經(jīng)濟(jì)師在礦山企業(yè)目標(biāo)管理中的使命分析

石剛

摘要：在現(xiàn)代企業(yè)管理中，目標(biāo)管理是應(yīng)用最為廣泛的。而在企業(yè)和事業(yè)單位，經(jīng)濟(jì)師起到至關(guān)重要的作用，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，都需要經(jīng)濟(jì)師來(lái)統(tǒng)籌策劃。受實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革轉(zhuǎn)型升級(jí)，保護(hù)和合理利用礦產(chǎn)資源，保護(hù)礦山生態(tài)環(huán)境，在現(xiàn)實(shí)目標(biāo)管理中配備經(jīng)濟(jì)師，實(shí)現(xiàn)礦產(chǎn)資源利用方式和管理方式的根本轉(zhuǎn)變，為全面建設(shè)小康社會(huì)提供資源保障。經(jīng)濟(jì)師具備專業(yè)的素養(yǎng)，可以幫助礦山企業(yè)實(shí)現(xiàn)組織規(guī)劃的發(fā)展，引領(lǐng)礦山企業(yè)合理開(kāi)發(fā)利用礦產(chǎn)資源。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)實(shí)目標(biāo)管理；經(jīng)濟(jì)師；履行經(jīng)濟(jì)師的使命

中圖分類號(hào)：F270.7

文獻(xiàn)識(shí)別碼：A

文章編號(hào)：1001-828X（2016）036-000119-01

現(xiàn)實(shí)目標(biāo)管理是指企業(yè)在日常生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)中，依據(jù)其制定產(chǎn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持以目標(biāo)為導(dǎo)向，以質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮員工積極主動(dòng)性，并最終取得實(shí)效一種現(xiàn)實(shí)管理方式。經(jīng)濟(jì)師恰恰就是扮演企業(yè)目標(biāo)管理中不可或缺的參與者和領(lǐng)導(dǎo)者，他具備專業(yè)素養(yǎng)，善于發(fā)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)管理方面存在問(wèn)題，做到早發(fā)現(xiàn)、早防范、早排除，讓企業(yè)避免不必要的損失，同時(shí)經(jīng)濟(jì)師參與企業(yè)管理主次分明，有利于充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，便于員工績(jī)效管理落到實(shí)處。履行經(jīng)濟(jì)師的使命就落實(shí)經(jīng)濟(jì)師全面參與企業(yè)日常實(shí)踐管理的全過(guò)程，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際，合理規(guī)劃企業(yè)未來(lái)發(fā)展之路，使得企業(yè)營(yíng)運(yùn)越來(lái)越健康、越做越強(qiáng)。

一、經(jīng)濟(jì)師在礦山管理中所發(fā)揮的作用和行業(yè)特征

（一）經(jīng)濟(jì)師在礦山管理中所發(fā)揮的作用

經(jīng)濟(jì)師在大型礦山企業(yè)管理中扮演著重要角色、具有舉足輕重地位，對(duì)外他可以幫助企業(yè)分析國(guó)內(nèi)、外礦業(yè)經(jīng)濟(jì)宏觀形式，了解當(dāng)前最新市場(chǎng)及礦產(chǎn)品供需狀況、價(jià)格，避免盲目投資，合理安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；對(duì)內(nèi)他作為企業(yè)目標(biāo)運(yùn)作的管理者，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)狀況了如指掌，可以幫助企業(yè)制定人力資源計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，合理安排輔助企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的運(yùn)作，完善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估運(yùn)行機(jī)制等。總之，經(jīng)濟(jì)師作為企業(yè)管理的參與者和決策者，在大型礦山企業(yè)管理中地位不可替代，為企業(yè)的發(fā)展壯大保駕護(hù)航，完善了企業(yè)內(nèi)部制度，開(kāi)闊了企業(yè)的視野，搭建了企業(yè)與外界溝通的橋梁，有利于實(shí)現(xiàn)礦山企業(yè)全面發(fā)展。

（二）經(jīng)濟(jì)師在礦山管理中的行業(yè)特征

礦山管理中經(jīng)濟(jì)師作為礦山建設(shè)的參與者和決策者，處于金字塔的頂端，把控全局，對(duì)礦山企業(yè)運(yùn)營(yíng)中所暴露出的問(wèn)題，具有敏銳的洞察力，能夠站在全局角度因地制宜的制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，揚(yáng)長(zhǎng)避短、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；經(jīng)濟(jì)師在進(jìn)行礦山企業(yè)管理外部分析時(shí)，可以利用其專業(yè)素養(yǎng)，刨絲剝繭去其糟粕留其精華，幫助企業(yè)制定外部營(yíng)銷路線，降低成本、提升效益；經(jīng)濟(jì)師還可以作為監(jiān)督者和檢查者，參與目標(biāo)管理實(shí)施、提出意見(jiàn)、及時(shí)糾偏，使好的經(jīng)驗(yàn)做法予以保留，同時(shí)積極嘗試新理念、想方法，讓礦山企業(yè)充滿活力，為礦山企業(yè)健康發(fā)展掃除制度上瓶頸。

二、經(jīng)濟(jì)師在礦山目標(biāo)管理中的使命履行

礦山企業(yè)屬特殊行業(yè)，安全、災(zāi)害事故頻發(fā)，環(huán)境污染嚴(yán)重，時(shí)常造成重大財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡，如何擺脫礦山行業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中帶來(lái)的不利影響，扭轉(zhuǎn)不利局面，一棒子打死關(guān)閉礦山不可行，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，各行各業(yè)對(duì)基礎(chǔ)性原材料礦產(chǎn)品的依賴越來(lái)越強(qiáng)，如何在滿足社會(huì)生產(chǎn)需求的基礎(chǔ)上，走出一條良性發(fā)展之路，加強(qiáng)礦山目標(biāo)管理勢(shì)在必行。下面從三個(gè)方面淺議經(jīng)濟(jì)師在礦山企業(yè)目標(biāo)管理中的使命履行。

