人力資源管理在社會團體管理過程中的重要性

摘 要：對于一個國家、一個組織、一個企業(yè)甚至是一個團隊來說，人力資源是實現(xiàn)創(chuàng)新和發(fā)展的第一資源以及核心資源。隨著我們國家的不斷進步與發(fā)展，建立起具有中國特色并且能夠與時俱進的人力資源、開發(fā)及管理制度可以不斷滿足社會經(jīng)濟的發(fā)展并為其提供更多優(yōu)秀的人才，這也是每一個社會團體在其發(fā)展過程中都需要面臨的一個重要問題。本文闡釋了人力資源的相關(guān)概念以及特點，對人力資源管理在社會團體管理中起到的重要作用進行了相關(guān)分析與研究，以期為從事社會團體事業(yè)的相關(guān)工作者們在實際工作中有所啟發(fā)。

關(guān)鍵詞：人力資源管理 社會團體 重要性

中圖分類號：F272 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2017）11（c）-167-02

自從改革開放以來，我們國家的經(jīng)濟體制逐步從單純的計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟過渡。為了更好地適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展，并提供更多優(yōu)秀的人才，人力資源管理制度在這方面顯示出了極大的作用。在一定程度上講，廣大企事業(yè)單位的人事管理制度以及非盈利社會團體的人力資源管理可以被統(tǒng)稱為人力資源管理。但是，社會團體又有著其本身的特殊性，故顯得與企業(yè)有所不同。企業(yè)人力資源管理制度的不斷改革與創(chuàng)新在一定程度上又推動了社會團體在這方面的改革進程。不管是以盈利為目的的企業(yè)還是以非盈利為目的的社會團體，其內(nèi)部文化、薪酬管理以及員工晉升制度等都會對單位今后的發(fā)展起到非常大的影響。只有充分的利用人力資源管理并發(fā)揮其應(yīng)有的效果，才能促進社會團體在今后長遠健康地發(fā)展。

1 人力資源管理的相關(guān)概念

（1）人力資源管理。人力資源管理， 是指在經(jīng)濟學(xué)與人本思想指導(dǎo)下， 通過招聘、甄選、培訓(xùn)、報酬等管理形式對組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進行有效運用， 滿足組織當(dāng)前及未來發(fā)展的需要， 保證組織目標實現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化的一系列活動的總稱。

（2）社會團體。社會團體是指我國公民行使結(jié)社權(quán)利自愿組成，為實現(xiàn)會員的共同意愿，按照其章程開展活動的非營利性社會組織。在我國社會團體的產(chǎn)生有著十分復(fù)雜的社會背景， 在社會主義計劃經(jīng)濟時期開始，政府管理著百姓生活的方方面面。社會團體本著為企業(yè)做好服務(wù)，為政府當(dāng)好參謀、為員工創(chuàng)造價值的使命責(zé)任， 以實現(xiàn)社會公益目的為出發(fā)點，不斷地推動國家在各項事業(yè)上發(fā)展。

2 社會團體人力資源管理本身所具備的特點

從一定程度上講，社會團體屬于國家職能的延伸，并且承擔(dān)了黨和國家的一部分職能。但是，社會團體在實際上并不具有管理社會的職能，另外其與企業(yè)在經(jīng)營目的上又存在著非常大的區(qū)別，即以非營利性為經(jīng)營目的，故其在人力資源管理方面也具有本身獨特的特點。

（1）公開性。一般情況下，社會團體都是面向國家、面向社會以及公民負責(zé)，于此同時又要受到整個社會團體的監(jiān)督。大多數(shù)情況下，企業(yè)的人力資源管理制度存在一定的保密特點，比如很多公司都實行密薪制。相對而言，社會團體在這方面則顯得更加具有開放性，比如在開始招聘時一般各個崗位的薪酬待遇都會公開展示。

（2）復(fù)雜性。社會團體在運行過程中需要依靠政府，其日常工作中也包含大量的政府活動，因此也就注定社會團體人力資源管理工作需要在政府運作的前提之下進行開展。也就是說社會團體的人力資源管理在一定程度上受到政府活動的影響，并且在有的時候需要政府的參與，其二者之間屬于一個交叉型的組織架構(gòu)。這一特性在一定程度上增加了社會團體人力資源管理的難度以及復(fù)雜性。

