試論建筑工程質量管理方法和應用

梁婉嫻

（佛山市三水區代建項目管理中心）

【摘要】本文就建筑工程管理的現狀進行分析，闡述了建筑工程質量管理辦法應用的意義，并對建筑工程質量管理的具體方法及運用進行了詳細的介紹。以供相關人員在建筑工程質量管理過程中作為參考。

【關鍵詞】建筑工程 質量管理 方法 運用

建筑的質量關乎著廣大人民群眾的的生活質量、生命財產安全及社會穩定，影響著建筑企業的社會形象與經濟效益，隨著越來越多的建筑質量問題的出現，對建筑在建設過程中進行嚴格的質量管理勢在必行。我國的文明歷史非常悠久，早在一千多年前就對產品提出了質量要求，這方面有“審曲面勢，以飾五材”之類的描述，1950年左右提出了“百年大計，質量為一”的對工程質量的指導方針，改革開放以來，我國也從西方國家引進了先進的質量管理理念和方法，進入21世紀以后，我國更是在建筑工程質量管理方面開啟了新的局面，建筑工程質量管理的體制也隨之健全起來，但盡管如此，我國的建筑工程質量管理依然存在著許多的問題，這促使了建筑工程相關人員對建筑工程質量管理方法及運用的研究。

一、目前建筑工程質量管理的概況

（一）存在的問題

雖然在建筑行業的不斷發展，人們對建筑工程質量管理越來越重視的情況下，建筑工程管理的體制已經比較健全。在此背景下，目前的建筑工程管理內容包括了質量監督監理制度、施工圖紙審查制度、工程質量領導責任制度等方面，覆蓋面已經比較全面，而且國家還頒布了一系列與建筑工程質量管理相關的重要條例，為建筑工程質量管理提供了法律上的保障。但是，建筑工程質量管理方法在實際的實施過程中，還是存在著一些不足之處，具體表現為很難破舊立新、整體質量管理水平偏低；隨著人們對生活質量的要求越來越高，對建筑的質量和產品使用功能的要求也越來越高，使得建筑工程質量管理的壓力也越來越大；影響建筑工程質量的因素比較多，無法兼顧所有的因素等等問題。

（二）質量管理方法應用的重要意義

建筑工程的建設過程是系統的、復雜的，涉及到面很廣、環節多，整個過程包括了前期設計、施工過程、施工監理、竣工驗收等模塊。建筑工程的質量是建筑本身最重要的地方，也是建筑企業及整個建筑行業之根本，運用通過不斷的實踐與總結出來的科學的合理的建筑工程質量管理方法，不僅能有效的降低施工中各個環節出現的質量問題的幾率，還能避免包括竣工驗收及其他所有環節出現建筑質量不達標的情況，從而大大的提高建筑工程的質量。因此，建筑工程質量管理方法的運用對建筑工程質量及建筑企業甚至整個建筑行業都有重要的意義。

二、建筑工程質量管理的具體方法

（一）四個管理階段

四個管理階段的含義為建筑工程質量管理辦法的四個質量管理階段，它們分別為計劃階段、施工階段、檢測階段及處理階段。即計劃階段：就是建筑工程在制定相關的目標、活動過程、方針時，建筑工程項目的相關人員會充分的調查分析施工的基本信息與具體的施工環境，然后根據分析的實際情況來制定相應的施工計劃、施工目標等，在這一階段開展質量管理方法，主要的工作為檢查制定的方案與計劃是否可行，從而提高其可操作性；施工階段：這一階段為建筑工程的施工環節，在這一階段的質量管理的主要工作是對施工計劃的實施過程進行嚴格的控制，確保施工計劃中的每一個細節與要求都能得到有效的落實，確保達到預期的施工目標，避免質量問題的出現，從而提高施工階段的建筑質量；檢測階段：這一階段主要是對施工計劃的細節落實情況進行檢測與排查，達到查缺補漏的目的，對不足的沒有落實的地方進行改正與進一步的完善，并在實踐中總結經驗，避免下一次再犯同樣的錯誤；處理階段：處理階段是最后一個階段，主要是對建筑工程中出現的質量問題進行處理，對無法避免的質量問題進行補救。這四個階段是聯系在一起，循環使用的，不是單獨的個體。施工單位要高效的組織和推動這個循環的使用，以更好的提升質量管理效率，推動質量管理的完善，進而提升建筑工程的質量。

