計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)在醫(yī)院固定資產(chǎn)管理中的應(yīng)用

摘要：醫(yī)院的固定資產(chǎn)是醫(yī)院實(shí)力的體現(xiàn)方式之一，也是醫(yī)院開(kāi)展科研與提高服務(wù)質(zhì)量最基本的保障，只有將固定資產(chǎn)的管理工作做好，才能保證這些資產(chǎn)可以發(fā)揮出最大的效益，但是現(xiàn)階段這一工作的完成情況卻不容樂(lè)觀，尚還存在一定的問(wèn)題，只有應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)才可以從根本上解決相關(guān)問(wèn)題。本文首先討論了醫(yī)院固有資產(chǎn)的管理現(xiàn)狀，并列舉了提高計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)在醫(yī)院規(guī)定資產(chǎn)管理中應(yīng)用的措施，希望通過(guò)這些措施可以提高固定資產(chǎn)的管理水平，將我國(guó)醫(yī)院的服務(wù)水平進(jìn)一步提高，使其可以發(fā)揮更大的作用。

關(guān)鍵詞：計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)；醫(yī)院固定資產(chǎn)；提高措施

前言：目前我國(guó)的院通過(guò)政府補(bǔ)助、盈利所得、銀行貸款等方式都有屬于自身的固定資產(chǎn)，而在管理固定資產(chǎn)上卻沒(méi)有好辦法，但是要想提高醫(yī)院服務(wù)水平和資產(chǎn)利用效率就必須要考慮相關(guān)問(wèn)題。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，在各行各業(yè)都有應(yīng)用，在醫(yī)院的日常工作中也使用了相關(guān)技術(shù)。將計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)應(yīng)用在醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理工作中，可以有效解決固定資產(chǎn)的管理問(wèn)題，通過(guò)管理系統(tǒng)可以將計(jì)算機(jī)管理工作的效果全面提高，使各項(xiàng)醫(yī)療工作可以正常開(kāi)展，降低醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)成本，對(duì)于公立醫(yī)院來(lái)說(shuō)，還可以避免國(guó)家財(cái)產(chǎn)的損失。

一、醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀

固定資產(chǎn)的管理過(guò)程主要包括對(duì)資產(chǎn)的規(guī)劃、選購(gòu)、驗(yàn)收、安裝等階段，到使用、維護(hù)、維修、最后到更新改造的全過(guò)程，因?yàn)獒t(yī)院的固定資產(chǎn)中會(huì)涉及不同的項(xiàng)目，所以在其信息化進(jìn)程中會(huì)面臨一定的困難。其主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

第一點(diǎn)在固定資產(chǎn)的核算中，使用的方法不夠完善。在應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)之前，由于各項(xiàng)管理制度不夠完善，而且沒(méi)有相關(guān)技術(shù)的支持，所以在各部門之間進(jìn)行相關(guān)信息傳遞的過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)，更沒(méi)有達(dá)到完全的信息共享，共享的成本也比較高。各相關(guān)部門之間進(jìn)行固定資產(chǎn)核算方法不統(tǒng)一，在有關(guān)資產(chǎn)的處理措施上也不盡相同，在這一情況下所得到的賬目與實(shí)際的賬目就會(huì)有較大的出入。

第二點(diǎn)是固定資產(chǎn)購(gòu)置沒(méi)有計(jì)劃，容易出現(xiàn)重復(fù)投資。在沒(méi)有使用信息管理技術(shù)之前醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理模式比較落后，導(dǎo)致相關(guān)管理人員工作量較大，容易出現(xiàn)差錯(cuò)，而且賬目核對(duì)工作比較困難，審核工作也難以執(zhí)行。管理工作效率較低，資產(chǎn)的使用上達(dá)不到相應(yīng)的效果，這些原因都會(huì)造成醫(yī)院固定資產(chǎn)管理效果較差。一些部門只考慮自身的利益，沒(méi)有制定計(jì)劃就購(gòu)置一些設(shè)備，造成重復(fù)購(gòu)買的現(xiàn)象，導(dǎo)致資金浪費(fèi)。

第三點(diǎn)是在資產(chǎn)管理上沒(méi)有完善的制度，現(xiàn)有制度的落實(shí)也不夠徹底。在以往，管理工作比較分散，所以會(huì)造成各部門之間賬目不統(tǒng)一，就算制定出統(tǒng)一的管理規(guī)定，各部門相關(guān)人員也會(huì)圖一時(shí)方便而不去執(zhí)行。導(dǎo)致資產(chǎn)與賬目之間存在出入，使整體核算與管理工作存在困難。

