李長(zhǎng)林
摘 要:小型水利工程主要任務(wù)是農(nóng)田灌溉用水和農(nóng)民生活用水,它是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的首要保障,它是改善農(nóng)民生產(chǎn)生活的基本條件,為農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民生產(chǎn)生活發(fā)展提供了有力的支撐和保障。為了充分發(fā)揮小型水利工程健康持續(xù)發(fā)展和水利工程日常管理及維護(hù)至關(guān)重要,本人在基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作近20年,根據(jù)農(nóng)村小水利工程的實(shí)際現(xiàn)狀,現(xiàn)對(duì)小型水利工程的運(yùn)行管理和維護(hù)進(jìn)行分析。
關(guān)鍵詞:水利工程 ; 管理; 維護(hù); 對(duì)策
一、工程存在的問(wèn)題
1.工程位置分布不夠合理,工程數(shù)量缺乏,部分水利工程建在了坡地和交通設(shè)施落后的村社。
2.工程設(shè)施未配套,工程效益無(wú)法正常發(fā)揮。小水利工程大多修建于70年末和80年代初,當(dāng)時(shí)建設(shè)大都側(cè)重于樞紐工程,而輕視配套設(shè)施工程,造成了功能無(wú)法正常發(fā)揮。我鎮(zhèn)的龍石灣水庫(kù)表現(xiàn)尤為突出,當(dāng)年建設(shè)重視了水庫(kù)的三大件建設(shè),渠系配套設(shè)施沒(méi)有達(dá)標(biāo),無(wú)自流灌溉,限制了水庫(kù)灌溉功能發(fā)揮。
3.提灌設(shè)備損壞,無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。日久天長(zhǎng),加之設(shè)備缺乏管理,造成提灌站管理房損壞、垮塌,灌溉設(shè)備多數(shù)被人為性損壞或自然銹蝕,電動(dòng)機(jī)的零部件老化嚴(yán)重,維修難度大、形成了擺設(shè)。
4.工程投入養(yǎng)護(hù)資金不足,重建輕管。特別是支渠道、石河堰、山坪塘、蓄水池工程,因鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)力差,上級(jí)無(wú)專項(xiàng)資金,損毀后缺乏資金得不到及時(shí)的維修和加固。
5.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)低,石河堰、山坪塘小型水利工程,大都屬于“三邊”工程。
二、存在問(wèn)題的因素
1.設(shè)計(jì)與施工工作。規(guī)劃設(shè)計(jì)周期較短,設(shè)計(jì)推理不夠科學(xué),造成工程“先天不足”,由于設(shè)計(jì)不夠科學(xué),工程圖與現(xiàn)狀實(shí)施有一定差異,工程要求建設(shè)的內(nèi)容、數(shù)量、結(jié)構(gòu)形式、規(guī)模尺寸等調(diào)整變更較多,造成設(shè)計(jì)與現(xiàn)狀不符,致使工程設(shè)計(jì)變更多,變更報(bào)批手續(xù)不很規(guī)范;施工期限短,建設(shè)質(zhì)量難以保證。由于項(xiàng)目工程類型、數(shù)量、工程涉及占地、民事協(xié)調(diào)、配套資金難以籌集等問(wèn)題,造成施工協(xié)調(diào)任務(wù)重,難度大,耗時(shí)長(zhǎng),由于趕工期,有些工序難以按設(shè)計(jì)操作,造成工程質(zhì)量粗糙。
2.工程監(jiān)管工作。工程管理體制不夠健全,重建輕管。小型水利工程未能做到“以庫(kù)養(yǎng)庫(kù)”自求發(fā)展平衡的水平。眼前,我縣的小二型水庫(kù)工程劃歸為鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管,山坪塘、石河堰、提灌站、支渠系、蓄水池劃歸為村社集體管理,因管理資金短缺,村民沒(méi)有積極參與管理。基層管理人員文化層次和專業(yè)技術(shù)水平較低,管理和服務(wù)職能低下,同時(shí)廣大群眾也對(duì)水利設(shè)施的保護(hù)意識(shí)淡薄,有人為破壞和偷盜現(xiàn)象,沒(méi)有發(fā)揮其主人翁作用。
3.工程投入方面
(1)項(xiàng)目資金投入不足。因地方財(cái)政匱乏,小型水利工程資金投入沒(méi)有固定的資金來(lái)源。小水利設(shè)施,國(guó)家投入比例小,加之我縣是丘陵農(nóng)業(yè)大縣,人口多,底子薄,縣級(jí)財(cái)政困難,鄉(xiāng)鎮(zhèn)全靠縣級(jí)以上財(cái)政轉(zhuǎn)移支付來(lái)保障日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)。小型水利工程的維修和日常養(yǎng)護(hù),鄉(xiāng)鎮(zhèn)也就心有而力不足。
(2)水利行業(yè)機(jī)構(gòu)薄弱,管理人員配置不齊備。2014年我縣69個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛牌成立水務(wù)站和10個(gè)片區(qū)水務(wù)管理站,片區(qū)水務(wù)管理站負(fù)責(zé)聯(lián)系和指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)站工作。雖然鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利行業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)具備,水務(wù)站和片區(qū)水務(wù)管理站編制人數(shù)有2-3人,距縣城較遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),由于交通條件差,水利行業(yè)人員配置難尤為突出,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)無(wú)水務(wù)崗位人員,就由其他崗位人員兼職做該項(xiàng)工作。崗位無(wú)人的原因是,鄉(xiāng)鎮(zhèn)條件差留不住人員,每當(dāng)新考進(jìn)的年輕干部人才,要不了多久就調(diào)離了原單位,我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)干部都是一崗身兼多職。
三、工程運(yùn)行管理與維護(hù)對(duì)策
1.水利工程的維修整治
