大數據時代事業單位人力資源管理變革的思考

孫鵬

摘 要：在邁入21世紀之后，社會進入了大數據時代，大數據時代下人們的生活方式發生變化，各行各業均受到影響，其中在事業單位人力資源管理中，不僅人力資源管理觀念發生變革，并且人力資源管理模式發生戰略性變化，人力資源管理內容得到完善，人力資源管理手段更是呈現出多樣性。鑒于此，本文主要從多個方面分析在大數據時代事業單位人力資源管理變革，為人力資源管理帶來指導意義。

關鍵詞：大數據 事業單位 人力資源管理 變革

在大數據時代中，其能量與價值推動了各產業行業的變化，尤其對事業單位的有序發展帶來了指導性幫助。在事業單位發展中，人力資源管理占據了重要地位，且逐漸成為了事業單位可持續發展的關鍵因素，在大數據時代，事業單位人力資源管理發生戰略性改變，不僅管理細節更加細化，且推動大數據觀念的形成，實現了事業單位人力資源管理的有效變革，因此積極探究大數據時代事業單位人力資源管理變革具有劃時代的重要意義。

一、大數據時代對事業單位人力資源管理的影響

在大數據時代，事業單位在發展中需要結合信息技術，將各項數據轉換成可以應用的數據，推動事業單位人力資源的優化。在大數據時代事業單位人力資源管理面臨機遇與挑戰，從基本性質分析，大數據的技術價值比較高，可以推動產業結構的創新變革，還可以實現事業單位管理模式的更新，對事業單位的發展戰略決策具有推動作用，在事業單位的發展中應用大數據對人力資源管理工作加以改革，且將數據作為人力資源管理的主導，能夠實現事業單位人力資源管理的數據化管理。

二、大數據時代事業單位人力資源管理存在的問題

（一）受到傳統管理模式的影響

在事業單位的可持續發展中，因為受到多年工作的影響，其傳統管理模式與管理方法仍舊存在，這與大數據時代所提出的要求是背道而馳的，也無法真正在新時期將事業單位人力資源管理融入其中。另外在諸多事業單位中，傳統員工管理模式存在，人性化特點未得到全面發揮，無法形成以人為本的良好模式，這對事業單位的發展而言將起到阻礙作用。

（二）人力資源管理理念缺乏時代性

通過對大數據的解讀可以了解到大數據時代下事業單位發展面臨機遇與挑戰，且事業單位要想得到快速發展，那么則需要更新人力資源管理形式，創新管理模式。從事業單位的發展特點分析，需要積極轉變管理者理念，轉變人力資源管理模式才能符合時代發展的要求。

三、大數據時代事業單位人力資源管理變革措施

（一）事業單位人力資源管理需推陳出新

從當前的發展趨勢分析，事業單位人力資源管理機構主要包括了6種，包括培訓與開發、績效管理、招聘、福利薪酬等，這六種機構形成了相輔相成的模式，其中在大數據時代中事業單位人力資源管理要想得到改善，則需要從這六種模式出發，不斷推陳出新。

（二）事業單位人力資源管理概念變革

在大數據時代中需要對事業單位人力資源管理觀念加以改革，并針對性的構建大數據觀念，實現事業單位人力資源管理方法與模式的變革。第一是事業單位人力資源人員需要具備大數據觀念，不僅要具備戰略思維，并且還要具備比較靈活的思維模式。第二是事業單位人力資源管理中需要積極引進大數據管理方式，在事業單位的發展中，人力資源管理部門占據重要地位，尤其在近幾年的不斷發展下，事業單位人力資源部門所遇到的數據量越來越多，數據的類型也呈現出多樣性。

四、結束語

綜上所述，在社會的不斷發展下，大數據時代來臨，這一發展趨勢對事業單位人力資源造成影響，事業單位在發展中需要接受大數據所帶來的影響，并且還需要制定大數據人力資源管理平臺，加強對計算機技術的應用，實現對人力資源信息的有效分類。除此之外，事業單位還需要對人力資源信息安全加以重視，積極構建有效、完善的信息保護機制，不斷提高事業單位的有序發展，推動事業單位能夠在大數據時代下完成人力資源管理的有效變革。

參考文獻：

[1]王瑩.大數據信息時代企業人力資源管理變革的思考[J].信息化建設，2016，03：109

[2]邊衛軍.大數據時代企業人力資源管理變革的思考[J].產業與科技論壇，2016，17：266-267

[3]孔風蘭.大數據時代事業單位人力資源管理變革的思考[J].科技經濟導刊，2016，19：171-172

[4]任星樺.大數據時代企業人力資源管理變革的思考分析[J].人力資源管理，2016，10：3

[5]和云，安星，薛競.大數據時代企業人力資源管理變革的思考[J].經濟研究參考，2014，63：26-32