能源公司成本核算系統(tǒng)設(shè)計分析

戈勤英

摘要：隨著時代快速的進步與發(fā)展，成本核算信息化已經(jīng)得到十分廣泛地應(yīng)用，但目前的發(fā)展過程下，能源公司的成本核算在信息化建設(shè)的過程中，已經(jīng)出現(xiàn)許多的問題，本文首先分析能源公司成本核算系統(tǒng)設(shè)計中所出現(xiàn)的問題，然后提出相應(yīng)的建議，目的在于與同行之間進行交流，進一步提升能源公司成本核算工作信息化的建設(shè)步伐，從而促進能源公司的成本管理工作能夠獲得較好、較快地發(fā)展。

關(guān)鍵詞：能源公司 成本核算 系統(tǒng)設(shè)計 問題 對策

成本核算是能源公司成本管理中重要組成部分，同時也是促進能源公司發(fā)展核心競爭力的重要因素之一。因此在科技快速發(fā)展的時代中，加強能源公司成本核算系統(tǒng)設(shè)計是適應(yīng)當前形勢下發(fā)展的必然要求，所以能源公司要通過信息化的技術(shù)進一步來規(guī)范成本核算狀況，這將有助于能源公司的進一步發(fā)展。本文將對能源公司成本核算系統(tǒng)設(shè)計進行分析。

一、能源公司成本核算系統(tǒng)設(shè)計中所出現(xiàn)的問題

為提高自身競爭力，許多能源公司逐漸意識到成本核算系統(tǒng)構(gòu)建的重要性，然而在實際設(shè)計中，還存在諸多問題，筆者將就這些問題進行分析。

（一）應(yīng)用軟件比較落后

在建立成本核算系統(tǒng)時，要求信息化軟件與硬件系統(tǒng)需要保持高度的統(tǒng)一性，在開發(fā)水平方面要與會計核算以及管理需求相一致，但是現(xiàn)在仍然有一部分的能源公司在這方面出現(xiàn)比較落后的情況，尤其是成本核算方面運用軟件的版本出現(xiàn)明顯的滯后性，從而使得成本核算系統(tǒng)難以發(fā)揮有效性，難以為能源公司提供準確的預(yù)警，從而嚴重地制約能源公司健康的發(fā)展。

（二）信息化水平有待提高

雖然多數(shù)能源公司已經(jīng)開展信息化的建設(shè)工作，但是由于成本核算信息化的水平與管理中都處于待提高的狀態(tài)，所以當前的成本核算工作沒有得到明顯的提高，這就嚴重地影響能源公司的成本管理工作的開展，同時也對成本核算工作效率的提高帶來十分不利的影響，進而阻礙能源公司其他工作的順利進行。

（三）技術(shù)人才比較缺乏

在能源公司成本核算系統(tǒng)設(shè)計中，需要一批具有較強專業(yè)知識和實際操作能力的人才，而對于應(yīng)用信息化處理能源公司的成本核算工作，則需要更高水平的人才，因此在這方面的人才引進沒有達到信息化水平的要求。由于在進入信息化的建設(shè)中，其開展工作主要是依靠計算機的實際操作，通過互聯(lián)網(wǎng)的媒介進行傳輸各種數(shù)據(jù)，從而便于工作人員對這些信息進行整理，然后提交給有關(guān)的工作人員，但是實際的情況中，能源公司的工作人員大多嚴重的依賴自己的經(jīng)驗，沒有對更加科學(xué)的應(yīng)用技術(shù)進行學(xué)習(xí)和，從而導(dǎo)致能源公司成本核算系統(tǒng)建設(shè)中缺乏相關(guān)的人才，這嚴重地影響能源公司成本核算信息化的進程。

二、促進成本核算系統(tǒng)設(shè)計構(gòu)建的對策

綜上，筆者對能源公司成本核算系統(tǒng)設(shè)計問題進行了研究，為促進成本核算系統(tǒng)的有效構(gòu)建，我們必須從：加強完善信息化系統(tǒng)建設(shè)、加強對專門人員的培養(yǎng)、充分遵循系統(tǒng)設(shè)計原則、對系統(tǒng)加強維護力度等方面加以改善。

（一）加強完善信息化的系統(tǒng)建設(shè)

首先需要加大成本核算軟件的開發(fā)工作，使得信息化的技術(shù)能夠得到較好地支持會計操作；其次需要對能源公司的各種成本的預(yù)算、出單以及物資的出入庫等進行科學(xué)的錄入系統(tǒng)中，從而能夠為能源公司及時地掌握成本的收入與支付情況，進而為能源公司成本核算提供較好地指導(dǎo)。另外，能源公司應(yīng)提高對成本核算工作重要性的認識，只有良好的成本核算，才能促進經(jīng)濟的發(fā)展，保障公司的利益。針對目前能源公司成本核算系統(tǒng)設(shè)計中存在的狀況，領(lǐng)導(dǎo)要加大改善力度，使成本核算系統(tǒng)設(shè)計得到真正的落實。