（3）穩(wěn)定性。企業(yè)的經(jīng)營目的是為了追求更高的經(jīng)濟效益與企業(yè)利潤，因此在其內(nèi)部的人力資源管理戰(zhàn)略方面經(jīng)常會有所調(diào)整，并且調(diào)整結(jié)果也會對整個企業(yè)今后的發(fā)展產(chǎn)生非常重大的影響。與之不同的是，社會團體的人力資源管理戰(zhàn)略一般情況下不會發(fā)生改變，所以說兩者相比，社會團體在這方面更具有穩(wěn)定性。

（4）法制性。由于社會團體在工作內(nèi)容方面與政府工作存在著很大的聯(lián)系，故其內(nèi)部的人力資源管理制度的運行一般都會遵循依法管理的原則。其主要表現(xiàn)為以下兩個方面：首先，依法管理內(nèi)部員工。從一個員工開始進入組織，以及其今后的所有考核、培訓(xùn)、薪酬的發(fā)放以及退休的安排都要依照法律規(guī)定進行辦理。其次，社會團體內(nèi)部員工在行使手中的權(quán)利之時要做到依法進行。如果其有做出超出法律規(guī)定范圍之外的事情，必須要依照法律規(guī)定進行相關(guān)處罰。

3 人力資源在社會團體管理過程中的重要性

（1）有效提高社會團體資源的合理配置。影響社會團體發(fā)展的不僅僅是資金與物資，更重要的還有人才因素。因為在社會團體中所有的資源要想發(fā)揮出其應(yīng)有的作用與效果都需要依靠人來實現(xiàn)。如果沒有了人才，再多的財力、物力也只能被浪費掉。所以，社會團體需要充分挖掘出內(nèi)部人才的潛能，并且要對內(nèi)部員工進行合理的崗位分配，讓每一個員工都能夠發(fā)揮出其應(yīng)有的才能，也只有做到這一點才可以使社會團體中的各種資源得到科學(xué)合理的配置與利用。

（2）可以更好地促進社會團體實現(xiàn)公平與效率兼顧。作為社會團體必須清楚的認識到人力資源管理的重要性，構(gòu)建起與自身相適應(yīng)的人才選拔以及薪酬管理制度，以提高內(nèi)部成員的工作積極性。這樣一來，可以充分的發(fā)揮社會團體中每一個員工的自身潛能，對于更高的工作崗位而言需有能力者勝任，保證每一位員工都具有獲取更高職位，發(fā)揮自己更大能力的公平性。除此之外，這種人力資源管理制度在一定程度上可以激發(fā)每一位工作者的工作積極性，可以極大地提高日常工作效率。

（3）可以實現(xiàn)社會團體在今后的可持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)代社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，科技不斷進步，社會團體要想實現(xiàn)與時俱進的發(fā)展就必須緊跟經(jīng)濟發(fā)展形勢。而有效的人力資源可以實現(xiàn)對社會團體內(nèi)部員工的知識培養(yǎng)與能力提升，可以讓員工不斷增強自身的工作理論知識以及實踐能力。如此一來，整個社會團體在分析研究市場以及緊跟市場發(fā)展節(jié)奏方面就會變得更加科學(xué)而有據(jù)可依。相反， 如果社會團體的人力資源開發(fā)水平過低， 最終的命運一定會被人民和市場所淘汰。所以，充分發(fā)揮社會團體人力資源管理可以實現(xiàn)社會團體在今后的可持續(xù)發(fā)展。

4 結(jié)語

對社會團體的管理是一項經(jīng)常性、基礎(chǔ)性、全局性、根本性的工作。在社會團體管理中，人力資源的管理具有重要意義，社會團體把人力資源管理視為最寶貴的內(nèi)部管理制度，要做到整合社會團體內(nèi)部各個崗位成員的潛能與優(yōu)勢，形成強大的向心力、凝聚力，同時，使社會團體具備先進的戰(zhàn)略發(fā)展理念。從上述可以看出，當(dāng)今時代的社會團體領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)認真把握、研究、解決各個社會團體在人力資源管理中出現(xiàn)的新問題、新特點、新情況，并做到與時俱進，只有這樣才能對社會團體管理工作進行有效的提高，才能真正加強對管理工作的目標性、針對性。 人力資源管理無論是對于企業(yè)還是社會團體，其地位都是非常重要的，文中所提到的觀點都是編者的個人見解，人力資源管理在社會團體的運行過程中必定還有很多其他的重要作用需要相關(guān)工作者們在實際工作中不斷去發(fā)現(xiàn)、去創(chuàng)作。

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