（一）全面參與礦山企業(yè)生產(chǎn)管理規(guī)范制定

礦山開(kāi)采特別是地下井采，是一項(xiàng)技術(shù)要求很高的采掘活動(dòng)，由于礦山企業(yè)分布地方不同，地質(zhì)構(gòu)造隨之千差萬(wàn)別，生產(chǎn)管理規(guī)范制定上也要隨之改變，嚴(yán)格做到以便應(yīng)變，這就對(duì)生產(chǎn)規(guī)范的制定者提出了很高的要求。經(jīng)濟(jì)師的參與可以避免企業(yè)決策者在制定規(guī)范上的局限性，從資金、效益、成本等多方面進(jìn)行內(nèi)部綜合核算，及時(shí)借鑒國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)技術(shù)，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備和管理方法，提高安全生產(chǎn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)經(jīng)濟(jì)師參與制定的生產(chǎn)管理規(guī)范將更全面、更科學(xué)、更環(huán)保，既滿足企業(yè)安全生產(chǎn)的需求，避免了安全事故的發(fā)生，又提高了企業(yè)生產(chǎn)能力和綜合效益，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

（二）全面參與礦山企業(yè)銷售計(jì)劃制定

由于各國(guó)受地理?xiàng)l件限制，自然資源分布及其不均，礦產(chǎn)品貿(mào)易也有原來(lái)自產(chǎn)自銷，經(jīng)迎來(lái)了全球化時(shí)代，各國(guó)在礦產(chǎn)品上互通有無(wú)，如何及時(shí)掌握礦產(chǎn)品全球化貿(mào)易動(dòng)向，經(jīng)濟(jì)師參與礦山企業(yè)銷售計(jì)劃制定日益凸顯，經(jīng)濟(jì)師可以利用其專業(yè)知識(shí)從市場(chǎng)著手，全面研究和預(yù)測(cè)，礦產(chǎn)品市場(chǎng)供需狀況，幫助企業(yè)決策者及時(shí)制定銷售計(jì)劃，在滿足市場(chǎng)需的基礎(chǔ)上，提升礦山企業(yè)規(guī)模效益和綜合實(shí)力，形成區(qū)域特色礦業(yè)；經(jīng)濟(jì)師在參與制定企業(yè)近期銷售目標(biāo)的同時(shí)規(guī)劃了企業(yè)未來(lái)銷售展望，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了技術(shù)支撐，企業(yè)目標(biāo)管理層有了經(jīng)濟(jì)師的幫助，可以順利實(shí)施調(diào)整企業(yè)人力資源計(jì)劃等，讓礦山企業(yè)目標(biāo)管理更加科學(xué)、員工分工更加合理、績(jī)效凸顯，處處一片干事創(chuàng)業(yè)的濃厚工作氛圍，真真做到人盡其才、才盡其用，使得礦山企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益雙豐收。

（三）全面參與礦山企業(yè)基礎(chǔ)性社會(huì)職能補(bǔ)償落實(shí)

礦山開(kāi)采對(duì)自然環(huán)境破壞嚴(yán)重，極易誘發(fā)開(kāi)采性地質(zhì)災(zāi)害。由于礦山開(kāi)采過(guò)程中產(chǎn)生粉塵、植被破壞、地面塌陷，給礦區(qū)人民生產(chǎn)生活帶來(lái)嚴(yán)重影響、苦不堪言，有時(shí)礦山企業(yè)為了追求短期利潤(rùn)最大化，忽視其所承擔(dān)的社會(huì)職責(zé)，此時(shí)作為管理部門的經(jīng)濟(jì)師，要及時(shí)參與到礦山企業(yè)基礎(chǔ)性社會(huì)職能補(bǔ)償缺失落實(shí)中來(lái)，把礦山企業(yè)超額利潤(rùn)中的一部分補(bǔ)償于民，改善礦區(qū)生態(tài)環(huán)境，采取治理性開(kāi)采措施，讓礦區(qū)人民從企業(yè)礦山開(kāi)采中得到實(shí)惠，避免由于長(zhǎng)期粗放式開(kāi)采帶來(lái)的環(huán)境欠賬無(wú)人承擔(dān)，造成生態(tài)環(huán)境嚴(yán)重破壞，因此在開(kāi)采過(guò)程中要綜合考慮管理部門經(jīng)濟(jì)師的建議和意見(jiàn)，選擇最佳方案特別重要。

三、礦山經(jīng)濟(jì)師加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)

2010年后我國(guó)礦山資源整合進(jìn)入常態(tài)化管理，礦山建設(shè)在制度上出臺(tái)更新頻率提高，一些落后小、散、亂礦山企業(yè)已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)時(shí)代要求。經(jīng)濟(jì)師如何提升自身素質(zhì)，跟上時(shí)代節(jié)拍，正確引導(dǎo)和鼓勵(lì)礦山企業(yè)適應(yīng)時(shí)代要求，摒棄傳統(tǒng)思想的包袱，引導(dǎo)礦山企業(yè)做大做強(qiáng)，組建大型礦業(yè)集團(tuán)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、集約經(jīng)營(yíng)，提高資源利用效率，實(shí)現(xiàn)資源環(huán)境可持續(xù)發(fā)展。

綜上所述，礦山管理行業(yè)中的經(jīng)濟(jì)師，積極利用其橋梁紐帶、決策參和制定者等多重角色，給企業(yè)發(fā)展指明了方向，讓礦山企業(yè)目標(biāo)管理制度更加完善。