（二）七種管理工具

數理統計是施工人員當為絕佳的建筑工程質量管理工具。施工人員在建筑工程實際的施工過程中，利用數理統計工具對確切的數據進行掌握與分析，從而掌握施工時建筑的質量狀態，進而分析和解決建筑工程所遇到的質量問題。通過對數理統計中排列圖、分層法、調查表等“老七種”統計性工具的運用，或矩陣圖、關聯圖、系統圖等“新七種”情理型工具的運用，就能夠對各種質量要素之間的相互關系有充分的了解，以此來實現節約建筑工程施工成本、縮短建筑工程施工工期、提升和改善建筑工程質量的目的。

（三）八個管理步驟

建筑工程質量管理的八個管理步驟是根據建筑工程自身的特點來劃分的，通過對各個施工環節的質量進行詳細的管理，從而對建筑工程質量管理工作的運行發揮積極的推動作用。即第一個管理步驟：通過深層的分析工程項目的具體情況，分析工程項目的建設現狀，然后針對性的對可能存在的質量問題進行重點查找，全面排查整個工程項目從制定計劃到建設完成的所有環節中可能會對建筑質量造成影響的因素；第二個管理步驟：通過對排查到的問題進行進一步的分析及深層的調查，查找出存在這些質量問題的原因；第三個管理步驟：根據第一個步驟及第二個步驟查找出來的一系列原因，找出其中發生頻率最高、對建筑工程質量影響最大的問題；第四個管理步驟：針對存在的問題，提出相應的合理的改進措施、采取有效的質量管理手段及制定相應的質量管理模式，確保能夠有效的解決這些影響因素。第五個管理步驟：對提出的管理辦法、改進措施進行進一步的貫徹落實，保證提出的方法能有效的得到實施，讓其發揮應有的作用。第六個管理步驟：對提出的管理方法及措施的實施效果進行分析、反饋及檢測。第七個管理步驟：鞏固、改善實施效果，對原有的措施的實施效果進行鞏固，對不足之處進行改善及加以鞏固。第八個管理步驟：將遺留問題查找出來，在質量管理的下一個循環體系解決。在一個質量管理循環體系中，可能不會一次性解決存在的所有問題，因此要將遺留的問題查找出來，以便于在下一個質量管理循環體系時解決。

三、建筑工程質量管理方法的應用

建筑工程的質量管理辦法貫穿了整個建筑工程的建設過程，在不同的階段都可以加強運用。比如在施工準備階段，可以通過建筑工程的實際情況，制定相應的質量目標要求表，對具體的施工環節做出質量量控制的要求；在工程的材料方面，要求與建筑工程所有相關的材料如鋼筋、混凝土、模板等的質量都要達到相關的質量標準；對建設中的樓面與地面工程，要求其質量目標要優良，面層、基層的結合處要牢固、顏色協調、無污染等，各個分項與環節的質量一定要達到相關的驗收標準。另外，對施工的工序進行嚴格的控制、制定具體的質量管理流程圖，在施工過程中，建筑工程質量管理需要做的，不僅僅是只對施工中的項目進行質量管理，更要對施工人員進行科學的管理，使其自身發揮出應有的積極影響，從而提升整個建筑工程的質量。最后，在工程建設完成以后，對建筑產品要進行驗收、保養的質量管理工作，從而做到貫穿整個建筑工程的建設，使建筑工程管理的方法得到充分的運用。

四、結語

總而言之，建筑工程的建設過程是系統而復雜的，導致建筑出現質量問題的因素也是多樣的。但建筑工程的質量問題作為建筑工程中最重要的問題，是值得重視的。因此要充分的運用建筑工程質量管理方法，來解決建筑工程中存在的諸多質量問題，才能有效的提高建筑工程的質量。在解決問題時，一定要結合工程項目的實際情況，針對性的運用質量管理方法，提升質量管理辦法運作的效率，以達到提高建筑質量的目的。

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