提高企業紀檢監察工作能力建設的思考

陳勇

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）04-000-02

摘 要 改革開放以來，我國建立了社會主義市場經濟體制，并深化企業體制改革，因此，各類企業也逐步轉向現代企業，企業活力不斷增強，開啟了“經營自主，盈虧自負”的經營模式。但一些企業在改革過程中缺乏監督，企業內部人員利用職務權利以權謀私，導致企業資產流失，損害了企業、合作單位及廣大員工利益。所以，必須重視紀檢監察工作在企業中發揮的作用，與時俱進，努力探索，積累經驗，以適應時代發展的要求。

關鍵詞 紀檢監察工作 提高工作能力 建設思考

近年來，隨著國家對企業監管力度的不斷加深，促進了企業管理水平不斷提高。在企業體制改革中要強化自身的監督機制，并積極開展反腐倡廉工作，防止企業內部人員出現腐敗行為。企業開展紀檢監察工作，不僅有利于加強企業自身的文化建設，還促進著企業未來的長遠發展，有利于解決企業發展過程中遇到的難題，從根本上提高了企業內部的管理水平，以及企業自身在經濟市場的競爭力和影響力。本文討論了在現代企業制度條件下企業開展紀檢監察工作的現狀和重要性，提出了提高企業紀檢監察工作能力建設的策略。

一、企業開展紀檢監察工作的重要性

開展紀檢監察工作在企業發展中占據著重要地位，在一定程度上關系到企業的存亡興衰，加之當下我國經濟發展飛快，為了能夠推進企業與社會共同發展，企業內部應該提出更新的發展策略，從而使得企業制度更加完善，調動員工工作的積極性，使員工能夠推進公司進一步的發展，提高企業在市場環境中的競爭力，使得企業占有更有利的地位。

（一）加強企業內部各部門之間的協調合作

企業在發展過程中，為了順應市場的經濟變化，需要不停地調整自己的管理制度與戰略方針，這種不停地模式轉變，對企業之間的發展會帶來一定的影響，企業需要不停地改變自己的模式來迎合市場的需求，另外，由于不同部門分工情況有所不同，在工作中，各部門之間有可能會產生一些誤會與矛盾，不利于企業人員之間的相互合作，給企業的發展帶來一定的影響。企業通過紀檢監察部門對公司員工在工作中遇到的問題進行解決，增強企業人員之間的配合程度，從而提升企業在市場經濟中的競爭能力，使企業獲得更好地發展。

（二）提高企業員工工作積極性，杜絕歪風邪氣在企業內部蔓延

為了對企業人才進行公平、更正、公開的績效評價，使得他們的付出都能夠得到應有的回報，企業對員工工作的檢查工作要嚴格謹慎，防止有些人沒有經過努力奮斗就想要獲得一個好成果的事情發生。為企業工作人員和相關領導建立正確的思想觀點，嚴厲打擊企業部分員工對部分領導進行貪污受賄的行為，杜絕企業內部歪風邪氣的形成，使得企業管理能夠更加公平，讓真正有才能得人能夠發揮他的實力，為公司創造更多的財富。

二、提高企業紀檢監察工作能力建設的方法措施

（一）促進企業員工以及企業各部門領導思想政治覺悟的提高

企業紀檢監察部門需要對公司的員工展開思想教育工作，教育工作的展開能夠使得員工及領導培養正確的三觀，養成良好的生活和工作習慣，使他們更好地開展自己的工作，培養員工以及領導明確工作目標，長期以來，企業內存在一些不正之風，對有些員工的工作產生了較為嚴重的影響，企業紀檢監察部門應該鼓勵企業員工以及企業的領導學習馬克思主義思想，并且對員工的思想工作和本職工作進行監督。企業檢查部門通過制定獎罰制度，使企業人員做好自我思想工作建設，檢查部門提出對員工思想教育問題的解決方針，優化設計實施教育工作的戰略措施。其次，在開設員工思想教育工作的過程中，充分利用好先進的互聯網設備，采用新型的教學方法，提供良好的教學資料，激發員工的學習熱情，提高培訓質量。也可以開展遠程教育，讓員工能夠跟隨更好的政治思想教育工作者學習，更利于員工政治思想意識的快速提升。最后，對培訓的結果要建立完善的考核評價制度，以公開、公正、公平為考評原則，展開對員工的思想考核工作。在這個過程中，加大檢查力度，嚴懲挑戰制度的人員，企業各個部門要積極地配合紀檢監察工作的展開，促使員工理解對思想政治工作的重要性，從而實現提高對員工思想政治教育的目的，保證企業內部的工作保持良好作風，為企業營造一個良好的工作環境。

