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銀監(jiān)會(huì)主席如何給2016年定基調(diào)

2017-05-08 01:06:08董希淼
金融經(jīng)濟(jì) 2016年4期
關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行銀行發(fā)展

董希淼

今年是“十三五”的開局之年,作為我國金融業(yè)的中堅(jiān)力量,銀行業(yè)下一個(gè)五年何去何從?

3月12日,中國銀監(jiān)會(huì)主席尚福林在“兩會(huì)”記者會(huì)上表示,“十三五”期間銀行業(yè)面臨著許多挑戰(zhàn),同時(shí)也面臨著很多機(jī)遇。

尚福林表示,“十三五”期間,銀監(jiān)會(huì)將按照十八屆五中全會(huì)的精神,堅(jiān)持五大發(fā)展理念,持續(xù)推動(dòng)銀行業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下實(shí)行轉(zhuǎn)型升級,更好地服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

“十二五”期間,我國銀行業(yè)取得了長足的發(fā)展,服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力不斷增強(qiáng),自身競爭力也大大提升。但同時(shí),大量中小微企業(yè)仍存在“融資難”問題,銀行業(yè)不良貸款率快速上升。今年是“十三五”的開局之年,作為我國金融業(yè)的中堅(jiān)力量,銀行業(yè)下一個(gè)五年何去何從,今年的工作至關(guān)重要。就2016年銀行業(yè)如何謀好局、起好步,尚福林提出了四點(diǎn)要求,具有較強(qiáng)的針對性和指導(dǎo)性。

應(yīng)該看到,我國銀行業(yè)尤其是商業(yè)銀行,正在步入發(fā)展的新常態(tài)時(shí)期,普遍面臨著結(jié)構(gòu)調(diào)整、服務(wù)創(chuàng)新以及風(fēng)險(xiǎn)防控等多個(gè)方面的挑戰(zhàn):

一是業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化的挑戰(zhàn)。業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)是指金融服務(wù)資源的運(yùn)用在不同區(qū)域、不同產(chǎn)業(yè)、不同行業(yè)以及不同期限上的配置與配比。合理的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)是商業(yè)銀行確保穩(wěn)健運(yùn)行與運(yùn)營效益的關(guān)鍵。要做好業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整,要堅(jiān)持三點(diǎn):首先,要加強(qiáng)對宏觀經(jīng)濟(jì)與政策的研究,關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展態(tài)勢,重點(diǎn)研究好產(chǎn)業(yè)政策、財(cái)政政策和貨幣政策等;其次,要深入開展行業(yè)研究和區(qū)域研究,對不同行業(yè)和區(qū)域進(jìn)行前瞻性的研究,深入了解行業(yè)和區(qū)域的優(yōu)勢和風(fēng)險(xiǎn);再次,要結(jié)合銀行自身資源稟賦與業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,按照銀行發(fā)展戰(zhàn)略,理性選擇或舍棄,制定切合實(shí)際的業(yè)務(wù)發(fā)展策略。

二是產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新的挑戰(zhàn)。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,面對國家新的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃以及實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,銀行的產(chǎn)品和服務(wù)也面臨必須與時(shí)俱進(jìn),深入滿足企業(yè)客戶和金融消費(fèi)者不斷增長的金融需求。比如,面對PPP融資模式,如何創(chuàng)新信貸產(chǎn)品和服務(wù),實(shí)現(xiàn)有關(guān)參與各方的共贏?面對“雙創(chuàng)”和更多小微企業(yè)的需求,如何更好地開展投貸聯(lián)動(dòng),以實(shí)現(xiàn)新形勢下金融服務(wù)的創(chuàng)新和突破?面對居民對消費(fèi)金融服務(wù)的旺盛需求,個(gè)人貸款中的額度循環(huán)如何更好地應(yīng)用于個(gè)人消費(fèi)?面對年輕客戶對移動(dòng)支付的極高要求,如何加快推出類似Apple Pay這樣便捷性和安全性俱佳的支付服務(wù)?這些都是銀行開展金融服務(wù)、服務(wù)社會(huì)大眾迫切需要解決的問題。

三是提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力的挑戰(zhàn)。隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的日益深化,提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力成為銀行必須面對的挑戰(zhàn)。銀行首應(yīng)切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),關(guān)注新型業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)成,豐富風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別手段。隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)技術(shù)的日益成熟,銀行還應(yīng)運(yùn)用數(shù)據(jù)信息和數(shù)據(jù)處理技術(shù),以大數(shù)據(jù)的思維積極探索新的風(fēng)險(xiǎn)管理方式,加強(qiáng)和完善新型風(fēng)險(xiǎn)管控流程的設(shè)計(jì)與體系建設(shè),對客戶經(jīng)營數(shù)據(jù)實(shí)施采集、預(yù)警、關(guān)聯(lián)分析,提高動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理能力。此外,銀行還要?jiǎng)?chuàng)新不良資產(chǎn)處置方式和手段,加快不良貸款處置,減輕發(fā)展包袱。

