企業(yè)政工工作與安保管理工作研究

李峰

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2017）04-000-02

摘 要 現(xiàn)階段伴隨著我國(guó)綜合實(shí)力的不斷發(fā)展，很多企業(yè)也得到了很大的發(fā)展空間，然而在企業(yè)發(fā)展過程中卻不可避免的受到不同文化的制約以及影響，從而會(huì)將企業(yè)的管理模式，運(yùn)營(yíng)機(jī)制以及發(fā)展防線進(jìn)行改變，因此這就需要企業(yè)充分的意識(shí)到政工管理工作的重要性，通過有效的做好政工管理工作來促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。本文主要講述了企業(yè)政工管理的概念，指出了現(xiàn)階段企業(yè)政工管理工作中存在的問題，以及就如何更好的展開企業(yè)政工工作和安保管理工作提出了幾點(diǎn)創(chuàng)新性建議。

關(guān)鍵詞 企業(yè)政工工作 安保管理工作 研究 建議

企業(yè)員工在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)著主體地位，有效的做好企業(yè)員工思想政治工作對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的意義。在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)員工在思考方式，人生觀以及世界觀方面都存在有非常明顯的差別，這就給企業(yè)的發(fā)展帶來一定的挑戰(zhàn)，因此需要企業(yè)充分意識(shí)到政工管理的重要性，對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行有針對(duì)性的主動(dòng)性的進(jìn)行思想政治教育，從而有效的把握企業(yè)員工的思想動(dòng)態(tài)，從而為企業(yè)能夠獲得穩(wěn)定發(fā)展提供一個(gè)良好的思想基礎(chǔ)。

一、企業(yè)政工工作管理概述

企業(yè)的政工管理具體是指將企業(yè)的文化，企業(yè)的精神以及企業(yè)的發(fā)展當(dāng)做核心，對(duì)企業(yè)所有員工進(jìn)行思想政治教育，從而使企業(yè)的所有員工都能夠?qū)ζ髽I(yè)的精神文化以及發(fā)展產(chǎn)生一種認(rèn)同，從而愿意為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量，這樣就可以使企業(yè)獲得穩(wěn)定的發(fā)展，同時(shí)也可以促進(jìn)員工在企業(yè)的個(gè)人價(jià)值獲得實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)階段伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷推進(jìn)，我國(guó)的企業(yè)機(jī)制也在不斷的發(fā)生著變化，很多企業(yè)的思想認(rèn)識(shí)水平也在不斷的提高，同時(shí)知識(shí)水平對(duì)一個(gè)員工在企業(yè)的具體工作表現(xiàn)有著非常重大的影響，然而企業(yè)不同員工在思想認(rèn)識(shí)水平以及知識(shí)水平存在有很大的差距，因此這就需要企業(yè)在展開政工管理工作時(shí)，讓企業(yè)所有的員工形成統(tǒng)一的思想認(rèn)識(shí)，這樣才能夠真正促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

二、現(xiàn)階段企業(yè)政工管理中存在的問題

其一，現(xiàn)階段很多的企業(yè)都在不斷的改革并且已經(jīng)獲得了一定的成果，然而也不可避免的在政工工作中存在有一些問題。一方面，企業(yè)的政工工作和企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)工作沒能形成良好的關(guān)系，出現(xiàn)有一些不能協(xié)調(diào)的矛盾和沖突。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)政工工作的重視對(duì)政工工作的有效展開有著非常重要的意義，然而企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)并沒有意識(shí)到政工管理的重要性，使得企業(yè)缺乏一套完善的機(jī)制來對(duì)政工工作展開管理。另一方面，企業(yè)的黨組織和企業(yè)的管理者之間存在有一些矛盾。在新時(shí)期，企業(yè)發(fā)展逐漸形成一種多元化趨勢(shì)，但是很多時(shí)候企業(yè)的黨組織并沒有更顯觀念，組織形式依舊傳統(tǒng)單一，不能和企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)，這就需要對(duì)企業(yè)的黨建工作展開改革和創(chuàng)新，從而使黨建工作更好的和企業(yè)發(fā)展融合。

其二，世界貿(mào)易在高速的發(fā)展，我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革在不斷推進(jìn)，因此我國(guó)企業(yè)的政治思想建設(shè)工作也在不斷的推進(jìn)，給企業(yè)文化建設(shè)造成很大的影響。同時(shí)伴隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，企業(yè)員工在思想覺悟以及知識(shí)水平方面也有所提升，但是企業(yè)發(fā)展在思想政治建設(shè)方面卻存在有一定的滯后現(xiàn)象，限制企業(yè)政工工作的有效展開。

其三，企業(yè)形式在不斷的發(fā)生改變，因此現(xiàn)階段我國(guó)的工作形式已然不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要，然后在我國(guó)還沒有形成一個(gè)比較完善的工作體制來保證政工工作的有效進(jìn)行，這就導(dǎo)致在員工考核標(biāo)準(zhǔn)以及考核制度的制定上存在有很大的問題，考核標(biāo)準(zhǔn)不夠完善也就很大程度上限制了員工工作積極性，因此也就限制了企業(yè)整體水平的提升。

三、有效加強(qiáng)企業(yè)政工工作和安保管理工作的建議

（一）有效提升政工管理工作的創(chuàng)新管理意識(shí)

