丘光泉
摘要:企業(yè)文化是一種新的現(xiàn)代企業(yè)管理理論,企業(yè)要真正步入市場,走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素質(zhì)不斷提高、使經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的路子,就必須普及和深化企業(yè)文化建設(shè)。只有內(nèi)外兼修的企業(yè)文化建設(shè)才能更好地助推企業(yè)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:企業(yè)文化;高速公路;運營管理
企業(yè)文化建設(shè)對于企業(yè)管理而言,極為重要,高速公路點多、線長、面廣,在運營管理更加需要通過企業(yè)文化來促使高速公路的發(fā)展更加健康、快速、可持續(xù)。廣東平興高速公路有限公司自轉(zhuǎn)入營運管理以來,努力打造“依法治企,把權(quán)力交給制度”的企業(yè)文化,在實行科學(xué)管理的的基礎(chǔ)上,使得企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展進程中的重要作用和戰(zhàn)略意義越來越被得到重視和認同,本文以平興公司為例,就企業(yè)文化在高速公路運營管理中發(fā)揮的重要作用淺談幾點看法:
一、企業(yè)文化是高速公路精細管理的良好手段
無規(guī)矩不成方圓,一個企業(yè)在成長壯大的過程中需要良好的內(nèi)控機制,更需要精細嚴謹?shù)墓芾眢w制,這就需要我們站在企業(yè)文化建設(shè)的高度重新審視高速公路運營管理,把規(guī)矩立好、立實、立住。文化不單單是一句口號,更是一面旗幟、一個指引。作為高速公路營運單位,平興公司緊緊圍繞業(yè)務(wù)職能、日常管理、工作運轉(zhuǎn)抓制度,結(jié)合各業(yè)務(wù)板塊實際,深入調(diào)研、廣泛研討,不斷修訂完善各項管理規(guī)定,確立權(quán)責(zé)明晰、管理規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的工作機制,實現(xiàn)在此基礎(chǔ)上跨越式發(fā)展。作為嶄新的高速公路營運單位,公司通過匯編《廣東平興高速公路有限公司管理規(guī)定(試行版)》、《標準化管理圖冊》、《安全生產(chǎn)制度匯編》等相關(guān)規(guī)定,積極打造“依法治企,把權(quán)力交給制度”的企業(yè)文化,切實將企業(yè)文化作為高速公路精細管理中的良好手段,其重要作用也在整個公司的不斷發(fā)展中日益凸顯。
二、企業(yè)文化是高速公路品牌價值的核心力量
一個企業(yè)要做大做強,就要有自己的特色品牌,而企業(yè)文化就是增加品牌認同的直接和重要手段,作為高速公路營運單位,只有在服務(wù)中彰顯,才能讓企業(yè)文化成為企業(yè)品牌價值的核心體現(xiàn)。如何更好的提高服務(wù),是一個值得關(guān)注和探討的問題,只有堅持優(yōu)秀的服務(wù)理念,才能促進高速公路營運收費管理工作步入良性軌道。
(一)提升服務(wù)技能
小服務(wù)彰顯大品牌,要在日常管理中狠抓文明服務(wù),積極引導(dǎo)廣大職工換位思考,切實提升服務(wù)意識。例如通過發(fā)放行車指南、完善路況信息播報機制等,在服務(wù)提升中不斷注入新的有力的企業(yè)文化因素。通過嚴抓文明服務(wù)、微笑服務(wù)、業(yè)務(wù)技能等培訓(xùn),不定期組織召開班組業(yè)務(wù)交流座談會,不斷規(guī)范文明服務(wù)手勢和用語,營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。