正如尚福林所言,挑戰(zhàn)之后,蘊(yùn)含著機(jī)遇。2016年,在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、不良貸款“雙升”的環(huán)境下,商業(yè)銀行要在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下,積極尋找新的發(fā)展機(jī)會(huì)。為此,銀行需要深入調(diào)查,精準(zhǔn)研判,將金融服務(wù)特別是信貸資源配置到經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益俱佳的優(yōu)質(zhì)市場。

首先,商業(yè)銀行要從國家重大戰(zhàn)略入手,把握國家宏觀經(jīng)濟(jì)及產(chǎn)業(yè)政策的脈搏,在國家戰(zhàn)略部署和產(chǎn)業(yè)政策中準(zhǔn)確定位。應(yīng)該說,“中國制造2025"、京津冀協(xié)同發(fā)展、“一帶一路”、長江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)、城鎮(zhèn)化建設(shè)等重大戰(zhàn)略的實(shí)施,都為商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展提供了新的機(jī)遇。

比如,在“中國制造2025”戰(zhàn)略中,可重點(diǎn)支持高端裝備制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),打造以互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、生物醫(yī)藥工程、新分子材料、節(jié)能環(huán)保為代表的信貸投放新通道。在“一帶一路”戰(zhàn)略中,支持互聯(lián)互通的建設(shè),支持中國企業(yè)新的海外投資需求,高鐵、交通、能源、電力、通信等行業(yè)將成為信貸投放熱點(diǎn)。在城鎮(zhèn)化建設(shè)中,可以重點(diǎn)支持現(xiàn)代服務(wù)業(yè)以及智慧城市的建設(shè),信貸資金可進(jìn)入商圈、物流、醫(yī)院、學(xué)校、公用事業(yè)等細(xì)分領(lǐng)域。

其次,商業(yè)銀行要順應(yīng)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)增長動(dòng)力轉(zhuǎn)換的趨勢,加大對消費(fèi)金融領(lǐng)域的支持。近年來第三產(chǎn)業(yè)占GDP的比重不斷上升,繼2013年首次超過工業(yè)后,2015年又迎來GDP占比首次突破50%的里程碑,這為商業(yè)銀行發(fā)展指明新的方向。在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整的新形勢下,消費(fèi)金融已經(jīng)逐漸成為銀行零售領(lǐng)域的新疆場。商業(yè)銀行可以深耕消費(fèi)領(lǐng)域,尋找優(yōu)質(zhì)新市場,因此,可以重點(diǎn)支持信息消費(fèi)、綠色消費(fèi)、旅游休閑消費(fèi)、教育文體消費(fèi)和養(yǎng)老健康等領(lǐng)域。

3月5日,李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中提出,在全國開展消費(fèi)金融公司試點(diǎn),鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新消費(fèi)信貸產(chǎn)品。在不少發(fā)達(dá)國家和地區(qū),消費(fèi)金融公司已經(jīng)具備成熟的運(yùn)作模式,與信用卡、個(gè)人貸款業(yè)務(wù)一同構(gòu)成消費(fèi)金融的三大支柱。商業(yè)銀行可以考慮通過積極爭取消費(fèi)金融公司牌照,以成立子公司的形式,增加金融供給主體,豐富消費(fèi)金融服務(wù)模式。

再次,房地產(chǎn)市場去庫存作為2016年五大任務(wù)之一被擺上日程,這對商業(yè)銀行服務(wù)提出了新的要求,也帶來新的機(jī)會(huì)。商業(yè)銀行應(yīng)積極響應(yīng)政策號(hào)召,對經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢較好、房地產(chǎn)市場價(jià)格較為穩(wěn)定的地區(qū),適當(dāng)增加個(gè)人住房貸款和房地產(chǎn)開放貸款的額度配置。但對于少數(shù)房價(jià)上漲過快的城市,銀行要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測,適當(dāng)收緊房地產(chǎn)相關(guān)貸款政策。尤其是“首付貸”盛行的區(qū)域,銀行還要提高警惕,防止風(fēng)險(xiǎn)蔓延。

同時(shí),在助力國家完成去庫存任務(wù)的同時(shí),在有關(guān)政策的支持下,商業(yè)銀行還可以通過發(fā)行住房抵押支持貸款證券(MBs),以信貸資產(chǎn)證券化的方式盤活存量信貸資源,進(jìn)而增強(qiáng)對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支持能力和力度。

隨著2016年“去產(chǎn)能”等五大任務(wù)的實(shí)施,必然有一些企業(yè)面臨著被破產(chǎn)或重組的命運(yùn)。商業(yè)銀行應(yīng)探索建立風(fēng)險(xiǎn)緩釋協(xié)調(diào)機(jī)制。對于擠占大量金融資源的“僵尸企業(yè)”,要采取多種手段穩(wěn)步退出;對于基本面良好的企業(yè),不應(yīng)急于抽身,而是一起與企業(yè)協(xié)商,通過債轉(zhuǎn)股等創(chuàng)新方式,實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)緩釋和化解。

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