文化產業發展模式研究

張煥芝

【摘 要】 一場美國產的《功夫熊貓2》掀起了一場觀影高潮。僅兩日在中國的票房就超出1億元，穩居榜首，成為新的紀錄保持者。為什么美國的文化產業能引領世界？英、法依靠什么推動文化產業走向繁榮？日韓又是如何讓“韓流”“哈日"成為新的時尚名詞？上海新天地及盛大網絡公司的成功依靠什么？國內外的經驗，對我國推動文化產業成為國民經濟支柱性產業有何啟示？

【關鍵詞】文化產業； 發展模式

一、文化產業的概念與發展的重要性

文化產業是以創意為核心，以文化為靈魂，以科技為支撐，以知識產權保護為保障的知識密集型、智慧主導型、資源節約型產業。它引起全球的普遍關注，并成為20世紀90年代以來全球發展最快和最賺錢的產業之一。

文化產業在世界各國有很多名字，在英國被稱為創意產業，在美國被稱為娛樂業，在歐洲被稱為文化產業，在大多數亞洲國家被稱為文化產業。我國給文化產業下了個定義：文化產業是指從事文化產品和文化服務的生產經營活動，以及為這種生產和經營提供相關服務的行業。

黨的十八大報告中明確提出“文化是民族的血脈，是人民群眾的精神家園”，“全面建成小康社會，實現中華民族偉大復興，必須推動社會主義文化大發展大繁榮，掀起社會主義文化建設新高潮”。文化產業成為國民經濟支柱性產業被列入2020年全面建成小康社會的指標體系，加快發展文化產業已成為全面建成小康社會的客觀需要。

二、國內外文化產業發展模式

1.國外文化產業發展模式。

（1）市場導向型

美國的文化政策延續自由主義傳統，高度市場化文化產品生產、銷售的和最小化的政府干預為主旨。文化產業與科技、電子、等其他產品相同，不需要特殊的規劃和保護。美國沒有文化部，主要是以州政府為協調單位，提供了良好的環境，包括在遵循文化產業發展規律、考慮文化產業特點的基礎上，給予開放、優惠的扶植政策，鼓勵多元化經營。

在美國投資文化產業的回報是巨大和迅速的。美國的文化產業完全按市場規律運作，通過初期產品開發，中期建立全球銷售網絡，后期宣傳促銷和捆綁銷售等手段和方法，實現其利潤最大化。在這方面迪斯尼可以說是專家，在全世界巨大規模的廣告和促銷的合作下，迪斯尼一般分五步提取最大贏利：初次收入是票房收入；其次收入是發行錄像帶、DVD；再次收入是迪斯尼主題公園的推廣；特許經營和品牌專賣是第四輪收入；最后收入是通過電視媒體。據統計，在迪斯尼的全部收入中，電影發行加上后續的電影和電視收入只占30%，主題公園的收入占20%，其余的50%則全部來自品牌銷售。

（2）資源利用型

文化產業類似資源產業，一方面可以滿足人們的需要，另一方面可以實現價值的增長，最重要的是還可以創造新的需求，完成資源的服務到增長到修復再到服務的循環鏈，成為一種新型的資源。歐洲有許多國家像英國、法國、意大利、德國、丹麥等，擁有豐富的歷史文化資源來發展文化產業。

英國是最早提出“創意產業”定義的國家，是僅次于美國的世界第二大創意產品生產國。英國注重政策引導加經濟調控，建立了目前世界上最完整的文化產業政策體系。文化產業的平均發展速度是經濟增長的2倍，年均產值600億美元，約占GDP的11%，是英國的第二大支柱產業和就業人數最多的產業。

（3）政策推動型

日韓文化產業的發展，其中一個很重要的特點就是政府政策的推動作用在文化產業的發展過程中起到了極其重要的作用

日本1996年正式提出《21世紀文化立國方案》，政府設立公共支援制度，傾力支持發展文化產業，文化產業的規模超過了電子業和汽車業，成為日本第二大支柱產業。日本400家最富有的公司中，其中81家是文化企業。日本在90年代的10年持續經濟低迷時，唯獨文化產業取得了巨大增長，特別是動畫和游戲領域，取得了全球市場的領先地位，其動畫產業占世界市場的62%，游戲產業占世界市場的三分之一。日本的動漫曾經一度占領了整個中國市場。日本文化產業占據了世界文化市場10%的份額。

韓國在1998年亞洲金融危機中受到打擊以后，提出了“文化立國”的方針，把文化產業定為國家經濟的戰略性產業予以大力推進，并且頒布了《文化產業5年發展計劃》和《文化產業促進法》。從2001年開始，用5年的時間使韓國文化產業在世界文化市場的份額由1%增加到5%，到2007年實現海外出口額5億美元，成為繼美國、日本、英國、德國之后的世界第五文化強國。