(二)拓展服務(wù)范疇
金杯銀杯不如過往司乘的口碑,要積極開展服務(wù)窗口創(chuàng)建活動,通過設(shè)立黨員示范崗、團員先鋒崗等先進窗口,以點帶面,全面提升司乘滿意度。要積極開展延伸服務(wù),增加服務(wù)廣度、深度,通過設(shè)立便民服務(wù)臺,完善相關(guān)物品資料,做到“有求必應(yīng)”。高速公路收費一直是社會各界高度關(guān)注的話題,一些群眾和媒體對高速公路收費工作的不理解,為高速公路持續(xù)發(fā)展增加了阻礙。我們要站在“自掃門前雪”的基礎(chǔ)上,彰顯高速公路文化建設(shè)的魅力和力量,例如積極組建志愿者隊伍,廣泛參與社會公益活動,不斷和諧路民關(guān)系,積極開展扶貧濟困、捐資助教等主題活動,不斷增進沿線群眾和社會各界對于高速公路運營管理的理解和支持,有效提高沿線群眾的愛路護路意識。
(三)踐行服務(wù)承諾
“用心想事、用心謀事、用心做事、熱忱服務(wù)”。作為高速公路營運單位,要結(jié)合不同崗位做出承諾、公示承諾、踐行承諾、相互點評,做到承諾內(nèi)容體現(xiàn)個性、承諾對象全面覆蓋、亮諾情況公開多樣、踐諾行為務(wù)實有效。積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展,服務(wù)基層比貢獻”、“收費站長服務(wù)日”等系列主題實踐活動。去年以來,平興公司以實際行動踐行服務(wù)承諾,聯(lián)合平遠縣團委開展貧困戶和空巢老人志愿服務(wù)活動、走進平遠縣社會福利院開展送溫暖活動等,用善舉傳遞愛心,受到了當(dāng)?shù)孛襟w的關(guān)注和群眾的一致好評。同時以“安全˙文明服務(wù)月”活動為契機,深入開展站長服務(wù)日、送法下鄉(xiāng)等主題實踐活動,通過樹立“服務(wù)天使”、“養(yǎng)護標兵”及“公路衛(wèi)士”等先進典型,用實際行動踐行承諾,擦亮服務(wù)窗口。
三、企業(yè)文化是高速公路激濁揚清的利劍鋼刀
眾所周知,高速公路營運管理的主業(yè)是收費、養(yǎng)護、機電、路政等幾大版塊,而每一項重要工作都離不開票、款、卡等財物。如何在高速公路發(fā)展中營造清正廉潔的工作氛圍,為企業(yè)發(fā)展、為職工成才保駕護航,就要靠企業(yè)文化這把激濁揚清的利劍在黨風(fēng)廉政建設(shè)中發(fā)揮的重大作用。高速公路營運管理單位必須要始終堅持把廉政文化建設(shè)當(dāng)作重中之重,要通過會議、警示教育等多種手段,做到時時講、處處講,讓企業(yè)文化深入人心、深入企業(yè),切實用企業(yè)文化的手段不斷完善管控制度、增加違紀成本、提升責(zé)任擔(dān)當(dāng),進而實現(xiàn)務(wù)實擔(dān)當(dāng)?shù)母墒路諊粩酀夂瘢瑺I運管理中應(yīng)收不免、應(yīng)免不收的收費環(huán)境不斷凈化。通車一年多以來,平興公司全線成功打擊處理假冒綠通、沖卡、黑名單等各類逃費車輛3200余車次,追繳通行近30萬元。這些成績的取得,都源于企業(yè)文化的力量,再次證明了企業(yè)文化在企業(yè)中是一個凈化環(huán)境、激濁揚清的利劍鋼刀。
從陌生到信賴,是一個企業(yè)在群眾中的口碑實現(xiàn)從無到有的跨越;從探索到擔(dān)當(dāng),是一個企業(yè)在紛繁的管理中實現(xiàn)從簡到精的發(fā)展。而這一切的變化歸根結(jié)底都取決于一個企業(yè)由內(nèi)而外、內(nèi)外兼修的企業(yè)文化。巧用企業(yè)文化這一法寶,必將成為助推高速公路健康、可持續(xù)發(fā)展的一條新路。