市政工程施工質量管理中存在的問題和對策分析

匡觀連

【摘要】：在當前市場經濟環境下，我國經濟取得了較快的發展，國家加大了對城市基礎設施的投入力度，這也使我國市政工程項目不斷增加。當前市政工程施工過程中，盡管科學技術水平有了較大程度的提升，但在施工過程中還存在一些問題，因此需要加強市政工程施工管理，努力提高市政工程的質量，從而更好地推動我國城市化建設進程。

【關鍵詞】：市政工程；施工管理；質量問題

【引言】：隨著經濟的發展和城鎮化進程的加快，市政工程的規模也越來越大，市政工程的施工管理影響著市政工程的質量，優質的施工管理可以使市政工程更加簡單化、系統化。本文探討了當前市政工程施工管理的現狀，分析了存在的相關問題，并提出幾點市政工程施工管理的改進措施，旨在為以后的市政工程施工管理提供幫助，提高市政工程施工管理水平。

1市政工程施工管理現狀

1.1市政工程施工監督管理機制不夠健全

在開展市政工程施工質量管理工作的過程中，需要積極加強監督管理，保證其中各個環節的施工質量。完善健全的監督管理機制，將能有效提升工程施工的總體效果，現階段很多市政工程施工過程中所使用的監督管理機制中還存在著較多的問題，機制的不夠健全直接影響到了工程監理的效果。同時現如今市政工程監理市場中缺乏豐富的施工經驗，市場競爭較為激烈，很多監理單位進行價格競爭，嚴重影響到了施工質量。

1.2施工現場問題

市政工程施工中有高空作業，也有地下工作，例如，城市高空立交橋的建設和地下隧道的建設等，既會涉及到高空，還會涉及到地下工作。地上空間復雜，地下管線擁擠，很多市政工程施工投資建設的項目工程，有的時候會關系到原項目的改造和維護工作，很容易破壞已有管線，引發安全問題，造成經濟損失。例如，某市政工程單位在施工過程中水鉆機打漏地下燃氣管道，造成天然氣泄漏，導致周邊小區及周邊地戶停氣。這些復雜的環境變化都對市政工程管理提出了更高的要求。城市車流量大，人口密度大，很多市政工程施工恰好處于這些地點，例如，在城市主干道建設立交橋時，既需要高空作業，也需要在地下施工作業。這個時候需要在施工區域搭建很多施工設備，這些設備不僅會影響到周圍的交通和人們的休息，還很容易引發安全事故，對周圍的環境造成破壞，影響市政工程施工。

1.3施工階段的質量把控力度不足

市政工程的施工過程包含多個分部、分項工程，各個工序環節以及施工后期的驗收交付階段也都是施工質量管理需要進行控制的重要階段。要保證好的施工質量，就需要做好施工流程控制，在此基礎上按照各個工序在進行質量的控制。但在實踐過程中，對于各個工序的質量控制做的并不到位，具體來說主要表現為：缺乏相應的質量檢驗，部分項目管理者為了使檢驗過關進行了不正當的手段，給施工安全和施工質量帶來隱患；不能夠進行規范化的質量評定，僅僅是為了應付上級領導的檢察來進行，沒有真正實行定期的質量評定，直接導致在出現質量問題后難以進行責任認定和解決，不能夠起到對質量管理的控制作用；沒有能夠確切的落實對質量控制點的把控，部分施工企業為了減少開支，沒有將質量控制點進行分配專人或專崗進行管理。

2提高市政工程施工質量的幾點措施

2.1完善管理機制，提高管理人員的專業水平

在市政工程中，施工單位應具有健全的管理機制，需要責任人對自己所負責的部分負責，通過這種方式防止施工后期出現反復修繕等問題。在這個情況下，施工人員應對自己承包的工程有責任心，在選用工程施工材料、安全施工和監督管理的過程中，都要嚴格遵守相關規定，正確落實各個環節，防止因找不到處理的人員而造成施工事故的發生。提供市政工程的質量，還要提供施工人員的專業水平。這里不僅是施工人員掌握施工圖紙的能力，施工管理人員也應了解施工圖紙中的一些專業術語和相關規定，并明確市政工程的具體情況。例如在市政工程中，其施工設備的使用情況、施工人員的分配情況、施工材料的供應情況等等。施工管理人員要根據工程建設的需求，制定有針對性的施工管理規劃，然后按照計劃進行施工。

2.2加強市政工程全過程控制監督施工工作

市政工程施工過程中，需要加強相應的監督管理工作，重點需要針對全過程進行控制和監管。工程施工之前，需要開展施工圖的技術交底工作，這項工作需要交由項目經理主持，該項工作進行之中，需要保證相關的施工單位都積極參與。施工單位需要針對施工圖紙進行全面仔細的檢查，并和現場施工情況進行對比，及時發現其中存在的一些問題，從而和設計人員進行交流，保證施工圖紙的正確性。市政工程正式開展之后，需要做好質量管理工作，規范各項施工質量管控行為，積極開展精細化管理工作，對市政工程施工過程中的每個環節進行全面控制，保證各項施工操作走向程序化，管理和控制工作能夠逐漸走向規范化，減少施工失誤問題的出現。再者，還需要不斷健全關鍵施工環節、工序的施工配套細則，將施工涉及的各個情況全部納入施工管理細則之中。

2.3加強對于施工現場的安全管理

施工過程中的安全管理是現場管理工作中的重要部分。施工現場的安全不僅能夠保證施工人員的安全，更能保證施工任務的有序開展。安全生產是企業實現經濟效益的重要保證。由于市政工程建設的工程量一般相對較大，整個建設工程涉及到的環節較多，具體工作任務也較為繁復，所以對于現場施工安全的把控難度也較大。所以在進行現場管理過程中，應根據工程實際情況，根據具體的安全監管工作。設置專業的安全監督人員，并根據整體施工建設工作的總體任務要求，制定全面、系統的安全監管操作標準，保證各項安全監管工作的落實都能有據可依，也使得安全監管工作能夠在市政工程建設的各個環節長效的發揮其應有作用。以此提升市政建設工程的工程質量，保證企業的根本經濟利益。

結束語

隨著社會經濟的快速發展我國的市政工程項目取得了很大進步，規模也在不斷擴大。但是市政工程施工管理中也出現了一些值得關注的問題，例如，管理體系不夠完善，相關人員素質亟待提高等。在這種情況下，要不斷完善施工單位管理體系建設，加強施工過程中的監管、督查工作，提升施工單位工作人員的綜合素質，確保市政工程施工順利進行，提高市政工程質量和管理質量。

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