企業管理信息化所面臨的問題及解決措施

李雯

摘要：隨時互聯網技術以及現代管理軟件的不斷升級，企業管理信息化進程全面加快。而在實施企業管理信息化的過程中，企業一方面面臨著企業組織內部結構優化的困境，同時也受到越來越透明的市場競爭環境的影響，如何有效地落實企業管理信息化的各項措施、優化企業信息傳播與管理的模式、強化信息化管理與市場化管理之間的關系，是值得我們重視的問題，只有這樣，才能真正做好新時期、新環境、新定位的企業管理信息化。

關鍵詞：企業管理；信息化；組織結構；信息安全

中圖分類號：F270.7

文獻識別碼：A

文章編號：1001-828X（2016）036-000097-01

隨著“互聯網+”戰略與市場各環節的全面對接，信息技術下的產業升級以及信息化的內外部管理已經成為了現代商業環境必然發展的方向，企業必須要根據自身發展的綜合因素，結合企業的目標消費者與其他市場參與者的需求分析，從軟件開發、信息化意識培養、信息化管理實踐、信息化管理改良等方面全面做好企業的綜合管理規劃，讓企業與消費者環境、企業與內部環境、企業與競爭環境、企業與政府環境等進行全面整合，讓企業市場行為更具生命力與靈活性，才能真正實現企業管理信息化的目標，促進企業綜合經濟效益的跨越式發展。

一、企業管理信息化過程中所面臨的問題與原因

1.企業市場行為仍停留在傳統模式，“互聯網+企業”的認知深度與改革深度無法滿足企業發展需求。由于現代互聯網經濟趨勢的不斷深入，使得企業在生產管理過程中或多或少需要借鑒互聯網思維或是進行“互聯網+”改造，而一些企業在傳統經營模式下仍然可以實現盈利和增長，進而導致企業對“互聯網+企業”的認知深度不夠，直接影響了企業管理信息化的發展。

2.管理層對企業管理信息化的重視程度不夠，企業缺乏必要的資金安排與人才儲備。企業管理信息化應該是由上至下、滲透各個環節的企業改良過程，因此企業管理層對實現企業管理信息化具有顯著的指導作用，而部分企業的管理隊伍自身信管理息化意識不強、專業技能不完善，導致了對企業管理信息化缺乏必要重視，也無法在資金安排、人才儲備等方面進行有計劃、有目標、有定位的企業內部管理。

3.企業員工缺乏現代信息化管理意識。現代企業的發展離不開對人才資源的利用，在企業實現管理信息化的同時需要一大批具有管理信息化意識以及管理信息化能力的員工，而企業員工在信息化管理、信息化操作、信息分析與利用方面水平不一樣、意識不統一、專業不協調等方面的客觀現實，使得企業在進行管理信息化的同時面臨著人才培養、人才擴展、人才引進等方面的管理困境。

4.信息更新、交流、傳播、利用效率低下，沒有發揮管理信息化的優勢。企業管理信息化是基于企業各方面信息為基礎的企業內部管理過程，對信息數量、信息質量、信息整理與分析、信息交流與利用等方面的要求高，而部分企業在進行管理信息化改革中對信息處理與利用方面缺乏經驗，導致企業無法發揮管理信息化優勢，進而導致了企業在進行內部信息管理與外部信息分析的嚴重不協調。

5.信息安全管理措施不完善，企業面臨著信息泄漏等經營管理困境。企業管理信息化是依托于信息有效性而進行的企業綜合管理工作，因此信息安全管理也就成為了企業管理信息化必須要重點做好的工作。而企業在進行管理信息化建設時，往往需要利用到其他軟件系統，其企業本身對該管理信息系統缺乏必要的認識與掌控，導致了企業的核心信息易出現泄漏的情況，影響企業生產經營管理實務。

二、提高企業信息化管理質量的策略選擇

1.樹立管理信息化的企業生產經營管理理念，全面提高企業各環節的信息化改革。企業首先應該樹立信息化的生產經營管理理念，將管理信息化落實到企業的各個工作環節中去，尤其是要加強對消費者分析、生產訂單管理、庫存等方面的信息化建設，實現企業整個生產經營管理過程中的信息一致性與快速反應，保障生產、銷售、管控等方面工作在步調上的一致。

2.增強企業信息化基礎設施建設，提高相關的資金投入與人才培養。企業應該主動加強企業信息化基礎建設，一方面應該將企業的各個環節都納入到管理信息化中來，制定針對性的企業管理信息化方案，同時加大相關的資金安排以及制定相關的人才引進計劃，保障企業在進行管理信息化建設過程中有錢可用、有才能用，讓企業信息化建設從基礎上做起，保障管理信息化建設的質量。

3.引進或開發企業管理信息化的軟件體系，促進企業各項工作的信息化轉換。企業應該全面引進或是開發符合企業實際的管理信息系統，尤其是需要將企業的生產經營過程與管理信息系統進行全面對接，讓企業各項工作都可以在管理信息系統中找到相對應模塊，使企業管理工作可以與每一個企業實務工作對接，實現企業信息化決策與信息化擴展。

4.加強企業員工培訓，完善企業員工接觸信息、傳播信息、利用信息的綜合能力。企業需要不斷加強對企業員工的培訓力度，重點在結合企業的管理信息系統以及管理信息化理念進行相關的培訓工作，增強企業員工的管理信息化意識，同時提高員工收集、整理、分析、傳播、利用的綜合能力，讓信息具有市場指導性與適應性，讓信息活起來、動起來，才能真正實現企業管理信息化的目標。

5.樹立信息安全管理意識，保障企業核心信息以及企業內部信息的安全。企業管理信息化必須要依托于對信息全面細致的利用，信息安全對企業來說就顯得尤為重要，因此企業應該樹立信息安全管理意識，落實相關的人事責任制度，制定相應的責任追查措施，保障企業的核心信息與內部信息的安排，讓匯總分析后的企業信息具有更強的指導作用，讓企業管理信息化具有更好的市場督導效果。

三、結語

企業管理信息化是基于“互聯網+企業”的新思維下的企業改良，是企業面向信息、縮減管理環節、增強管理指向能力的重要措施，因此企業必須要立足于企業自身發展的實際，結合企業的組織結構、業務分布、人事管理等，定制企業的管理信息系統，促進企業在互聯網環境下跨越式發展。