摘要:目的:探析門診藥房管理中應用品管圈的價值。方法:對我院門診藥房2016年1月至6月以及2016年7月至2017年1月這兩個階段的10名工作人員予以研究,前一階段予以常規管理(參照組),后一階段予以品管圈管理(研究組),對兩組管理效果進行統計比較。結果:研究組工作效率、工作積極性、工作責任心及解決問題能力的評分均明顯高于參照組,組間對比存在統計學差異(P<0.05)。結論:門診藥房管理中應用品管圈的效果更好,可明顯增強有關人員的工作能力,提高工作效率,值得進一步推廣與應用。
關鍵詞:門診;藥房管理;品管圈
在醫療改革不斷推進的形勢下,醫院間競爭日益激烈,患者對醫療服務質量及水平的要求越來越高。門診藥房作為醫院對外的重要窗口,其管理水平與醫院整體服務水平及形象有著直接的關系,為此,必須予以高度重視。品管圈就是將類似工作性質及工作環境的人員組成團體,共同展開品質管理活動[1]。通過品管圈的實施,可實現自我啟發與互相啟發,對改進與完善工作環境有著十分積極的意義。本文通過對我院門診藥房2016年1月至6月以及2016年7月至2017年1月這兩個階段的10名工作人員的研究,探討品管圈的應用效果,報道如下。
1.資料與方法
1.1 一般資料
對我院門診藥房2016年1月至6月以及2016年7月至2017年1月這兩個階段的10名工作人員予以研究,前一階段予以常規管理(參照組),后一階段予以品管圈管理(研究組)。10名工作人員中,男3名,女7名;年齡在22~45歲之間,平均為(35.2±3.4)歲。兩組一般資料對比,不存在統計學差異(P>0.05),具有可比性。
1.2 方法
1.2.1 開展培訓工作
邀請專家定期到門診藥房展開指導工作,全面講解品管圈活動的目的、操作流程等內容,提高工作人員對品管圈活動的認識,以此為品管圈活動的落實奠定堅實的基礎。
1.2.2 選定主題
調動工作人員詳細觀察,總結分析管理工作中存在的問題,并予以準確描述,以有關問題為活動主題,制定活動計劃。
1.2.3 制定活動流程圖
對與本次活動相關的主題內容予以確定,并明確其中關鍵環節;根據門診藥房的具體情況,編制問題統計表,詳細記錄管理工作中存在的失誤,如藥物數量錯誤、標簽錯誤、品種錯誤等,同時找出失誤原因。通過研究可知,門診藥房管理問題的影響因素主要為:藥品名稱相似;藥品外包裝相似;藥師不熟悉新藥;同時處理事務較多;患者人數較多,處方堆積;等等[2]。
1.2.4 明確目標
在門診藥房出現錯誤之后,提出優化目標,可以從5~6次/周失誤減少至1~2次/周,盡量做到零失誤。
1.2.5 解決措施
(1)張貼醒目的標簽,對名稱、規格相似的藥品予以標明,以免工作人員在取藥、統計過程中出現失誤。(2)設立相似藥品展示窗,制作相應的對比卡片,讓全體工作人員可充分了解相關藥品的資料,便于學習。(3)制作溫馨的提示標語,擺在窗口醒目的位置,警示工作人員時刻保持警惕。(4)編制學習手冊,組織全體工作人員進行定期學習,針對剛上崗的工作人員,要進行上崗考核,并進行詳細記錄。(5)制定優化策略,針對患者的不同需求,給予不同的護理服務,滿足患者的合理需求。
1.2.6 效果評價
在品管圈活動結束之后,總結本階段工作,分析工作得失,進而提出改進措施,應用到下一期活動中,以此進一步提高工作效率。
1.3 觀察指標
采用自制問卷調查門診藥房中應用品管圈管理前后的各項指標情況,主要包括工作效率、工作積極性、工作責任心及解決問題能力,每項評分為10分,得分越高,管理效果越好。
1.4 統計學處理
將兩組工作效率、工作積極性、工作責任心及解決問題能力的評分錄入SPSS 22.0版統計學軟件中予以處理,用( )形式表示計量資料,并進行t檢驗,若數據對比顯示P<0.05,代表組間存在統計學差異。
2.結果
研究組工作效率、工作積極性、工作責任心及解決問題能力的評分均明顯高于參照組,組間對比存在統計學差異(P<0.05),見表1。
3.討論
在醫院醫療體系中,門診藥房是醫院對外的主要窗口,其工作能力是評估醫院整體水平的重要標準,所以,對于醫院來說,在現今工作中一定要提高門診藥房的工作水平,盡量為患者提供滿意的醫療服務,促使患者早日康復。
在門診藥房中應用品管圈,是對傳統管理模式的挑戰與改進,突破了原有質量管理模式的限制。從某種程度上而言,品管圈是一種品質管理方式,具有高效、靈活、可持續的特點[3]。在門診藥房中應用品管圈時,應積極調動工作人員的主觀能動性,使其全面學習與掌握有關品管圈的知識,以此全面落實品管圈活動,提高管理效果。
本文研究結果為:研究組工作效率、工作積極性、工作責任心及解決問題能力的評分均明顯高于參照組,組間對比存在統計學差異(P<0.05)。此研究結果與相關文獻報道[4]十分相近,進一步說明,品管圈在門診藥房管理中的應用效果更好。
綜上所述,門診藥房管理中應用品管圈的效果更好,可明顯增強有關人員的工作能力,提高工作效率,值得進一步推廣與應用。
參考文獻:
[1] 任春玲.門診藥房管理中品管圈活動應用的價值分析[J].中國醫藥指南,2014,17(34):228-229.
[2] 馬粵媛.品管圈在門診藥房管理中的應用研究[J].中國繼續醫學教育,2016,8(19):181-182.
[3] 李書豐.品管圈在門診藥房管理工作中的應用效果觀察[J].中國衛生產業,2015,18(9):114-115.
[4] 楊敏.品管圈在門診藥房管理中的應用[J].大家健康(中旬版),2016,10(3):291-292.