新形勢(shì)石油政工管理的創(chuàng)新發(fā)展

張鈞

（中國石油川慶鉆探工程公司長慶固井公司，陜西 西安 710021）

【摘要】隨著社會(huì)不斷發(fā)展，在新時(shí)期、新形勢(shì)下，石油行業(yè)要想緊跟時(shí)代的步伐，必須進(jìn)行革新，尤其是石油行業(yè)政工管理方式，因?yàn)檎?duì)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展具有重大影響，因此，石油企業(yè)要不斷地對(duì)不適應(yīng)新時(shí)期的舊的政工管理方式進(jìn)行革新，創(chuàng)新石油行業(yè)的政工管理方式，提高石油行業(yè)政工管理水平，促使石油行業(yè)更好地抓緊新形勢(shì)的機(jī)遇，增強(qiáng)石油行業(yè)面對(duì)挑戰(zhàn)的能力，以便石油企業(yè)更好地解決發(fā)展過程中遇到問題，推動(dòng)石油行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。由此看出，創(chuàng)新石油政工管理方式至關(guān)重要，而下文則是關(guān)于在新時(shí)期創(chuàng)新石油政工管理方式的研究。

【關(guān)鍵詞】新形勢(shì)；石油行業(yè)；政工管理；創(chuàng)新發(fā)展

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程加快，在這樣一種形式下，為了使石油行業(yè)更加適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，石油企業(yè)就需要不斷地創(chuàng)新自身的管理制度，特別是石油政工管理制度，更是要根據(jù)時(shí)代發(fā)展形勢(shì)不斷進(jìn)行創(chuàng)新，從而推動(dòng)石油企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

1新形勢(shì)下創(chuàng)新石油政工管理工作的方法

創(chuàng)新是人類進(jìn)步的靈魂，在當(dāng)前這個(gè)新時(shí)期，石油企業(yè)要想取得更大發(fā)展，也需要不斷進(jìn)行創(chuàng)新，而政工作為企業(yè)思想的核心，對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重大作用，因此，石油企業(yè)要重視政工管理的創(chuàng)新，主要可以從以下幾點(diǎn)進(jìn)行。1.創(chuàng)新石油政工的管理方式。石油政工管理方式的效果和質(zhì)量影響到政工管理的整體水平，特別是在當(dāng)前這個(gè)新形勢(shì)下，企業(yè)必須加大對(duì)政工管理方式的創(chuàng)新，從而推動(dòng)石油企業(yè)更好更快地發(fā)展。從石油企業(yè)的發(fā)展歷程來看，其傳統(tǒng)的政工管理方式傾向于灌輸式和說教式的管理方法，而這樣的管理方式取得的效果差強(qiáng)人意，也不易于為員工所接受，致使政工管理過程中常常出現(xiàn)事與愿違的情況。針對(duì)此種管理方式，為了更好地適應(yīng)新形勢(shì)的要求，石油企業(yè)應(yīng)加快創(chuàng)新政工管理方式，并要盡可能得到企業(yè)員工的認(rèn)可，使得政工管理方式取得良好效果。2.不斷更新石油政工的思想教育內(nèi)容。隨著我國政治經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，我國社會(huì)主義政治思想也不斷深入發(fā)展，而作為思想政治工作者的政工人員，也應(yīng)該不斷地學(xué)習(xí)最新的政治思想理論，并科學(xué)合理地應(yīng)用到具體工作中，使企業(yè)的政治思想與黨中央保持高度一致，這樣才能保證企業(yè)政工工作的效果和質(zhì)量，才能使企業(yè)員工信服和接受。3.針對(duì)性地對(duì)石油企業(yè)政工人員進(jìn)行培訓(xùn)。從上文可以了解到，隨著我國政治思想不斷深入發(fā)展，要求政工人員不斷地學(xué)習(xí)新的政治思想理論，因此，為了保障政工切實(shí)了解和掌握最新政治思想，石油企業(yè)要及時(shí)對(duì)企業(yè)政工進(jìn)行培訓(xùn)，便于政工理解和掌握最新政治思想，從而更好地服務(wù)于企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步。

