與預(yù)測,才能生產(chǎn)和提供適銷對路的產(chǎn)品,滿足市場需求并獲取利潤,正所謂“市場在心中,利潤在手中”。在創(chuàng)業(yè)過程中,不管是生產(chǎn)多種產(chǎn)品的一個(gè)企業(yè),還是生產(chǎn)同一產(chǎn)品的多個(gè)企業(yè),都要分清市場的主次關(guān)系和市場對各種產(chǎn)品的需求程度,然后根據(jù)市場的需求與產(chǎn)品的競爭力進(jìn)行有效取舍。最終取得勝利。

2.塑造戰(zhàn)略思維。在ERP沙盤模擬中,大學(xué)生形成了立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略思維,充分認(rèn)識到具有全局性和長遠(yuǎn)性的戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性。一個(gè)僅立足于當(dāng)前和短期去考慮的企業(yè),就會(huì)在短期內(nèi)破產(chǎn),可以形象地說“管理者眼光有多高遠(yuǎn),企業(yè)壽命就會(huì)有多長”。企業(yè)需要對未來發(fā)展進(jìn)行總體規(guī)劃,并將其分解為階段性的具體規(guī)劃,保證階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),進(jìn)而成就企業(yè)宏偉藍(lán)圖。這對于大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過程中進(jìn)行環(huán)境分析、識別市場機(jī)遇、規(guī)劃總體戰(zhàn)略、制定具體計(jì)劃具有非常積極的意義。

3.塑造團(tuán)隊(duì)意識。ERP沙盤模擬讓大學(xué)生認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)力量強(qiáng)大,使其對于分工協(xié)作、各司其職、各負(fù)其責(zé)、集體決策、團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)等概念有了體驗(yàn)式的全新理解。不管是真實(shí)的企業(yè)團(tuán)隊(duì)還是模擬的企業(yè)團(tuán)隊(duì),它的健康運(yùn)轉(zhuǎn)有賴于所有成員的良好協(xié)作,首先要求成員具有良好的團(tuán)隊(duì)意識。所有團(tuán)隊(duì)成員的工作都緊緊地圍繞公司的總體目標(biāo)和意圖進(jìn)行,而不是自行其事,我行我素,獨(dú)來獨(dú)往。隨著社會(huì)分工的細(xì)化,一項(xiàng)工作往往只有在群體的共同協(xié)作下,才可能高效率地圓滿完成。因此,倘若企業(yè)成員不善于協(xié)作,沒有團(tuán)隊(duì)精神,結(jié)果這個(gè)成員只能被團(tuán)隊(duì)拋棄,團(tuán)隊(duì)也將成為一盤散沙。

4.塑造冒險(xiǎn)意識。經(jīng)過ERP沙盤模擬演練,大家發(fā)現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績好的模擬企業(yè)往往有一位具有冒險(xiǎn)精神的CEO,追求穩(wěn)定的保守型模擬企業(yè)通常跨不掉、也做不大。ERP沙盤模擬既是一個(gè)同場競技的過程,更是一個(gè)心理博弈的過程,“狹路相逢勇者勝”,具有冒險(xiǎn)精神的團(tuán)隊(duì)在這場較量中往往略勝一籌。膽量是創(chuàng)業(yè)的主要條件。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)本身是一個(gè)主動(dòng)追求高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的選擇,投向未知的冒險(xiǎn)肯定需要相當(dāng)?shù)哪懽R,創(chuàng)業(yè)之處所需要的就是放手一搏的膽量。創(chuàng)業(yè)猶如ERP沙盤模擬一樣要“敢為人先”,嘗試冒險(xiǎn)者往往有意外收獲,淘上第一桶金,贏在了起點(diǎn)。

(二)ERP沙盤模擬培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力

1.培養(yǎng)判斷分析能力。ERP沙盤模擬中處處要決策,而科學(xué)決策的前提是準(zhǔn)確的判斷分析。做與不做、做什么、何時(shí)做、怎么做貫穿ERP沙盤模擬始終,參與者要通過量化的計(jì)算工具,作出科學(xué)的判斷分析,為每一個(gè)決策點(diǎn)提供及時(shí)、全面、準(zhǔn)確的信息,這很好地培養(yǎng)了大學(xué)生的判斷分析能力,為以后創(chuàng)業(yè)過程中全面分析環(huán)境、識別與捕捉機(jī)遇、進(jìn)行定量決策打下良好基礎(chǔ)。