2. 國內文化產業發展模式

（1）影視文化發展模式

經過數十年的發展，我國的影視業逐漸發展出一套成熟的模式，并且帶動了整個行業的蓬勃發展，其中華誼兄弟的發展非常具有代表性。華誼兄弟經過幾年的發展已經成為內地在影視文化產業生產業具有一定影響的公司。華誼兄弟傳媒是中國最知名的綜合性娛樂軍團之一，由王中軍、王中磊兄弟創立于1994年，1998年投資著名導演馮小剛的影片《沒完沒了》、姜文導演的影片《鬼子來了》正式進入電影行業，隨后華誼兄弟全面投入傳媒領域，投資及運營領域涉及電影、電視劇、藝人經紀、唱片、娛樂營銷，在這些領域都取得了驕人成績。

僅說這幾年華誼的電影作品就很幾乎占據了中國票房的半壁江山， 2010年《全城熱戀》《唐山大地震》《歌舞青春》《線人》《狄仁杰之通天帝國》《西風烈》《非誠勿擾2》《新少林寺》

2011年《雪花秘扇》《全球熱戀》《開心魔法》

2012年《逆戰》《LOVE》《太極之從零開始》《畫皮2》《忠烈楊家將》《十二生肖》《一九四二》

（2）休閑旅游文化發展模式

隨著我國國民生產總值的不斷提高，越來越多的人開始注重旅游和休閑項目。上海新天地在如何將旅游和休閑結合在一起，探索了一整套模式。

上海新天地是具有國際水平的的休閑文化景區。其顯著的標志是：將獨特的上海石庫門建筑舊區改造成國際性、文化性的休閑旅游文化區。在保護城市歷史文化建筑與現代化建設方面，探索出“藝術生活化，生活藝術化”的可貴模式。

石庫門誕生于19世紀中葉，曾經占到上海住宅總面積的60%以上，是具有中西文化合璧特色的民居建筑，也是上海海派建筑文化的經典文化，更是上海歷史文化的重要組成部分。

作為文化休閑景區，新天地提出新休閑旅游概念：生活藝術化，藝術生活化。這一理念的實施，使新天地的許多餐廳、酒吧、茶座消 費場所，諸多商品甚至生活日用品都含有文化與消費的雙重性質。在引領消費時尚的同時，提升了的文化價值；在創造消費的同時，又 創造消費文化。

（3）網絡文化發展模式

近年來，互聯網發展突飛猛進，網絡文化的傳播和影響速度也遠遠超過了傳統媒體，盛大網絡發展公司帶領著一批網絡文化公司在服務大眾的同時也為自己帶來了豐厚的利潤，其成功的商業運行模式值得研究。

盛大網絡發展有限公司成立于1999年11月，現已發展成為集網絡文化產品開發、運營、銷售為一體，涉足周邊產品的立體化品牌的集團化企業，積極推動了上海文化產業模式的創新和網絡文化的發展。盛大公司連續數年取得了100%的增長，僅2003年的營業收入達到近7億元人民幣。發展自身的同時帶動上下游的產業鏈的繁榮，如電信業、IT設備業、出版業等相關產業獲得了幾倍乃至與十幾倍于自身的經濟效益。

盛大網絡通過這一系列的努力，其最終目標是：積極倡導網絡文化品牌經營，開發網絡文化周邊產品，推動網絡媒體與傳統媒體的融合，用先進 的管理理念和經營方法，進一步鞏固和完善網絡文化運營模式；保持穩步增長，立足國內、依托亞洲，發展成為在國際舉領先地位的網絡文化企業；加強自主研發， 掌握核心技術，把中國悠久的歷史、燦爛的文化、豐富的自然、人文遺產融會其中，利用互聯網的先進平臺創建經濟效益和社會效益統一的著名品牌企業。

借鑒國外文化產業的發展模式，可以在國家制定相關產業政策方面突出國家發展的方向和重點。國內發達省份的成功模式也為企事業單位提供了很好的模板和范例。

參考文獻：

[1].張蕾《我國文化產業良性發展的模式探析》科技與管理 第1 4卷 第4期 2 01 2年 7月 .

[2].金元浦《我國文化創意產業發展的三個階梯與三種模式》中國地質大學學報（社會科學版） 第 10卷第 1期2010年1月 .

[3].馬萱，韓學周《我國文化產業專業人才需求與培養模式分析》教育與職業 第12期 （總第760期） 張秉福，侯學博《全球化背景下的政府規制與文化產業發展》出版發行研究 2013（5） .

[4].王鳳飛《對中國文化產業發展的冷思考 ——基于“中國模式”語境的視角》河北經貿大學學報 2012年3月 第33卷 第2期.