網生內容將成為網絡視聽行業挑戰下的新機遇

李剛

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）04-000-01

摘 要 近兩年，中國的網絡視聽行業總體發展態勢趨于良好，一直保持著比較快的增長，而且在技術上有了新的突破和設備上的創新，內容上也為全體的互聯網觀眾奉上了更多的精品，這些成就跟互聯網試聽單位的努力是分不開的，也得益于整個政界、學界、全行業的大力支持。

關鍵詞 視頻網站 企鵝影視 影視制作 付費會員

2016年整個行業的發展狀況有三個因素的變動：第一是總體在線視頻的用戶數，可以比較清楚的知道中國人口紅利增長是比較慢的，第二是每個用戶每周觀看視頻的時長，穩定在平均線上，沒有太大的增長，第三是視頻軟件平均每周啟動次數，增長比較緩慢。從這一套數據來看，在激烈競爭的領域里，行業宏觀狀況來看用戶注意力較為集中，各大單位都在競爭這些資源。

一、付費用戶的滲透率

在付費用戶的滲透率方面看來，據統計就占據了全行業的10%左右，就是每個月全行業視聽用戶里邊有10%是付費用戶。同比看北美市場，這個比例差不多是20%，所以有理由預估，中國的市場將來在付費用戶上還會有比較大的增長空間。

目前全行業面臨的挑戰相當多，比如演員片酬，不斷攀升的版權價格，網絡自制內容數量膨脹，但是精品比例卻在縮小。每個從業人員的注意力被高度分散，投入在每個作品當中的時間和精力變得少了，高品質作品的比例在下降，這是全行業存在的問題，這個問題可能還會持續兩三年。

整個這些問題歸結下來，總結為是一個驅動鏈條導致的問題，其實最主要的原始動因是兩個，一是視聽網站的激烈競爭導致需求量的旺盛，第二是最近幾年實體經濟的投資疲軟，很多投資基金都把資金投入到文創產業，這兩個驅動力導致整個視頻內容生產的立項數量和產出數量都在放大，這個放大之后就帶來整個行業的泡沫，每個鏈條的價值都在攀升。怎么解決這個問題？我認為網生內容可以作為很好的支撐，我們可以看到目前單筆大采購內容更多轉向多筆生產自制內容，我們希望網生內容能帶來新的機會。

我們把自制內容都稱之為網生內容，這個品類從過去比較簡單的網大到網劇、微電影，到現在的網綜、動漫這些全部都有了，現在能夠更加滿足視聽網站細分用戶群的需求。看到電視臺播出的內容，更多的是一個頭部的大覆蓋，但是網生內容可以分門別類提供不同類型的題材，跟來自電視臺的內容形成差異化互補，豐富了整個業態，研發的內容可以在全產業鏈享受回報，多方面可以拿到收入。除了廣告收入，還會有發行收入，如果做付費還會有付費會員收入，甚至還可以把游戲版權授權，比如游戲收入。這些細分網生內容可以大范圍讓新的創作者參與，可以部分抵消全行業對于知名演員的瘋狂渴求，這些都讓視聽網站在基于原生內容視頻變現之后整個商業環境變好。 二、騰訊布局企鵝影視，自制劇顯成效

企業方面，對于騰訊視頻來說，既有自制內容的投入，還積極布局內容產業上游，2015年7月企鵝影視成立，網絡劇、網絡綜藝、藝人經濟、電影投資這四塊都有不錯的發展，出品的電影現在差不多有20部，2015年有一個特別好的投資回報率，近兩年整個電影行業不是很景氣，但是像《三打白骨精》、《寒戰2》也都有比較好的表現，成績也不錯。網劇上方面也有比較大的投資比例，像走精品路線剛播出結束的《九州天空城》《如果蝸牛有愛情》因為三觀正、劇情寫實、強烈共鳴得到了公安行業大力的認可，劇中樹立的特警、刑警形象既不過分夸大，也沒有特別強的主角光環，真實反映了公安干警的實地工作狀態，讓大家了解了這個行業的辛苦和他們的奉獻，這在弘揚社會正能量方面取得了不俗的表現。

2017年預測各單位還將會積極加大自制內容投入，布局產業鏈上游，特別是電視劇、電影、綜藝、動漫這四個板塊，這四個板塊是用戶聚集和播放量聚集的重要領域。據統計，2017年自制內容投入會比2016年翻9倍左右，作品公司、制作人等環節更早更深的布局。有的靠低俗內容博眼球獲流量長期來講會把生態空間壓縮，網生內容在單一領域比較出色又叫好又叫座的大作還不是很多，比如去年前年的《偽裝者》《瑯邪榜》這些好的電視作品，在互聯網上現在還沒有大規模出現，這也希望全行業一起努力，才能讓網生內容有更長足的發展。

總體來說，雖然視聽行業還是面臨著特別多的問題和挑戰，但是行業還是在變好，行業之間的競爭、溝通、對話，大家協同，共同維護一個好的生態和生存空間，這個狀況比過去多了很多，這就是比較好的跡象，只要各企業一起守住行業的底線，把注意力放在創作自己的精品上，不僅能夠為企業的發展謀求一個好的未來，同時也會為整個中國影視行業和大的文化娛樂產業提供更好的精品作品，最終其實是更好的服務用戶和全體中國觀眾。