（二）完善網絡監督管理制度，加強紀檢部門對企業內部發展情況的掌控

結合現代網絡科技的使用，使用網絡計算機對企業員工和各層領導進行網絡監督，通過網上記錄各層領導及員工在這段時間工作的情況，例如，上班時間、職業素養、工作完成情況、出勤率等都記錄到計算機系統中，通過對每一層控制中的數據進行綜合分析，采取員工“各司其職”的管理原則，要求每個員工都要做好自己的本職工作，承擔自己在工作中應該承擔的責任。有互聯網管理系統的協助，“層層控”上的工作記錄加上定期的實踐考核才是成為評價職員的工作技能的終極策略，評價結果直接掛鉤員工的薪資水平，企業應定期開展會議，對表現優秀的人進行獎勵，對表現差勁的人進行批評。同時，以公平公正的原則制定一個考核制度，通過網絡對每個人工作記錄進行客觀評價，避免紀檢監察部門在評判過程中的主觀因素影響對員工及領導的評價。另外，紀檢監察部門應該開設本公司的網站，讓公司員工以及各層領導給紀檢部門投入匿名信，將公司內部發展過程中不合理現象進行投訴，從而使得紀檢部門能夠對公司內部發展的動態進行及時掌握，更好地監督企業內部發展情況，能夠對出現的不良現象進行及時處理，從而促進企業健康發展，為企業經濟建設做出巨大努力。

（三）提高企業監察人員的監察能力

為了能夠提高企業監察人員的檢查能力，第一，企業可以組織紀檢監察部門的人員進行階段性的培訓，聘請研究紀檢監察制度的專業人員，培養員工學習先進的檢查理論技術。研究人員為員工講述開展紀檢監察工作對企業發展的重要性和影響力，講解企業制定的紀檢監察制度的原因，提出更新的紀檢監察手段，使得計較檢測人員能夠清楚地了解到，在員工違反了相應的制度時，紀檢監察部門應該對該違法亂紀行為做出怎樣的處罰；第二，企業還可以組織紀檢監察部門的所有人員一起學習國家頒布的有關法律制度，紀檢監察部門人員可以自發組織學習某些企業發生的典型案例，深刻剖析企業中出現這種腐敗現象的原因，研究涉案人員的心理，從而能夠更加完善企業內部的制度。第三，企業可以學習國內外著名企業的監察模式，結合企業自身的管理機制，制定符合企業發展需求的制度，加強企業紀檢監察管理部門的監察力度。

（四）完善企業內部的檢察制度

隨著社會經濟的發展，企業發展規模逐漸擴大，經濟效益持續增長，有些人就利用職務便利以權謀私，通過某個項目的某個階段收取回扣，或是隱瞞交易，侵吞企業利潤。所以企業要把握自身的生產發展戰略，制定完善的檢查制度，深入了解企業發展階段中容易出現腐敗行為的時期，緊抓企業的物流管理、財務管理和合作企業的信息，嚴防該過程出現挪用公款、信息泄露等危害企業利益的現象。企業內部必須要完善企業自身的監察制度，制定利于企業健康發展的規章制度，企業要加強對其內部各項部門工作運轉的監控能力，持續監察企業的生產管理的整個過程，檢查員工工作情況，實現依法治企，從根源上杜絕腐敗分子的產生。

三、結語

總而言之，為了能夠在新的挑戰下更好的提高公司的綜合能力，企業應當重視紀檢監察工作的開展，各個部門對紀檢監察工作應該積極配合，使得企業能夠健康持續地發展經濟、更加合理地分配企業人才得工作內容。而企業內部的紀檢監察工作不應當停留于現狀，不斷地創新檢查方法，完善相關的檢查制度，將檢查工作落實到企業的每一項工作緩解當中去，運用科學的管理制度，有效促進公司在當前新環境下的發展，有利于全體員工團結起來，為企業創造更多的財富。

參考文獻：

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