加強市政工程施工管理的措施分析

楊中彬

摘 要：隨著城市建設的發展，市政工程項目日益增多，對于施工管理的要求也越來越高。文章對加強市政工程施工管理的重要性進行了總結，對其具體應該采取的有效措施進行了分析，從而更好地確保市政工程項目能夠順利完成。

關鍵詞：市政公路 施工管理 措施

中圖分類號：U415.12 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2017）02（a）-0141-02

現階段，隨著我國經濟的飛速發展與物質生活水平的提升，使現代化進程的建設成為人們所關注的焦點，加之由于現代化建設離不開社會基礎設施的施工，而對其加強建設又必將會促使市政工程建設規模的擴大，同時伴之而來的市政工程的作業方法和組織構造也必將產生改革，所以對提升我國市政行業的施工水平監控管理有著至關重要的作用。施工階段包括許許多多項工作內容，也橫跨了多個時間維度，從施工前期的準備階段到施工階段，再到施工驗收階段，每一個階段之間都緊密相關，而施工階段的細節問題往往又決定了市政工程的質量高低，因此應用必要的管理措施對施工階段的每一項具體工作進行科學有效的管理就顯得尤為重要。基于此在施工中，施工人員要將人力資源與物力資源充分利用，并把握好施工時間與建筑空間可利用的維度，以此調整好施工進度，同時可根據現場施工環境與企業實際的資源情況，采取有效的方式進行有針對性的施工，從而整體提升企業的經濟效益和社會效益。此外與上文所述內容相同，在市政工程施工中施工的各個階段容易出現各種各樣的問題，它既是市政施工項目工程管理的重要關注點，同時也是其進行工程施工管理是否成功的決定因素，因此，對市政工程進行施工管理方面的研究具有重要意義。

1 加強市政工程施工管理的重要性

（1）建筑工程企業的經濟效益、質量可信度、競爭力以及企業的綜合水平都與其施工質量的優劣有關，施工單位通過采取科學有效的市政施工管理措施，不僅可以協調控制好施工人員的施工技術以及高效率機械設備之間的利用，還可以進一步提高工程施工水平。

（2）由于現代科學的進步，各種工程的新型材料、施工技術與施工器具隨之誕生，而市政工程施工所需的機械設備類型多種多樣，加之由于工程的建設環境與規模大小都各有不同，因此會從某一方面對市政工程企業提升施工管理水平提出更高的要求，并會使施工工序繁瑣與復雜化，從而對施工產生一定的不利影響。基于這一影響，施工單位可采取市政工程施工管理措施，通過對施工中所存在的設備運用與施工環境問題，進行合理的監督與控制，對此可具體問題具體分析，找到解決問題的辦法與對策，從而提升施工管理水平。

2 加強市政工程施工管理的路徑探討

要加強市政工程的施工管理，可以考慮從構建完善的施工管理體系、進行統一的現場管理、加強環境管理、完善安全管理體制與工作、提高施工質量控制成效和加強施工管理工作驗收等方面進行改革。

2.1 構建完善的施工管理體系

施工管理體系的完善對保證市政工程的順利施工有著重要的意義，同時特別是對于項目工程的施工管理人員來說，管理水平的高低與職業素養的優劣，對其也有著一定程度上的影響。但目前在工程項目施工管理方面，大多數管理人員的管理水平都較低，且大部分由施工技術人員來充當，不僅工作經驗少，對施工合同與工作內容細節的了解也并不充分，甚至由于部分人員完全不知該從哪些方面進行管理，只是進行簡單的質檢工作，從而忽略了施工中所存在的部分問題，另外部分工程的管理人員只重視現階段施工的工程進展，并未對工程全局進行勘察，雖在一方面可保證施工的順利完成，但在另一方面會為工程項目埋下潛在的隱患種子。因此，施工企業應把市政的施工管理作業放在首位，并要端正態度，重點對待，同時在施工中全面把控，以建立整體的施工目標與大局規劃。

2.2 統一進行現場管理

管理人員對市政工程項目進行統一現場的管理，可對施工進場進行全局的監控，包括對其的人力資源、機械設備資源、物力資源、外部環境、現場環境等進行整體性的施工進程監督與管理，以保證施工進度的良好運行。另外，由于項目工程施工大多為體力勞動者且多戶外施工，其施工條件艱苦，安全隱患大，加之如遇惡劣天氣的影響，不僅會延誤工程進展，還會對施工人員的安全產生一定的影響。因此，一個優秀的市政施工企業就應完善自身的管理體制，全力保護施工現場及工作人員的安全，并對施工現場進行統一管理，在施工現場，企業要將安全第一的施工理念深入工作中，并把施工人員的安全問題放在首位，并對施工中所出現的安全隱患與問題進行勘察與預防，以保證施工的安全開展。

2.3 加強環境的管理

優良的施工環境，可保證施工人員的施工安全以及原材料與機械設備的有效利用，同時對提高市政工程項目的運行有著重要的作用。因此，企業要加強施工環境的管理，并針對現場施工的實際情況對其進行資源的調配，同時當施工人員在夜間進行作業時，要注意夜間照明，以降低意外事故發生的機率，從而保障工作人員的人身安全。

2.4 完善安全管理機制與工作

科學技術的日益進展伴隨著多種現代化管理手段的出現以及電子信息化的高度發展，因此企業應著重利用現代化管理方式對市政工程項目進行全局的調控與管理，并可對各施工階段進行細節控制，以達到提升工程施工質量的目的。盡管在作業現場可以通過這些現代化的管理機制提高施工現場的作業效率和質量，但對變化情況中的施工現場的管理情況進行隨機應變的改動也同樣是十分重要的。管理者應明白自身市政施工企業的長處與短處，事先對可能出現的狀況制定出應對方案，這樣才不會在突發事故面前亂了陣腳，也可以有效地避免很多突發事故。

2.5 提高施工質量控制成效

施工質量的控制是決定市政工程項目整體性能的關鍵因素。企業單位要想滿足工程項目的質量控制，就要通過利用各種施工活動，使施工技術、設計、材料與設備等各方面滿足工程施工合同的有關規定。同時，企業單位還需按照國家有關質量規范標準，使所建設的市政施工工程滿足其所規定的標準，并根據此標準，施工企業在施工中應采用科學合理的方式對施工質量進行監控與管理，以滿足工程項目承包合同要求，促使工程能順利完成并符合施工設計與施工驗收工作。對施工現場的巡查與作業施工進展的控制，也可在一定程度上提高施工質量，使其施工過程符合相關要求。

2.6 加強施工管理工作驗收

施工管理工作的驗收是施工過程的最后一環，企業應當嚴加把握，高度重視最后的驗收工作，要確保施工工程的各項質量檢查合乎國家有關法律規定的要求。只要通過這種方式，施工管理工作就能順利朝著施工目標行進。

3 結語

我國正處于市政工程蓬勃發展的階段，對其進行全局的施工管理不僅可以確保工程進度的順利進行，還可以保障施工質量。由此，企業如想提高自身的綜合競爭力與經濟效益，采取合理的施工管理措施就顯得尤為重要，但由于市政工程的施工龐雜繁復，因此企業還需根據其實際情況，有針對性地進行管理，以建立貼合自身企業的管理模式。

參考文獻

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