全程質控模式在消毒供應中心精密貴重器械管理中的應用

摘要：目的：探究分析全程質控模式在消毒供應中心精密貴重器械管理中的應用效果。方法：我們將2012年6月到2014年6月在本院采用細節管理模式管理精密儀器的作為對照組，共有精密貴重器械1911件，然后將2014年8月到2016年8月采用全程質控模式管理精密儀器的作為觀察組，共有精密貴重器械1892件。結果：觀察組消毒的有效率明顯的要高于對照組，并且觀察組中被感染器械的數量也少于對照組，兩組比較差異有統計學意義（P<0.05）。結論：全程質控模式應用在消毒供應中心精密貴重器械管理中，可顯著提高管理服務質量，安全性較高，值得推薦。通常而言，消毒供應中心為醫院一大重要組成單位，其中醫療器械的清洗及消毒等是其主要工作。而消毒供應中心的精密貴重器械主要為手術中要使用的精密儀器，該精密器械管理有效程度直接影響醫療的安全性以及有效性[1]。故消毒供應中心精密貴重器械的管理尤為重要，需引起臨床廣泛注意。全程質控模式又稱質量管理，其著重強調質量管理的意識，力求將質量管理趨于標準化及制度化。鑒于此，本文采取全程質控模式對其進行管理，旨在探究其效果，為臨床提供數據支持，現報道如下。全程質控模式在消毒供應中心精貴重器械的應用對比其他模式能夠更大程度的提高管理服務質量，值得廣泛推廣與運用。

關鍵詞：消毒供應中心；精密貴重器械；全程質控模式；管理

消毒供應中心是醫院重要的組成單位之一，醫療器械的清理是其主要工作，這些器械的管理影響著醫療啊安全性以及有效性，所以需要加強對精密貴重器械的管理，在這里我們就利用全程質控模式對消毒中心精密貴重器械進行管理，現報告如下[1]。

1資料與方法

1.1一般資料

我們將2012年6月到2014年6月在本院采用細節管理模式管理精密儀器的作為對照組，共有精密貴重器械1911件，然后將2014年8月到2016年8月采用全程質控模式管理精密儀器的作為觀察組，共有精密貴重器械1892件。兩組數據在一般資料上比較差異無統計學意義（P>0.05）。

1.2方法

對于對照組我們就采用細節管理模式，對于觀察組我們就采用全程質控模式進行管理，在進行質控模式管理時，要加強對護理人員的培訓，讓他們擁有保護器械的意識。在手術后，護理人員要將器械清洗干凈并將帶尖刺的器械用保護帽保護，體外循環器械要運用清洗消毒機進行清洗，而對于不能水洗的器械就要用濕布清洗器械表面血漬，然后將導電針處嚴格套好防水蓋。在就是對器械進行消毒、干燥與滅菌處理[2]。

1.3統計學分析

我們將運用SPSS來分析結果，兩組結果比較差異有統計學意義（P<0.05）。

2結果

觀察組消毒的有效率明顯的要高于對照組，并且觀察組中被感染器械的數量也少于對照組，兩組比較差異有統計學意義（P<0.05）。詳情見表一。

3討論

隨著我國經濟的不斷發展，醫院的規模也在不斷壯大，因此對一些精密貴重器械的使用次數也不斷增加，這些器械結構復雜、價值貴重，如果對這些器械沒有進行很好的管理，就會導致器械細菌以及病毒滋生，不利于患者的手術治療以及恢復。所以我們就研究分析了全程質控在消毒供應中心精密貴重器械管理中的應用效果，結果表明全程質控管理能夠有效的清除器械上的病毒與細菌[3]。

從本問的研究結果中發現，觀察組消毒的有效率明顯的要高于對照組，并且觀察組中被感染器械的數量也少于對照組，兩組比較差異有統計學意義（P<0.05）。這說明在管理消毒供應中心精密貴重器械時，全程質控管理模式是更明智的選擇。運用全程質控管理模式能夠不斷明確管理內容，這樣就能不斷提升消毒供應中心的工作效率，并且在管理的各個環節都進行了相應的信息登記有利于在器械出現問題時及時的采取相應的措施，開展專門調研。還能夠不斷提高工作人員的責任性，使得醫療工作得到更好的開展。科學有效的管理以及合理的工作流程，不同于以往陳舊的管理方式，故大大提高工作效率[4]。

綜上所述，采用全程質控模式管理精密貴重儀器能夠不斷1提高醫療事業的工作質量以及工作效率，并強化各個工作環節的管理，大大提高了手術器械的安全性，保障了患者的醫療安全，使他們的疾病能得到更好的治療，全程質控管理模式值得廣泛推廣與運用。

參考文獻

[1]王萍仙.移動護理信息系統在臨床工作中的應用和質控管理效果[J].醫學信息，2015，30（2）：23.

[2]張裕，楊桂云.全程質控管理對提高消毒供應室醫療器械合格率和工作質量的作用[J].國際護理學雜志，2014，8（1）：2197-2198.

[3]姚卓婭.潤滑劑溶液使用時間對手術器械清洗質量的影響研究[J].中華醫院感染學雜志，2015，26（6）：1431-1432.

[4]劉紅.臨床用血全程質控實踐與探討[J].中國衛生質量管理，2014，21（1）：97-99.