圍繞健康天津戰略抓實抓牢基層黨建

李彤

習近平總書記提出“要把人民健康放在優先發展的戰略地位”，順應民眾關切，并對“健康中國”建設作出全面部署，對衛生計生事業改革發展具有里程碑式的重要意義。市委、市政府牢固樹立大衛生、大健康理念，推進深化醫療衛生綜合改革，全面貫徹健康天津發展戰略，也為新時期衛生計生思想政治工作指明了前進的方向。天津市第三中心醫院黨委積極響應健康天津工作要求，將黨建工作與中心工作同謀劃、同部署、同落實。團結帶領黨員干部群眾，立足本崗，高標準、高質量完成各項工作任務。

一、夯實基層黨組織建設，為事業發展提供有力保障

1.制度健全，嚴格責任落實。院黨委發揮政治核心作用，將黨建工作要求貫穿于醫療服務全過程，層層簽訂《黨建工作責任書》，建立管理督查制度，分級下達任務清單，明確主體責任、完成時限和工作標準，形成黨委、總支、支部多維考核體系，采用關鍵指標（KPI）和360度考核方法，堅持問題導向，根據各崗黨建及業務目標完成情況，量身定制考核指標，強化考核結果運用，為打造過硬的黨員隊伍提供制度保障。

2.支部健全，完善組織建設。全院928名黨員，以學科為單位，細化為56個黨支部，工作在哪里，支部工作就延伸到哪里，選拔學術帶頭人、中青年骨干、業務能手擔任黨支部書記，做到職位雙向進入、思想雙向融合、工作雙向履職、作用雙向發揮。

3.問題導向，創新管理結構。推進“復合型人才隊伍建設”，通過成立項目管理部，挖掘黨員骨干潛力，擴大工作外延，與現有垂直管理體系形成互補，促進不同學科、專業人才之間相互融合，以多元化的視角，破解醫院發展難題，目前已分析解決管理職能交疊問題九個，充分發揮出黨員先鋒模范作用。

二、發揮教育引領作用，凝聚黨員干部思想共識

1.拓展平臺，黨員教育多元化。一是推進學習教育品牌化。歷經三載，156次講座的“精品課堂”已成為全員參與的特色品牌。不斷豐富其外延，開展“遵規守紀承諾”活動，強化紀律、規矩意識；全院黨員參與編撰《不忘初心感言集》，補足理想信念之鈣。二是搭建支部互促互學平臺。深化“三會一課”制度，以“做合格黨員”為主題，舉辦黨課擂臺賽，八位來自臨床的支部書記暢談學用結合的體會，交流學習經驗，選樹典型、比學趕超。三是打造“智慧黨建平臺”。利用醫院微信影響力在全國綜合醫院排名前20位、在天津衛計系統排名第一的優勢，拓展“兩學一做”官網平臺，上傳資料58篇，線上學習累計33000人次，有效解決工學矛盾。

2.典型引路，凝聚發展正能量。醫院黨委結合自身行業特色，結合“兩學一做”專題教育活動，通過全院評選“好醫生、好護士”“優秀共產黨員”“青年十佳崗位能手”“優秀管理中層干部”“最美護士長”“最美女性”等正面典型，充分發揮他們的激勵作用，形成正能量的宣傳氛圍，用榜樣力量感染和激勵全員士氣，全方位構建了學先進、樹正氣、力爭上游的氛圍；開展“崗位練兵、技術比武”活動，院黨委圍繞醫院中心工作，結合日常崗位職責，按照“干什么練什么，什么弱強什么”的原則，以“崗位練兵、技術比武”為活動平臺，進行分類指導，立足本崗職位，因崗施訓，以賽促練、以練促學，激勵創新、人人提高。

3.文化感召，凝聚職工向心力。院黨委始終把醫院文化建設作為推動醫院發展建設的重要內涵，切實抓細做實。組織2200多名職工參加“談感悟·說建議——傳承中華美德 樹立良好家風 錘煉高尚人格”問卷活動；開展“常懷感恩心、傳遞感恩情，世界會更美，人生會更好”的感恩情傳遞活動；開展以“家”為主題的磁性團隊風采展示活動，每個科室凝練團隊精神和價值觀，與全院職工共勉；策劃和組織了“放飛心愿，我與三中心共同成長”大型簽名活動，2017名職工抒發了自己的期待和祝福之情；在全院范圍內征集“院訓、愿景”等醫院文化理念。開展“力爭上游，爭做三中心優秀員工，快樂工作，擁抱健康生活——談人生感悟與遵循活動”，2103名職工抒發心聲；建立“名人名言文化墻”，激勵職工自強不息，傳承做人做事高尚情操。通過打造文化高地，三中心醫院三屆蟬聯“全國文明單位”稱號，并終身保留此稱號。

三、打造服務型黨組織，著力提升醫療服務水平

1.創新管理，探索醫療服務新模式。開放綠色通道，建立胸痛中心，實現心肌梗死患者先救治后付費；主動對接二孩政策，承接河北、東麗以及寧河等危重孕產婦轉運救治工作，構建行政、專業雙軌管理機制，高質量完成母嬰健康保障任務；與12家社區醫院共建慢病管理中心，實現患者全面健康管理與雙向轉診；實現京津冀地區檢驗結果互認；構建健康管理中心，為患者提供全方位全周期健康服務。

2.以人為本，搭建便民利民新平臺。一是推進以“大健康”為理念的惠民平臺建設，實現預約診療、線上支付、優化就醫流程，建立門診服務中心、多學科聯合門診等“一站式”服務體系，實施“互聯網+健康醫療”服務，有效緩解患者就醫難問題，讓改革發展碩果更多惠及百姓。二是為進一步降低醫療費用，院黨委深入7家兄弟單位調研，對4200余種耗材試劑進行梳理，建立檔案，修訂管理制度6項，按照時間表、路線圖，全力推進物流平臺建設，落實廉政風險防控要求，降低流通環節的虛高價格，減少中間環節，擠掉虛高水分，讓群眾有更多的獲得感。

3.質量至上，營造安全穩定大氛圍。一是院黨委緊緊圍繞“質量、服務、溝通、安全、聯動”五個環節，在全院開展平安醫院建設工作，創新設計應急隊組建和管理流程，把思想疏導和培訓工作滲入到每個環節，成立了由11名退伍軍人組成的應急隊，實行準軍事化管理，與公安部門聯動，有效保障患者、醫務人員的安全。二是切實履行安全生產主體責任，全面推進安全隱患大排查大整治工作，夯實基礎，放眼長遠，制定安全生產綱要及方案。建立日查、月查、季查的多維度、多層面檢查監督機制，與績效考核銜接，打造出橫向到邊、縱向到底、措施到位、責任到人的安全網絡。