經濟管理現代化和經濟管理發展新趨勢研究

張辰茜

摘要：近年來，隨著市場經濟的不斷發展，為了符合經濟社會的發展需求，經濟管理也在不斷發展和完善，經濟管理現代化是指經濟管理模式、管理手段和管理方法的現代化，都應該隨著經濟社會的不斷發展而變化，從而更好地為社會主義經濟建設提供服務。

關鍵詞：經濟管理；現代化；發展新趨勢

由于我國經濟的不斷發展，市場經濟的改革在不斷深入，經濟管理現代化是市場經濟改革的重要內容，經濟管理的現代化程度決定了社會經濟的走向和發展速度，因此，經濟管理的現代化應該立足未來，采用現代化的措施來促進社會和我國經濟的發展。

一、經濟管理現代化

1、管理思想現代化。管理思想是經濟管理的靈魂和基礎，經濟管理文化和經濟管理組織都是在管理思想的基礎上進行的，因此在經濟管理現代化中，一定要加強經濟管理思想的現代化。管理思想現代化就是采用柔性化和和諧化的管理思想進行經濟管理。在傳統的經濟管理中，管理思想主要以剛性管理為主，一般通過管理紀律和管理制度來對企業的管理進行約束和管理，這種管理是一種強勢的管理，員工是被動服從的。剛性管理思想非常強調企業的紀律，雖然能夠取得一定良好的效果，但是其也嚴重制約了員工的主觀能動性、工作積極性，對于企業創新非常不利。而現階段，企業要想在激烈的市場競爭中脫穎而出，就一定要加強創新，因此感性管理思想會阻礙企業的發展。在經濟新時代，知識型人才對于企業的發展至關重要，為了使知識型人才能夠更好發展，企業應該采用柔性化的現代管理思想對其進行管理。通過柔性管理，能夠為員工創建寬松和諧的環境和氛圍，激發員工的積極性和創造性。

2、管理組織現代化。管理組織的現代化，也就是管理組織的結構扁平化。在傳統的企業管理組織結構中，一般是采用金字塔型的管理組織結構，高層對企業的發展做出決策，然后通過命令式的方式一層層傳遞到基層，最后由基層執行。在金字塔型的管理組織結構中，限制了員工的主觀能動性，對于企業的長期發展也是不利的，雖然個人的眼光有獨到的見解，但是也存在著一定的天然缺陷。針對這一文問題，可以采用扁平化的管理組織結構進行管理，適當減少組織的中間管理層次，改變了多層次的金字塔模式，強調全員參與到企業的生產活動和經營管理中，不僅對員工的主觀能動性給予了更高重視，同時對于發揮員工的創造力也提供了良好的空間和環境，讓企業在發展過程中具有更強的應變能力和決策能力。

3、管理文化現代化。加強企業文化建設是提高企業市場競爭力的有效措施，現代企業應該做好企業管理文化的現代化。在經濟管理文化中，應該提供以人文本的管理文化，通過人性化管理促進企業經濟管理文化的建設。人性化管理就是使企業管理更貼近人性，從而提高員工的工作效率和工作潛能。通過人性化的管理方式，可以增強員工的主人翁意識，讓員工將企業的利益當成自身的利益，同時將企業的個人意志轉變為全體員工的共同意志。企業文化現代化主要體現在企業在發展自身的同時也注重員工的反應，尊重員工，不斷激發員工的潛能，盡力為員工提供信息和資源，幫助員工解決問題和難題。

二、經濟管理發展新趨勢

1、以客戶為管理導向。傳統的經濟管理主要以技術和生產者為導向。現階段，隨著科學技術的不斷發展，企業在技術上的差異越來越小，要想在激烈的市場競爭中脫穎而出，就應該明確客戶的實際需求，以客戶的實際需求為導向開展經營活動。現階段市場競爭越來越激烈，提升技術已經不能提高企業的核心競爭力，要想提升企業的核心競爭力，應該根據消費者的實際需求決定企業的生產活動，形成由消費者主導的買方市場，由傳統的賣方市場轉變為買方市場。企業在不斷發展過程中，要不斷創造價值才能實現目的，在這個過程中，企業之間就形成了激烈的競爭，而技術和科技在不斷發展，因此，消費者的需求才是企業發展的核心。企業只有把握消費者的實際需求，把握住買方市場，以客戶為導向創造價值，才能在激烈的市場競爭中取得勝利。因此，以客戶為導向進行生產經營活動是經濟管理的未來發展趨勢。

2、人性化的管理行為。企業的管理模式是隨著管理需求在不斷變化的，而科學管理是最基本的要求。要想促進經濟管理的科學化，應該以人性化的管理行為促進科學化的管理制度實施。當今社會越來越多元化，經濟體系的需求也越來越多樣化，而創造性勞動是最基本的要求，科學管理制度已經很難滿足創造性的勞動需求。因此，在經濟管理工作中，應該以人為本開展經濟管理工作，分析人的生理和心理等多方面的因素，采取一定的措施滿足其需求。只有通過人性化的管理行為，才能充分調動工作者的創新性、創造性和積極性，最終達到管理的目標。人性化管理行為能夠優化科學化的管理制度，是經濟管理發展的新趨勢。

3、民主化的管理方式。在結構扁平化的管理結構中，企業的決策重心會發生一定程度的下移，因此在未來的管理中，經濟管理的重要職能就是實現組織的核心價值，因此，需要采用民主化的管理方式。通過民主化的管理方式，能夠掌握基層工作人員的任命工作，不僅能夠有效提高經濟管理的有效性，同時對于工作人員的個性化發展也是非常有利的，是一種能夠體現以人為本的管理方式。如果基層工作人員的任命工作出現了誤差，則會影響企業的利益。因此，通過民主化的管理方式，在基層員工中實行民主化決策，能夠體現企業的核心價值，更好地實現利益的最大化。

三、結語

在知識經濟社會，經濟管理現代化應該從管理思想的柔性化、管理組織結構扁平化和管理文化人性化等方面實施是一個漫長的過程。經濟社會并不是靜止的，其處于不斷發展的狀態，因此經濟管理也應該不斷完善和改變，加強對經濟社會的研究，掌握經濟社會的發展夜店，對其未來的發展趨勢進行預測，才能更好地推進經濟管理的現代化。

參考文獻

[1] 袁杰.經濟管理現代化和經濟管理發展新趨勢[J].湖南社會科學，2014，06：186-188.

[2] 秦東，劉富榮，王柳.經濟管理現代化和經濟管理發展新趨勢探析[J].現代經濟信息，2012，04：26+59.

[3] 楊曉冬.經濟管理現代化和經濟管理發展新趨勢探析[J].青年文學家，2012，17：276.

[4] 葛治鋼.經濟管理現代化和經濟管理發展新趨勢探析[J].湖北經濟學院學報（人文社會科學版），2015，12：56-57.