(1)高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。小型水利工程日常管理和維修養(yǎng)護(hù)是一項(xiàng)建設(shè)任務(wù)重,涉及面廣的工作,各級(jí)黨委、政府要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立水利發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作職責(zé),負(fù)責(zé)水利行業(yè)發(fā)展和水利工程運(yùn)行及養(yǎng)護(hù)責(zé)任。行政一把手任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)檢領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),水務(wù)、農(nóng)業(yè)、社會(huì)事務(wù)、財(cái)政、民政等部門為成員單位,行政村相應(yīng)成立水利發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組,從而形成齊抓共管的服務(wù)體系。
(2)廣泛宣傳,積極調(diào)動(dòng)群眾共管意識(shí)。小型水利工程管理要需廣大群眾的共同參與,個(gè)別群眾只要對(duì)自身有利益,人為破壞水利工程也在所不惜。要加強(qiáng)小型水利工程建設(shè)的管理和共有意識(shí)的宣傳,使廣大群眾意識(shí)到政府投資建設(shè)好的水利基礎(chǔ)設(shè)施工程,移交給村社后,日常的養(yǎng)護(hù)都屬于“誰(shuí)受益,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,不能為了一己私欲,損壞集體共有財(cái)產(chǎn)。
(3)采取多方籌資渠道,為病險(xiǎn)工程提供資金保證。小型水利工程的維修和養(yǎng)護(hù),按照“誰(shuí)受益,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行受益群眾自籌為主,政府資金補(bǔ)助為輔的籌資辦法,建立和完善多渠道的籌資體系。對(duì)于小微型的石河堰、山坪塘等工程的除險(xiǎn)加固,應(yīng)以地方群眾自籌為主,政府適當(dāng)補(bǔ)助或采用以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式維修整治工程。
(4)建制度保質(zhì)量。確保小水利項(xiàng)目順利實(shí)施和工程質(zhì)量,首先要把工程質(zhì)量和工程安全放在首位,項(xiàng)目監(jiān)管單位要督促項(xiàng)目業(yè)主建立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督小組、項(xiàng)目理財(cái)小組,并與施工方簽訂廉政合同書(shū)、安全責(zé)任書(shū)、工程建設(shè)倒排工期等管理體系,確保工程質(zhì)量和工程安全。
2.明細(xì)工程管理職責(zé),形成齊抓共管制度。為促進(jìn)小型水利工程健康發(fā)展,保證水利工程正常發(fā)揮工程效益,可按照“誰(shuí)受益,誰(shuí)所有,誰(shuí)管理”的原則,明確其所有權(quán)和使用權(quán)。
(1)明確工程產(chǎn)權(quán)、責(zé)任到人。按“誰(shuí)受益、誰(shuí)所有、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行分村、分社、分聯(lián)戶的管理模式管理,對(duì)產(chǎn)權(quán)不清的水利工程,應(yīng)及時(shí)明確工程產(chǎn)權(quán)歸屬,以便確定工程管理責(zé)任單位或個(gè)人。對(duì)于小(一)和小(二)型水庫(kù)及重要的石河堰工程,可由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府直接監(jiān)管;對(duì)山坪塘、提灌站、自流支渠和提灌渠系配套工程可由受益村、社、農(nóng)戶進(jìn)行管護(hù);蓄水池明確到相關(guān)受益農(nóng)戶管護(hù)。形成逐級(jí)簽訂管理責(zé)任書(shū),將工程運(yùn)行管理和養(yǎng)護(hù)納入制度管理。
(2)加強(qiáng)工程管理,成立有效的管理檢查制度。一是對(duì)水庫(kù)安全監(jiān)管,鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)水庫(kù)硬件設(shè)施要有專業(yè)技術(shù)人員不定期的進(jìn)行安全檢查,同時(shí)在水庫(kù)附近落實(shí)固定的水庫(kù)信息員,重要位置安裝水利監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控水庫(kù)運(yùn)行狀態(tài)。二是對(duì)小型石河堰、山坪塘、蓄水池、提灌站工程,落實(shí)專人負(fù)責(zé)監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告和處理;三是優(yōu)化山坪塘和蓄水池設(shè)計(jì),蓄水池的梯步要設(shè)計(jì)寬一些,大多的農(nóng)戶都是提水灌溉,以方便農(nóng)戶用水,梯步應(yīng)建到蓄水池底部,因池壁光滑如有人失足掉進(jìn)水內(nèi),梯步就成為施救設(shè)施,同時(shí)在塘和池的四周建護(hù)欄,防止小孩掉入塘池中。
(3)加強(qiáng)用水管理。人以食為先,食以水為先,水是人類和農(nóng)業(yè)的命脈,管好水用好水至關(guān)重要,水是社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ),認(rèn)真管好水利工程用水,是每公民義不容辭的責(zé)任。水庫(kù)用水須由地方政府統(tǒng)一調(diào)度使用,不可隨意放水。石河堰、山坪塘和蓄水池,在節(jié)約用水的情況下,可由村社、農(nóng)戶自管自用。
3.做好項(xiàng)目包裝和技能培訓(xùn)。一是根據(jù)當(dāng)?shù)匕l(fā)展和現(xiàn)狀需求,實(shí)地規(guī)劃適應(yīng)的水利工程,申報(bào)上級(jí)征得水利主管部門的項(xiàng)目支持;二是加大政府資金投入,對(duì)已建水利工程進(jìn)行維修加固,使工程發(fā)揮最大效益;三是加強(qiáng)水利行業(yè)服務(wù)隊(duì)伍建設(shè),重視技術(shù)推廣和人才培養(yǎng),水利主管部門多組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)干部的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),使管理干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)與時(shí)俱進(jìn),干部才能更好的為水利工程和人民群眾服務(wù)。