2.培養(yǎng)心理承受能力。ERP沙盤模擬是一項(xiàng)極富挑戰(zhàn)性的心理訓(xùn)練,大多數(shù)模擬企業(yè)是在困境中進(jìn)行經(jīng)營,它要求參與者具有良好的心理素質(zhì)和抗挫能力。ERP沙盤模擬變數(shù)很大,可能會(huì)出現(xiàn)很多事前無法預(yù)想到的情況,最典型的是操作失誤,在這個(gè)時(shí)候團(tuán)隊(duì)成員相互抱怨嗎?肯定不是。這時(shí)候要調(diào)整心態(tài)、敢于面對困境,心平氣和地尋找對策、解決問題。“萬事開頭難”,在創(chuàng)業(yè)之初,哪個(gè)企業(yè)不是在逆境中掙扎,面對困難要做到不急躁、不氣餒,變坎坷為通途,信心、決心、耐心是創(chuàng)業(yè)成功的必備心理素質(zhì)。

3.培養(yǎng)戰(zhàn)略調(diào)整能力。ERP沙盤模擬了一個(gè)由多家同行業(yè)企業(yè)組成的市場,每個(gè)競爭對手的戰(zhàn)略都在博弈中進(jìn)行著動(dòng)態(tài)調(diào)整,每個(gè)經(jīng)營年度結(jié)束,市場的格局都在發(fā)生著變化,這就要求參與者要具備很高的應(yīng)變能力,根據(jù)競爭者的變化調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略,實(shí)施滾動(dòng)戰(zhàn)略計(jì)劃,即每年經(jīng)營結(jié)束,分析環(huán)境發(fā)生的變化,評估當(dāng)年目標(biāo)的完成情況,重新審視和優(yōu)化后續(xù)年度戰(zhàn)略規(guī)劃。ERP沙盤模擬鍛煉了大學(xué)生的戰(zhàn)略調(diào)整能力,這對他們以后的創(chuàng)業(yè)會(huì)有很大幫助。

4.培養(yǎng)資金運(yùn)用能力。ERP沙盤模擬中,企業(yè)的初始資金非常有限,完全使用自有資金實(shí)現(xiàn)發(fā)展是不可能的、也是不理性的,要有“借雞下蛋”的理念和能力,充分體現(xiàn)資金的杠桿作用,以小博大。那么,現(xiàn)金是不是越多越好呢?顯然不是。資金只有在流動(dòng)中才能升值,只有資金的表現(xiàn)形態(tài)發(fā)生變化才能創(chuàng)造收益。過多的閑置現(xiàn)金不但無法創(chuàng)造價(jià)值,而且是有資金成本的。那就需要參與者具有很好的資金運(yùn)用能力,對有限的資源進(jìn)行優(yōu)化配置,充分考慮現(xiàn)金應(yīng)向何種資產(chǎn)形態(tài)進(jìn)行轉(zhuǎn)化,才能保證資源配置的合理和匹配,節(jié)省資金成本,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。培養(yǎng)大學(xué)生的資金運(yùn)用能力,能使其在創(chuàng)業(yè)過程中科學(xué)地融資、投資和進(jìn)行現(xiàn)金管理,“好鋼用在刀刃上”,優(yōu)化資源配置。

四、結(jié)論

我們可以看出ERP沙盤模擬對于提高大學(xué)生綜合知識的運(yùn)用能力和創(chuàng)業(yè)能力具有重大意義,我們應(yīng)該鼓勵(lì)更多的高校在教學(xué)中繼續(xù)落實(shí)ERP沙盤課程的教學(xué),致力于提升大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力。培養(yǎng)符合社會(huì)發(fā)展的復(fù)合型人才。

參考文獻(xiàn)

[1].張玉惠.基于ERP沙盤模擬教學(xué)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)[J].中國商貿(mào).2014.01.

[2].陳麗君.ERP沙盤模擬教學(xué)與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育[J].新課程研究.2011.06.

[3].朱國宗.淺議在大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)中引入ERP沙盤模擬教學(xué)的價(jià)值[J].黑龍江科技信息.2010.11.

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