企業內部審計需求調查與發展方略

李永康

摘要：在市場經濟環境下，我國內部審計工作要求也不斷提高，通過對內部審計需求的調查，發現目前我國內部審計機構服務目的是組織經營管理，滿足上級要求。內部審計的主要作用是發揮監督作用，而我國內部審計這方面作用的發揮并不高，基于此必須要對內部審計進行重新整理，提出未來內部審計的方法和策略。

關鍵詞：企業；內部審計；需求調查；發展

中圖分類號：F239.45

文獻識別碼：A

文章編號：1001-828X（2016）036-000236-01

企業內部存在復雜的關系，管理層與委托層之間、上級與下級之間以及各個委托關系之間存在很多不協調的現象，給內部審計工作帶來較大的困難。內部審計能夠有效規避企業風險，改善企業內部控制，促進企業經營效益的提高。但是在實際發展中很多企業不重視內部審計工作，導致很難發揮內部審計的作用。所以必須要對我國內部審計工作進行調查分析，解決內部審計存在的問題，促進企業更好的發展。

一、內部審計的概述

內部審計是對企業的內部情況進行獨立性評價，它可以對企業內部的收入與支出做出審核，通過內部審計，企業可以對自身存在的問題進行及時分析，強化自身的監督能力，這對完善企業的管理工作具有重要作用。隨著社會經濟的不斷發展，相應的我國的內部審計工作也需要逐漸進行完善。

二、調查問卷說明

此次調查問卷的設計是根據已有的文獻資料和調查對象確定問卷調查的內容，調查內容包含：基本信息部分：受訪者單位的性質、營業收入、員工數量、預算收入、審計隸屬關系、審計機構設置等等；其次還有對內部審計需求情況進行調查。

確定問卷內容后，首先發放12份問卷進行小范圍內的預調研，針對問卷用語的理解、發放是否適合等實施修正，然后再進行正式問卷調查。問卷調查通過3個途徑實施：首先2013年年底中國內部審計協會舉辦行政部門內部控制培訓班，并在此發放問卷；其次對國內內部審計協會職業教育部門在青島、廈門的內部審計培訓班上發放調查問卷；然后在中國國內審計協會培訓網站入口發放網上問卷調查。通過這3個途徑共計發放調查問卷622份，收回問卷620份，剔除不合格問卷共收回有效問卷580份，問卷有效率為93.25%。

三、問卷調查結果分析

通過對調查問卷結果進行分析，接受調查的企業中國有企業占比重最大，其次是民營企業；接受調查的人員中一般為審計工作人員，其次是審計部門負責人；接受調查中的職務結果：單位領導最多，其次是副職領導和其他職位的人。

對于問卷調查中為什么要建立審計機構的問題，調查結果顯示，很多人選擇的是自身發展需求，或者是為了應對激烈的市場競爭；說明很多單位都明白內部審計工作對企業發展的重要性；同時也有一部分人選擇滿足上級部門的要求，這個方面進行分析可以看出有越來越多的人開始重視內部審計機構設置的重要性，上級部門也開始采取很多措施建立完善的內部審計機構。對于決定內部審計發揮作用的因素問題的回答，發現很多人選擇領導的重視，也有一些人選擇審計機構的獨立性和審計人員的素質水平，為了進一步分析決定內部審計發展的因素，對不同性質的企業進行全面的分析，發現不管是哪一種方式，領導的重視都是決定內部審計工作發展的關鍵性因素，而審計人員的素質對內部審計工作也有重要的影響作用，說明想要推動企業內部審計工作的發展，首先要明確審計機構的重要性，同時提高審計人員素質。

四、企業內部審計發展策略

（一）提高領導對內部審計的重視

領導對內部審計工作的態度決定者企業內部審計工作實施的好壞，所以在實際工作中必須要培養領導對內部審計的重要性認識。同時企業負責審計工作的人員要積極的向上級領導反映情況，通過案例、資料以及數據等形式向審計部門傳遞信息，使審計部門所有員工都重視企業內部審計工作。

（二）提高審計人員整體素質水平

領導的重視度決定了審計工作的開展，而審計人員的素質水平決定著工作進展情況的實施。這種情況下要求對審計人員進行培訓，定期或不定期為審計人員提供培訓機會，讓他們掌握更多的專業知識和技能。同時要對審計人員實施考核，促進審計人員綜合素質水平的提高。同時積極宣傳審計工作，吸引更多的人才應聘審計工作，促進審計工作質量的提高。

（三）優化內部審計機構

通過調查顯示很多人認為內部審計機構的建立需要保持自己的獨立性，主要是因為很多審計工作和檢查機構聯合工作在一定程度上滿足審計工作的開展，但是也限制了審計機構的發展，主要是因為審計工作就是檢查監督。這種情況下必須要加建立獨立的內部審計機構，同時要加強內部審計工作對公司風險的控制，做好審計評價工作，幫助企業獲得更大的經濟效益。

（四）提升內部審計機構的地位

企業按照獨立性的原則設立內部審計機構后，企業在以后進行日常管理的時候，還應該不斷提升內部審計機構的地位，確定內部審計對公司的發展起重要的作用，企業還應該使內部審計機構成為企業管理機構中不可或缺的機構設置，保障內部審計人員在穩定的工作環境中持續開展工作，做出客觀、公正、有價值的審計結論，提高企業的經營效益。

五、結語

通過對企業內部審計需求調查和發展的分析，發現企業內部審計工作重點必須放在監督檢查和風險控制方面，積極發揮審計的作用。同時領導部門必須要重視審計工作的開展，提高審計人員的綜合素質，確定審計機構的獨立性，優化內部審計機構，增強審計能力，積極推動企業更好的發展。