（二）加強對專門人才的培養(yǎng)

能源公司成本核算系統(tǒng)中，信息化地建設(shè)工作離不開專門的人才，這是成本核算信息化建設(shè)中的關(guān)鍵之處，因此能源公司需要從以下三個方面進行努力：第一個方面是提高當前成本管理人員的專業(yè)技能，聘請有關(guān)的專業(yè)技術(shù)人才為他們進行實踐技能的指導(dǎo)，同時也可以成本管理人員在所實際的工作中所遇到的問題；第二個方面是能源公司要大力地引進人才，能源公司的信息化建設(shè)是一項重要而又系統(tǒng)的工程，在這個過程中所涉及關(guān)于計算機的操作、成本核算職能的運用以及軟件、系統(tǒng)等方面的管理與維護，都需要專業(yè)的人才，因此在成本核算系統(tǒng)信息化建設(shè)中，能源公司對于人才的引進是一項關(guān)鍵的工作；第三個方面是在信息化的建設(shè)中，能源公司需要加強人員的交流，在不同地區(qū)、級別甚至是不同國別之間需要建立良好地溝通、交流橋梁，可以積極地吸收其他能源公司中較好的經(jīng)驗，從而根據(jù)能源公司的實際情況，開展信息化建設(shè)工作。

（三）遵循系統(tǒng)設(shè)計原則

首先，要堅持簡潔性原則。這要求統(tǒng)一成本核算系統(tǒng)的界面風格，最好做到簡單、明快，簡化掉不必要的顯示內(nèi)容和操作步驟，以便能夠營造一種較輕松、愉悅的使用氛圍，使用戶可以更愉快地使用成本核算系統(tǒng)，更專注于對應(yīng)的業(yè)務(wù)體驗。

其次，要遵循可擴充性原則。這需要科學(xué)合理地進行系統(tǒng)設(shè)計，既充分結(jié)合現(xiàn)階段軟件支持環(huán)境的應(yīng)用現(xiàn)狀，又充分考慮成本核算系統(tǒng)的未來發(fā)展趨勢。同時，在進行功能開發(fā)時，也要做好擴充、開發(fā)的準備和計劃。此外，在選擇硬件支持環(huán)境的過程中，應(yīng)當結(jié)合擴充成本費用進行選擇，以免超過用戶的可接受范圍。

再者，要落實模塊化原則。考慮到維護、成本核算系統(tǒng)的需要，要確保系統(tǒng)具有較強的可增長性。為此，在設(shè)計系統(tǒng)的過程中，要組合不同的模塊，把它們作為一個整體納入到結(jié)構(gòu)體系當中。同時，在整合模塊時，要盡可能地滿足低耦合、高內(nèi)聚的要求，并結(jié)合用戶的使用需求，合理增減、調(diào)整好模塊，確?？梢蕴峁┒鄻拥臄?shù)據(jù)接口，以滿足整個行業(yè)領(lǐng)域的使用需要。

（四）對信息化系統(tǒng)進行科學(xué)維護

能源公司要重視對成本核算系統(tǒng)的維護工作，可以從以下三個方面著手工作：第一個方面是能源公司要在系統(tǒng)維護中選擇專業(yè)的軟件對系統(tǒng)進行定期殺毒與修復(fù)；第二個方面是在成本的記賬與核算中需要加快信息化系統(tǒng)的維護，由于能源公司賬目流動性較大，所以在操作系統(tǒng)時需要重視系統(tǒng)的安全性；第三個方面是在細化處理中要實現(xiàn)統(tǒng)一的操作軟件，對于同個信息系統(tǒng)要保持同一臺電腦進行操作，從而提高系統(tǒng)信息的安全度，可以有效地防止信息出現(xiàn)錯誤或者被惡意的泄露。

三、結(jié)束語

綜上，筆者對能源公司成本核算系統(tǒng)設(shè)計問題及對策進行了闡述。在能源公司成本核算系統(tǒng)建設(shè)中，就目前的進程來分析，仍然有許多的問題，這是處于信息化的建設(shè)中不可避免的階段，因此能源公司要大力的促進信息化的建設(shè)，從而能夠?qū)δ茉垂镜某杀竞怂愎ぷ鲗崿F(xiàn)過程的科學(xué)化、管理賬目信息的透明，從而能夠在核算中實現(xiàn)可檢查與可跟蹤，有效地防止管理工作出現(xiàn)漏洞，因此信息化是能源公司會計工作一項科學(xué)化的建設(shè)重要項目，為了實現(xiàn)這個目標，能源公司的領(lǐng)導(dǎo)需要重視這項工作，在當今的時代中，只有強化成本核算的信息化建設(shè)進程，才能在利用信息化的優(yōu)勢功能中，完善能源公司的成本核算系統(tǒng)，從而才能規(guī)范能源公司成本管理工作，從而推進能源公司成本核算工作科學(xué)化的方向?qū)崿F(xiàn)持續(xù)發(fā)展的目標。

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