李進卿 高寧博
春雨貴如油。一場春雨過后,萬頃麥田更是一片新綠。記者在襄城縣沿著一條新修的柏油路,可以看到襄城縣一家人種植專業合作社內忙忙碌碌的身影。正值早春時節,一個個穿梭在麥田中辛勤勞作的社員背影,為這個春天增添了一片片的蓬勃生機。
走進合作社內,就見到了該合作社的理事長——李帥印。李帥印剛從麥田里回來,渾身充滿泥土的味道。雖然只有30多歲,但李帥印黝黑的皮膚、壯實的體格卻是他這些年艱苦創業的見證,就像一顆大樹經過櫛風沐雨而顯露出來的年輪。
李帥印,這個優秀農民企業家用他自己的實際行動詮釋了當今社會的就業理念、人生價值、誠信精神。
出之于民 扎根沃土
作為襄城縣麥嶺鎮一個樸實的農民企業家,在接受記者采訪時,李帥印一再誠懇地說:“沒有必要宣傳我個人,要說現在事業有成,也是我們‘一家人重視團隊合作的結果。而國家政策的利好,以及鄉黨委、鄉政府對我們合作社的支持和關心,再加上大伙兒一起用心經營,才使‘一家人這條船沒有被市場的大風大浪打翻。麥嶺鎮的生養和哺育,才有了我今天的成就,因此我更應該用真誠、真心、實干來回報社會,答謝父老鄉親的支持。”
談及自己的創業史,李帥印說,由于家庭原因,2004年他從學校畢業之后就一個人南下,想在外面闖出一番成績,改變自己的命運。非常幸運的是,在廣東沒待多久,他就被一家貿易公司看中。經過幾年的辛苦努力,憑著自己的靈活機靈勁,他成了一名主管,2008年時就已經工資過萬,他和妻子在廣東也過上了美滿的幸福生活。
但是每一次回到家鄉,看到年紀日長的父母,就不忍再離去。在一番深思熟慮及和妻子商量之后,他毅然決然地辭去了自己的工作,決定拿著自己這么多年拼搏來的積蓄,回到自己的家鄉,干一番自己的事業,這樣還可以照顧年邁的父母。
回到家鄉,在妻子的支持和朋友們的建議下,李帥印成立了一家家電零售批發公司。經過實踐證明,他的這一筆投資是正確的。當時正值全國范圍內的買房熱,家電作為生活必需品,有很大的市場,李帥印因此賺到了人生的第一桶金。但是當看到鄉親們每天早出晚歸在田間忙碌,卻依舊沒能擺脫貧困,他產出了一個大膽的想法:他要將自己的這一桶取之于民的“金”,再用之于民,成立一家糧食種植合作社,帶領鄉親們共同致富。
說干就干。2013年,李帥印與5個合伙人一起成立了襄城縣一家人種植專業合作社,起“一家人”這個名字的寓意就是希望大家像一家人一樣,同心協力,共同為合作社的發展經營添磚加瓦。
萬事開頭難。“如果遇到困難就退縮,只會難上加難。只要精神不滑坡,辦法總比困難多。”他說,“我就是憑著一股不服輸的勁頭闖過來的。經鎮政府的協調,承包到了幾十畝土地,實現了大面積進行小麥種植創高產的愿望。”
創業初期,他和妻子就住在田邊的一間破房里,廚房是用石棉瓦搭的一間簡易房。李帥印說,那時苦倒不怕,就怕聽到一些鄉鄰的閑言碎語,“一定是在外邊混不下去了,不然誰會回來種地”。這些話,很傷他的心,有時他也會產生放棄的想法。關鍵時刻,妻子給他打氣加油。功夫不負有心人,由于田間管理到位,當年小麥產量平均達到900多斤,個別地塊單產突破1000斤,這在附近鄉里的種植歷史上是從來沒有過的,因此在當地產生了不小的影響,周邊很多農民紛紛過來學習,這也堅定了他開發農業、走上糧食種植合作的信心。
科學發展 帶動鄉里
為了帶動更多的農民種田致富,李帥印邀請了鄉里的60多戶家庭入社,帶動非成員農戶100多家。如今,流轉土地已達到數百畝,種植結構多元化,不僅有小麥、玉米等糧食作物,還有花生、大豆等糧油作物。
隨著時間的推移,一家人專業種植合作社越辦越紅火,越來越得到百姓的贊同。看著原來各自“單兵作戰”的人們,逐漸懂得了“協同作戰”的道理,李帥印心里別提有多高興了。在他的帶領和指導下,父老鄉親也逐漸成了農業科技領域的行家里手,從而走上了共同致富的道路。
談到合作社的經營問題,李帥印說的最多的是科學種植、統一經營管理,走“合作社+基地+農戶+企業”的產業化發展道路。他利用合作社產業化經營的優勢,在鄉里推廣“小麥、玉米一體化穩產高產栽培模式”,實行耕種、供種、供肥、打藥、銷售“五統一”模式,為社員增收致富作出了突出貢獻。
為了大力推廣自己的小麥、玉米一體化穩產高產栽培模式,李帥印特別開辟出一片土地,建立了試驗示范基地,親自調查和登記數據,拍下每個時期的生長變化圖片,為新型種植模式的順利推廣提供第一手技術資料。另外,他還投資20余萬元購買了3臺大型小麥收割機、1臺大型玉米聯合收割機、1臺大型耕種拖拉機。