二、提高計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)在醫(yī)院固定資產(chǎn)管理中應(yīng)用的措施

要想將計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)應(yīng)用在醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理工作中，需要通過(guò)一定的管理辦法改進(jìn)其應(yīng)用效果，下面就簡(jiǎn)單介紹相關(guān)措施，使管理更有成效。

首先要健全管理體制，醫(yī)院應(yīng)該重視固定資產(chǎn)信息管理的建設(shè)工作，領(lǐng)導(dǎo)也要重視對(duì)于相關(guān)工作人員的培訓(xùn)工作，并且要配合監(jiān)督人員的檢查，重視固定資產(chǎn)的管理水平。并且加強(qiáng)相關(guān)管理制度的落實(shí)情況，建立完善的管理制度，使日常的管理工作更加明確。要想使管理工作更加有效率，還要在組織機(jī)構(gòu)上下功夫，醫(yī)院在進(jìn)行固有資產(chǎn)管理工作的過(guò)程中，要通過(guò)統(tǒng)一部門的指導(dǎo)與管理，實(shí)行各級(jí)管理制度，最后由管理部門進(jìn)行核對(duì)，保證管理工作有序進(jìn)行。

除了健全體系之外，還有將相關(guān)管理人員的素質(zhì)提高，使其可以更好的執(zhí)行制度。在應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)之后需要保證相關(guān)人員可以正確的使用計(jì)算機(jī)完成日常工作。相關(guān)人員的職業(yè)素質(zhì)同樣不容忽視，但是現(xiàn)階段相關(guān)人員在本職工作方面完成情況差強(qiáng)人意，更遑論通過(guò)計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)處理工作。所以培養(yǎng)具有專業(yè)的管理知識(shí)，又可以通過(guò)先進(jìn)技術(shù)完成工作的人才是現(xiàn)階段最重要的工作之一。

要想通過(guò)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)進(jìn)行固定資產(chǎn)管理工作，首先要對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行清查，并將清查結(jié)果輸?shù)接?jì)算機(jī)系統(tǒng)之中，完成清查工作方今后管理工作的實(shí)行。但是在實(shí)際的清查工作中，很多人員對(duì)于清查工作并不重視，而在系統(tǒng)建立之初的清查是最重要的，如果在這一步驟就出現(xiàn)錯(cuò)誤，會(huì)對(duì)以后各步驟產(chǎn)生影響，造成日后的信息混亂，對(duì)管理工作造成非常嚴(yán)重的阻礙，所以一定要對(duì)這一工作足夠重視。在清查工作之后建立相關(guān)系統(tǒng)，并隨著固定資產(chǎn)的使用與更新及時(shí)更改。

通過(guò)建立計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)，可以使醫(yī)院固定資產(chǎn)管理工作更加簡(jiǎn)單便捷，但是如果沒(méi)有良好的使用這一系統(tǒng)也不能將其全部?jī)r(jià)值發(fā)揮出來(lái)，要想保證正常使用，需要在日常將維護(hù)工作做到位，并投入合適的資源，保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。雖然這一系統(tǒng)現(xiàn)階段還沒(méi)有將其全部?jī)?yōu)點(diǎn)發(fā)揮出來(lái)，但是在長(zhǎng)期的使用過(guò)程中，通過(guò)不斷改進(jìn)其中的問(wèn)題，相信這一系統(tǒng)一定會(huì)為醫(yī)院固定資產(chǎn)管理帶來(lái)更多的好處。

結(jié)論：在利用計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)進(jìn)行資產(chǎn)管理的過(guò)程中，可以將醫(yī)院固有資產(chǎn)的利用率以及使用效率大幅提高，這也表明了這一系統(tǒng)在醫(yī)院固定資產(chǎn)管理中的地位，也是今后管理工作中必不可少的一部分，通過(guò)信息管理系統(tǒng)可以保證醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，有力地促進(jìn)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)體制的創(chuàng)新，對(duì)原有粗糙方式的創(chuàng)新，有力地改善管理現(xiàn)狀，使醫(yī)院向更加蓬勃的方向發(fā)展。

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