2石油政工管理工作中存在的問題

1.專業(yè)政工管理人員匱乏。由于政工管理工作在企業(yè)中并沒有受到領(lǐng)導(dǎo)的重視，使得企業(yè)在聘用政工工作者時(shí)并不關(guān)注政工的專業(yè)素質(zhì)，或者僅僅是在企業(yè)隨意抽調(diào)其他崗位的員工從事政工管理工作，造成石油企業(yè)政工管理隊(duì)伍專業(yè)人才缺乏，從而嚴(yán)重影響到石油企業(yè)政工管理隊(duì)伍的整體水平。2.政工管理隊(duì)伍落后。石油企業(yè)在我國是規(guī)模較大的國有企業(yè)，這就決定了石油企業(yè)的員工眾多，不僅是不同崗位的職工素質(zhì)水平不同，很多同一個(gè)崗位中的員工素質(zhì)也有高低，這一點(diǎn)在企業(yè)政工隊(duì)伍中也有所體現(xiàn)。石油企業(yè)政工管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)影響到整個(gè)企業(yè)員工的思想政治涵養(yǎng)，政工管理隊(duì)伍整體水平不高，也會(huì)造成企業(yè)員工思想政治素養(yǎng)水平參差不齊。目前，很多企業(yè)對(duì)政工工作并不十分重視，整個(gè)政工管理隊(duì)伍的建設(shè)也得不到提高，例如，某些企業(yè)聘用非專業(yè)政工管理人員，這些人的專業(yè)素養(yǎng)不高，專業(yè)能力不足，不能很好地完成企業(yè)政工管理工作，嚴(yán)重影響到整個(gè)政工管理隊(duì)伍。3.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)政工管理工作認(rèn)可力度不夠。石油企業(yè)政工工作者主要從事的是政治思想教育工作，是向整個(gè)企業(yè)的其他人員宣傳和教育思想政治理論，以便增強(qiáng)企業(yè)員工的思想覺悟性，提高企業(yè)整體思想素質(zhì)水平。而思想政治教育工作是一種抽象性的工作，在短時(shí)間內(nèi)看不到效果，且獲得收益也不明顯，它并不像其他崗位的具體工作那樣取得成果是顯而易見的，長此以往，企業(yè)政工管理工作就得不到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和重視，容易影響政工工作者的心態(tài)，造成人才流失，最后影響到政工管理工作進(jìn)行。

3關(guān)于創(chuàng)新企業(yè)政工管理方式的具體策略

1.創(chuàng)新管理理念，制定系統(tǒng)化的獎(jiǎng)懲制度。在當(dāng)前這個(gè)新時(shí)期，石油企業(yè)政工管理隊(duì)伍一定要?jiǎng)?chuàng)新管理理念，把新的思想政治理論融入到管理工作中來，將二者進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，以強(qiáng)化企業(yè)政工管理制度。同時(shí)，石油企業(yè)必須制定一個(gè)明確、具體以及系統(tǒng)化的政工管理隊(duì)伍獎(jiǎng)懲制度，從而鼓勵(lì)政工管理隊(duì)伍積極工作，也能更好地吸引政工管理專業(yè)人才，從而不斷地提高政工管理隊(duì)伍整體的專業(yè)素質(zhì)，增進(jìn)企業(yè)政工管理工作推行。2.加強(qiáng)政工管理隊(duì)伍建設(shè)。企業(yè)對(duì)于員工來說是一個(gè)大集體，這個(gè)大集體要想取得更好地發(fā)展，離不開集體中的每一個(gè)個(gè)體。因此，石油企業(yè)要取得更進(jìn)一步的發(fā)展，需要整個(gè)企業(yè)員工的努力，而要強(qiáng)化企業(yè)政工管理建設(shè)，也需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的管理，制定科學(xué)合理的管理制度，聘用專業(yè)政工管理人才，運(yùn)用新理念、新思想來進(jìn)行管理，提高管理效率，從而更好地為石油企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。3.增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)政工工作的重視度。企業(yè)政工管理工作是一項(xiàng)長遠(yuǎn)的工作，其所具有的作用不能用一時(shí)的成績來衡量，其成效并非曇花一現(xiàn)，而是源遠(yuǎn)流長，無聲地滲透整個(gè)企業(yè)的思想，從思想上來影響整個(gè)企業(yè)工作者。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)清政工管理工作的作用和功能，重視企業(yè)政工管理工作，才能促進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展。

4結(jié)論

在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程不斷加快的情形下，石油企業(yè)政工管理工作的質(zhì)量高低影響到企業(yè)今后的發(fā)展進(jìn)程，事關(guān)企業(yè)未來發(fā)展走向，石油企業(yè)必須重視創(chuàng)新政工管理。總的來說，為了促進(jìn)石油企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，提高石油企業(yè)發(fā)展水平，就需要加強(qiáng)創(chuàng)新石油企業(yè)的政工管理工作，采取科學(xué)合理的管理方式，完善企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)，提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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