與此同時,為了讓廣大村民接受這一技術,他還免費為周邊鄉鄰提供機械服務。合作社還定期為附近的農民組織培訓活動,有時李帥印還親自上臺,將自己學到的農業知識毫無保留地與農民分享,積極地為大家解決技術難題。
三位一體 助力發展
合作社蒸蒸日上,李帥印歸功于合作社發展的“三位一體”模式:
一是農村土地合理流轉。將農戶的承包土地以租賃的方式流轉到合作社統一規模化種植。
科學技術就是生產力。合作社將流轉的土地用于實施新技術示范,讓農戶看到采用先進技術既節省勞動力投入而產量又高的好處。
“以前村民不相信能種出賣這么高價錢的小麥,不愿意種。”村民張大哥說,“今年村民看到效益好,都想種植,就把土地流轉給合作社,成為合作社社員。”
二是集約化生產方式。在合作社生產基地倉庫,記者見到庫房里林林總總的農機設備:收割機、烘干機等。“科技是興農的妙方,一點都不夸張。”李帥印告訴記者,這幾年,合作社先后引進了多項農業科技,打造無公害綠色基地;發展“農經復合型”模式,實現耕種立體循環;致力于效益農業、觀光農業的開發。
糧食作物的播種與收割,所有工序都由機械完成;秸稈還田,既能改善土壤疏松度,還可以當化肥;投放太陽能殺蟲燈,莊稼不用噴農藥,既生態又環保。
三是抓好基地建設。在糧食生產中,由合作社統一提供優良種子,統一農資供應,統一技術培訓,統一生產操作規程,統一參加農業保險,統一種植,統一品牌,統一加工銷售。
在合作社種植基地做好示范建設,種植的優良品種從選種、播種、田間管理、統防統治到收割都組織開展示范現場會,通過宣傳示范,引導廣大農戶接收新的種植觀念和學習先進的種植技術,保證糧食作物耕作生產的正常運行。
不懈追求 激情滿懷
一路前行,一路歡歌。“雖然一家人合作社如今已經成為重點示范合作社。但這只是萬里長征的第一步,與國家加快發展現代農業的要求,與人民群眾的期盼還有很大的距離,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。”李帥印躊躇滿志,激情飛揚地說著。
今年3月,合作社召開了社員大會,大會討論通過了合作社今后5年發展規劃,為合作社發展繪就了新藍圖。他拿出5年規劃方案,給記者重點談了“三個轉變”。
在裝備提升上,由通用類農機具向新型農機科技裝備轉變,規劃提高“三上一提高”能力。確立了今后不再購買通用類農機具,只吸收有新型農機科技裝備的農機戶入社。目的是為了用高端裝備提升合作社的競爭力和發展后勁,促進合作社“上規模、上水平、上效益”,提高可持續發展能力。5年內計劃購置秸稈回收、加工機械、糧食烘干等高端型、科技型設備。
在合作社發展方向上,由單純的耕種收向產業化種、加、銷經營轉變,提升合作社持續發展能力。5年內計劃在進一步加快土地流轉的基礎上,以先進的農業機械當作工具,把農機農藝相結合,依托規模經營,整合資源要素,調整產業結構,發展產業化經營。在已流轉的幾百畝土地的基礎上,打造現代農業產業園。
在服務范圍上,由耕種收一條龍服務向個性化服務轉變,為農戶提供多樣的人性化服務。為了把季節性突擊服務轉變為長期性多樣化服務,合作社決定實施“全程托管服務、全程機械化服務、菜單式機械化服務”等服務模式,把耕種、收割、烘干等作業制成多種“套餐”,由農戶自由選擇,做到農戶種田自由點“套餐”,合作社隨時送服務。
鄉親們都說,李帥印是一個有膽有識的人,一個不懈追求的人。如今,他已經把根深深地扎在了麥嶺鎮這塊美麗的沃土里,也深深地扎在了老百姓的心里。
成功,對于一般人來說,意味著自己的努力和幸運。而李帥印卻沒有這樣認為,他說:“如果沒有國家政策的支持,鄉黨委、鄉政府領導的關心,沒有合作社內全體員工上下一心,沒有父老鄉親的理解,哪會有我李帥印和‘一家人的今日!對國家,我只能做一個誠實的納稅人;對社會,我只能盡一份該盡的責任;對社員和鄉親們,我會一直把他們當成親人,當成一家人用心對待。”
歲月雖不居,天道終酬勤。李帥印依托于自己的合作社事業,服務民生,贏得了廣泛的贊譽。在未來的道路上,一家人合作社必將繼續秉承“人人為我,我為人人”和“誠信待人”的做人之道,堅持科學發展觀和民生理念,把事業繼續做強做大,為營造和諧、誠信的社會貢獻自己的一份力量!