神經外科護理績效管理的實施及價值研究

摘要：目的 分析并探討神經外科護理績效管理的實施及價值。方法 選取2016年3月-2017年3月期間本院神經外科護理管理單元為探究對象，并將其接收的52例患者隨機分為對照組與觀察組，對照組患者未應用績效管理法，觀察組患者采用績效管理法，對兩組護士及患者的相關護理指標進行觀察與對比。結果觀察組的基礎護理、綜合護理、病房護理、危重患者護理、護理滿意程度等指標評分均比對照組高，具有明顯的差異性，使其統計學意義成立（P<0.05）。結論 績效管理法在神經外科護理工作中，能有效使護理質量與護理成效得到提升，并提升患者的滿意程度，充分體現其價值意義，值得不斷推廣與采納。

關鍵詞：神經外科；績效管理法；實施；價值

通常情況下，臨床神經外科均為病情十分嚴重，發病驟然患者，加重護理人員的重擔，這時就要求護理人員具備較高的護理技能[1]?，F今，將創新型的績效管理法融入神經外科護理工作中，取得了明顯成效[2]。因此，在本文中，筆者選取本院452例神經外科患者，對其是否采用績效管理法進行分析與比較。詳細探究內容如下。

1 資料與方法

1.1基本資料

選取2016年3月-2017年3月期間本院神經外科護理管理單元為探究對象，本科室共有15名護理人員，最小年齡為21歲，最大年齡為35歲，平均年齡為（24.31±3.65）歲。其中有主管護師2名、護師4名、護士9名。并將其接收的52例患者隨機分為對照組與觀察組，對照組有患者26例，女性患者11例，男性患者15例，年齡在23-57歲之間，平均年齡為（43.32±3.84）歲；觀察組同樣有26例患者，女性患者13例，男性患者13例，年齡在22-59歲之間，平均年齡為（43.22±4.25）歲。觀察組與對照組患者在基本資料上無明顯差距，使統計學意義不成立（P<0.05）。

1.2方法

績效管理法主要包括以下內容：①依照神經外科護理工作的特征，編制符合合適的績效考核標準，主要有消毒隔離、護理服務、工作記錄等，將各項內容細致化，對減分與加分標準進行明確。②定期指導神經外科護理工作者進行績效考核培訓，告知護理人員對績效考核工作制度全面認識，確保每位護理人員都參與到考核當中。③編制績效考核綜合表，為每位護理人員發放一份，每月進行一次記錄與總結，并將每月的獎金作為其中的一項內容。并在每個季度末期對其進行總分整理，將其作為評定標準。④考核內容分為護理服務和工作紀律兩部分內容，嚴格按照科室的制度標準對護理工作質量進行控制，確保護理人員儀表端莊，著裝統一，工作中保持較高的熱情。⑤規范護理步驟，嚴格進行檢查、核對工作，護理工作中與同事保持友好的寫作關系。⑥在每個月末進行質量改進會議召開，對績效考核表中出現的問題進行探討，針對其制定有效的改進策略。

1.3觀察指標

分析并對比觀察組與對照組的相關護理指標狀況，將其詳細狀況記錄下來。

1.4統計學分析

在整個研究的過程中將涉及到的全部數據錄入到SPSS19.0統計學軟件中，并總結與整理此次的研究結果。計量資料用±s表示，計量數據應用t 值檢驗，計數資料則采用x2檢驗。研究結果具有一定差異性，使其統計學存在價值意義（P

2 結果

觀察組的基礎護理、綜合護理、病房護理、危重患者護理、護理滿意程度等指標評分均比對照組高，具有明顯的差異性，使其統計學意義成立（P<0.05）。詳情如表1所示。

3 討論

神經外科接收的患者一般為重危患者，一旦未進行及時有效護理，就會導致患者的生命受到威脅，嚴重影響其生活質量。目前，臨床不斷應用績效管理法，其具有較高強的操作性與科學性，在神經外科護理工作中應用，能有效提升護理工作者的使命感和責任心，從而使護理質量得以提升[3]。經過此次研究結果發現，觀察組的基礎護理、綜合護理、病房護理、危重患者護理、護理滿意程度等指標評分均比對照組高，具有明顯的差異性，使其統計學意義成立（P<0.05）。可見，績效管理法的應用價值，可以大力度推廣。

總而言之，績效管理法在神經外科護理工作中，能有效使護理質量與護理成效得到提升，并提升患者的滿意程度，充分體現其價值意義，值得不斷推廣與采納。

參考文獻：

[1] 許妮娜， 張雯， 胡德英，等. 神經外科護理績效管理的改進與實施[J]. 中國護理管理， 2014，01（s1）：30-33.

[2] 黃任娥， 王海英， 李珍珍，等. 神經外科護理績效管理的實施及價值研究[J]. 中國當代醫藥， 2016， 23（32）：162-164.

[3] 徐小飛， 趙毅， 張嵐，等. 績效考核法在神經外科護理管理中的應用與實效[J]. 護理管理雜志， 2015， 15（10）：727-729.