質量君

所有審核員都接受過審核策劃、實施和報告的基本培訓。遺憾的是,許多審核員只接受過這樣的基本培訓。在此,我提出十條規則,或者說,你也可以將其視為指南。如果遵循這些指南,你將大大提高審核的有效性。各位審核員,對照一下,你都做到了嗎?
規則一:讓受審核方成為審核組的成員
讓受審核方感覺自己就是審核組的成員要避免這樣的開場白,“不要擔心,我們不是來這里審核你們,而是審核你們的體系。”而應該說:“我們要對××過程進行一次評估,爭取識別過程的不足之處或者改進的機會。為此,我們需要你們的幫助。希望你們帶我們走一遍整個過程,并解釋它是如何運行的。我們可能需要你們回答一些問題或出示一些相關的記錄。如果有什么不足之處或者你們認為會有讓過程變得更好的改進措施,我們也愿意聽聽。如果你有什么問題,請隨時提出來。可以嗎?”
這樣的開場白聽起來更真誠,真正反映出受審核方的角色,還讓受審核方成為審核組的成員,事實上也應該如此。這條規則的運用,應該讓受審核方不但愿意接受審核,而且還樂意積極協助審核。
規則二:漏斗法面談策略
審核員在與受審核方面談中,可以問三大類問題:開放式、封閉式和澄清性的問題。評估開始時,先問一些泛泛的開放式問題,審核員從開放式問題中得到的信息比封閉式問題多得多,然后采用澄清性的問題來彌補遺漏。封閉式問題需要回答是或否,或者明確對或錯。……