探究成本核算在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的有效實(shí)施

摘 要：成本核算是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要環(huán)節(jié)，成本核算的精度對于企業(yè)的效益產(chǎn)生著決定性的影響。由于以往企業(yè)對成本核算的重視度不足，采用的核算方法不當(dāng)，導(dǎo)致成本核算精度較低，為企業(yè)決策提供的參考價(jià)值比較有限，嚴(yán)重?fù)p害了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。本文將論述成本核算在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的重要作用，并針對當(dāng)前企業(yè)成本核算中存在的問題制定相應(yīng)的解決策略，以期全面提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平，促進(jìn)企業(yè)的長效發(fā)展。

關(guān)鍵詞：成本核算 企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理 問題 實(shí)施策略

隨著我國市場競爭的日益激烈，給企業(yè)的生存和發(fā)展帶來了巨大的挑戰(zhàn)，企業(yè)要想在激烈的競爭中占有一席之地，必須要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理觀念和方法，加快企業(yè)改革的步伐，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。成本核算作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要一環(huán)，與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān)，實(shí)施科學(xué)、有效的成本核算有助于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動提供可靠的依據(jù)，企業(yè)將會獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，其未來的發(fā)展前景也會更為廣闊，因此成本核算在企業(yè)中具有不容忽視的地位。

一、企業(yè)成本核算的重要作用

一般來說，成本核算在企業(yè)中具有以下三點(diǎn)作用：

首先，成本核算能夠?yàn)楫a(chǎn)品定價(jià)提供依據(jù)。企業(yè)產(chǎn)品的定價(jià)直接關(guān)系到產(chǎn)品的銷量和企業(yè)的利潤，定價(jià)過高會影響產(chǎn)品的銷量，定價(jià)過低又會減少企業(yè)的收益，所以在定價(jià)時(shí)需要考慮市場環(huán)境、消費(fèi)者心理、產(chǎn)品成本等多項(xiàng)因素。其中，最為關(guān)鍵的因素就是產(chǎn)品成本，而這恰好是成本核算的主要工作內(nèi)容。通過成本核算來了解產(chǎn)品的成本，并將數(shù)據(jù)傳遞給企業(yè)的管理部門，可以提高定價(jià)決策的準(zhǔn)確性，不僅能夠保證產(chǎn)品的市場占用率，還能帶來更多的盈利。

其次，成本核算在一定程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營利潤。企業(yè)的經(jīng)營利潤受到凈利潤和經(jīng)營成本二者的制約，凈利潤比較容易獲得，且數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度較高，但是在成本核算的過程中經(jīng)常會出現(xiàn)一些問題。由于成本核算的工作量大，工作流程也比較繁瑣，對核算技術(shù)和工作人員都提出了較高的要求，任何一項(xiàng)因素的變化都會給成本核算工作增加難度，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度也將無法得到保證，最終對企業(yè)的經(jīng)營利潤造成了不利的影響。

最后，成本核算能夠影響企業(yè)的經(jīng)營管理水平。成本核算的精度與企業(yè)的經(jīng)營管理水平有著密切的聯(lián)系，成本核算的精度越高，相應(yīng)的企業(yè)的經(jīng)營管理水平也會隨之提升，反之亦然。為了提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平，必須要加強(qiáng)成本核算管理，切實(shí)做好成本核算工作，提高成本核算的效率和質(zhì)量，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，消除企業(yè)的潛在隱患，從而為企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、企業(yè)成本核算中存在的問題

1.企業(yè)對成本核算的重視度不足。企業(yè)在成本核算工作上的投入力度取決于企業(yè)管理者對成本核算工作的認(rèn)知和理解程度，部分企業(yè)的管理者對成本核算缺乏足夠的了解，沒有制定相關(guān)的工作制度，有些企業(yè)雖然出臺了一些管理方法，但是這些方法在細(xì)節(jié)上不夠完善，存在明顯的漏洞和缺陷，導(dǎo)致成本核算工作缺乏執(zhí)行依據(jù)，無法對會計(jì)人員形成有效約束。會計(jì)人員的職責(zé)不明，經(jīng)常會出現(xiàn)交叉作業(yè)，不但工作效率十分低下，而且嚴(yán)重削弱了成本核算的效果。

2.成本核算的方法不當(dāng)?，F(xiàn)階段，我國科學(xué)技術(shù)的發(fā)展速率越來越快，成本核算方法也呈現(xiàn)出多樣化的趨勢，如平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法、作業(yè)成本法、售價(jià)核算法等方法被廣泛的應(yīng)用到企業(yè)的成本核算工作中，為成本核算工作注入了新的生機(jī)和活力。然而企業(yè)在運(yùn)用這些方法時(shí)往往沒有從企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營管理情況出發(fā)，選擇的方法不是十分的恰當(dāng)，致使成本核算方法的優(yōu)勢無法充分發(fā)揮出來，甚至降低了成本核算的精度，給企業(yè)的決策帶來了負(fù)面的效應(yīng)。

3.工作人員的業(yè)務(wù)能力低。企業(yè)的成本核算工作主要是由會計(jì)人員來完成，會計(jì)人員的個人素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力是決定成本核算工作效率和工作質(zhì)量的重要指標(biāo)。有些企業(yè)的會計(jì)人員缺乏責(zé)任感，沒有仔細(xì)核查數(shù)據(jù)的來源及其真實(shí)性，使得成本核算時(shí)使用了錯誤的數(shù)據(jù)，無法保證計(jì)算結(jié)果的準(zhǔn)確性。還有些會計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力不足，沒有掌握先進(jìn)的成本核算技術(shù)，在成本核算工作中經(jīng)常會出現(xiàn)失誤，這也是造成企業(yè)成本核算工作無法有效落實(shí)的關(guān)鍵原因之一。

三、加強(qiáng)企業(yè)成本核算管理途徑

1.提高企業(yè)管理者的成本管理意識。要想保證成本核算工作的有效落實(shí)，首先必須提高企業(yè)管理者對成本核算工作的重視度，并將成本核算的重要性普及給全體員工，獲得員工的認(rèn)同和支持，以保證企業(yè)成本管理工作的順利開展以及經(jīng)營管理決策的貫徹落實(shí)。切實(shí)推進(jìn)企業(yè)成本核算工作的改革，結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)和管理現(xiàn)狀選擇合適的成本核算方法，制定成本核算管理制度，全面提高成本核算工作的有效性。同時(shí)將成本核算效果與員工的切身利益緊密結(jié)合到一起，調(diào)動員工的積極性和主動性，使員工踴躍參與到成本核算監(jiān)督工作中，避免濫用職權(quán)、徇私舞弊等違規(guī)行為的發(fā)生，最大限度的降低成本核算的各類風(fēng)險(xiǎn)，擴(kuò)大企業(yè)的收益。

2.建立規(guī)范、科學(xué)的成本核算管理制度。規(guī)范、科學(xué)的成本核算管理制度是企業(yè)實(shí)施成本核算工作的必要前提，這需要企業(yè)管理者參考和借鑒其他企業(yè)的成功案例，結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營管理現(xiàn)狀和發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，并采用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)，以便實(shí)現(xiàn)成本核算的精細(xì)化管理。管理制度包括工作制度、監(jiān)督制度和考評制度，工作制度是成本核算的主要依據(jù)，能夠指導(dǎo)會計(jì)人員的工作，使成本核算各項(xiàng)工作有據(jù)可循，有理可依。通過建立多重監(jiān)督體系，對成本核算流程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，保證核算方法得當(dāng)，核算操作到位?？荚u制度是根據(jù)員工的貢獻(xiàn)來發(fā)放獎勵，激發(fā)了員工的內(nèi)在潛能，使精細(xì)化成本管理真正的深入人心，促進(jìn)精細(xì)化管理的有效落實(shí)。

3.提高企業(yè)會計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力。從理論上講，成本核算不單單是企業(yè)成本的計(jì)算，它屬于企業(yè)管理的重要組成部分，不是簡單的進(jìn)行減少支出、控制成本；從會計(jì)知識上來講，隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的逐漸加快，會計(jì)的新理念、新方法越來越多，知識更新?lián)Q代的速度越來越快，因此，企業(yè)必須與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部會計(jì)人員的培訓(xùn)，對新出臺的《會計(jì)法》、會計(jì)計(jì)算技術(shù)對企業(yè)會計(jì)人員進(jìn)行細(xì)心指導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)實(shí)經(jīng)營狀況，幫助他們理清成本核算的各個要素，完善企業(yè)的財(cái)務(wù)賬目，讓財(cái)務(wù)賬目與企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營情況保持一致。

4.運(yùn)用法律法規(guī)及稅務(wù)機(jī)關(guān)制度規(guī)范成本核算。企業(yè)在進(jìn)行成本核算的時(shí)候，應(yīng)該重視原始記錄，保證以后可以參考使用。根據(jù)企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營情況和提供的資料，按照規(guī)范的會計(jì)記賬流程，對財(cái)務(wù)賬目進(jìn)行科學(xué)記賬，使企業(yè)的成本核算管理走向正規(guī)化、規(guī)范化道路。稅務(wù)機(jī)關(guān)對企業(yè)提交的財(cái)務(wù)賬目資料，進(jìn)行嚴(yán)格審查，對于財(cái)務(wù)賬目中不符合稅法規(guī)定的，提出整改建議，編制調(diào)賬目標(biāo)，督促其在規(guī)定的期限內(nèi)改正，如不改正，按照國家法律給予一定的處罰。對于那些沒有能力完成成本核算的企業(yè)，稅務(wù)機(jī)關(guān)可以強(qiáng)令其聘用會計(jì)事務(wù)所或者代理記賬公司進(jìn)行財(cái)務(wù)方面的管理。

四、結(jié)語

成本核算是一項(xiàng)長期、艱巨的任務(wù)，需要企業(yè)管理者給予高度的重視，加大資金和資源的投入力度，制定科學(xué)可行的成本核算管理制度，加強(qiáng)對會計(jì)人員的培訓(xùn)和教育，提高成本核算工作隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為企業(yè)的成本核算工作提供完善的制度、技術(shù)和人員支持，保證成本核算的順利實(shí)施，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的合理配置和高效利用，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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作者簡介：鄭婷婷（1984.09—）女。四川自貢人。四川旅游學(xué)院，成都。講師。工商管理。研究方向：人力資源管理。