企業(yè)如果要想有效的做好企業(yè)政工管理工作，首先需要做的就是提升政工管理工作的創(chuàng)新管理意識(shí)。其一，企業(yè)管理人員管理素質(zhì)的高低會(huì)直接影響著政工管理工作的效果，因此需要提升企業(yè)管理人員的管理創(chuàng)新意識(shí)，讓管理人員進(jìn)行政工管理工作時(shí)有效的融入創(chuàng)新精神，從而去積極的探求符合企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新管理模式。其二，企業(yè)應(yīng)該充分的意識(shí)到政工管理工作的重要性，應(yīng)該清楚的意識(shí)到政工管理工作使企業(yè)能夠得以可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，企業(yè)堅(jiān)決不能為了眼前的經(jīng)濟(jì)利益而忽略了政工管理。

（二）政工工作管理人員素質(zhì)的提升

企業(yè)政工工作管理人員的素質(zhì)對(duì)政工管理工作有著非常直接的影響，因此需要企業(yè)從宣傳教育能力，模范榜樣作用以及創(chuàng)新精神等多個(gè)方面來有效提升政工管理人員的素質(zhì)。同時(shí)，還需要經(jīng)常性對(duì)政工管理人員的組織能力以及溝通協(xié)調(diào)能力進(jìn)行培訓(xùn)，從而使政工管理工作人員具備一定的協(xié)調(diào)組織能力，可以保證企業(yè)的思想政治教育工作得以有效進(jìn)行，從而使企業(yè)的精神文化以及企業(yè)內(nèi)涵得以宣傳，使企業(yè)政工管理工作效率得到提升。另外，在企業(yè)展開思想教育工作時(shí)一定需要避免單一，而是需要采用多元化以及多樣化的方式來對(duì)員工進(jìn)行教育宣傳工作，例如，可以舉行各種競(jìng)賽，各種演出等，從而使員工積極的參與到思想政治教育中，增加他們對(duì)企業(yè)的了解，提升員工之間的整體凝聚力。

（三）加強(qiáng)對(duì)政工管理人員以及企業(yè)員工的教育

經(jīng)常性對(duì)企業(yè)政工管理人員以及企業(yè)員工進(jìn)行思想教育和培訓(xùn)，使員工對(duì)企業(yè)文化以及企業(yè)精神有更深層次的了解，從而有效的促進(jìn)員工思想和企業(yè)思想的融合。可以借助舉辦宣講，電子郵件等多種方式，將企業(yè)的各項(xiàng)內(nèi)容以及知識(shí)向員工推薦，當(dāng)然需要注意在對(duì)員工進(jìn)行推薦時(shí)需要結(jié)合員工的實(shí)際需求以及個(gè)人特點(diǎn)，對(duì)形式以及內(nèi)容進(jìn)行有針對(duì)性的調(diào)整，從而使員工樂于接受這些內(nèi)容。

（四）人性化管理制度

現(xiàn)階段各企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)非常大，因此企業(yè)員工也會(huì)承擔(dān)著非常重大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，因此企業(yè)在進(jìn)行政工管理工作時(shí)需要構(gòu)建一個(gè)人性化的管理制度，要站在員工的角度去思考問題，處理問題時(shí)更多的運(yùn)用一些人性化的措施，從而使員工對(duì)企業(yè)有一定的認(rèn)同感，愿意和企業(yè)一起并肩奮斗。企業(yè)需要了解員工的家庭情況，有針對(duì)性的幫助員工緩解壓力，同時(shí)幫助員工平衡家庭和工作之間的關(guān)系，同時(shí)在管理中充分的應(yīng)用以人為本的管理思想，使員工工作的積極性可以得到最大化的調(diào)動(dòng)。

四、政工工作人員考核機(jī)制的完善

（一）規(guī)范監(jiān)管體制

在企業(yè)需要形成一套完善的政工管理人員選拔制度，使真正有才能的員工留在政工管理隊(duì)伍中，將那些不適合留在政工工作中的人員淘汰，真正壯大政工工作管理隊(duì)伍。同時(shí)在進(jìn)行政工工作時(shí)，工作人員遇到一些重要的事情需要向上級(jí)報(bào)告請(qǐng)示，從而有效的避免各類錯(cuò)誤的發(fā)生，對(duì)于表現(xiàn)良好的政工人員，企業(yè)應(yīng)該提出鼓勵(lì)表?yè)P(yáng)并且對(duì)該員工予以重用。

（二）考核體制的完善

在企業(yè)需要經(jīng)常性對(duì)政工工作人員進(jìn)行審查，因此這就離不開一個(gè)相對(duì)比較完善的考核機(jī)制，該考核機(jī)制需要明確政工工作人員的考核標(biāo)準(zhǔn)，職責(zé)范圍以及具體工作要求，一定需要保證考核制度的制定需要和實(shí)際相結(jié)合，確保各項(xiàng)制度的科學(xué)性，也只有各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)足夠科學(xué)才能夠準(zhǔn)確并且全方位的審核每一個(gè)政工工作人員的實(shí)際工作情況。

（三）提升政工工作人員的素質(zhì)

在企業(yè)中，需要經(jīng)常性有計(jì)劃的對(duì)政工工作人員進(jìn)行黨政思想知識(shí)的教育，使政工工作人員的黨政理論知識(shí)得到提高，從而保證他們的思想認(rèn)識(shí)能夠跟上時(shí)代發(fā)展。同時(shí)還需要在企業(yè)營(yíng)造一個(gè)非常良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣以及學(xué)習(xí)氛圍，從而使企業(yè)員工樂于主動(dòng)去學(xué)習(xí)，并且促進(jìn)企業(yè)別的員工向政工工作人員學(xué)習(xí)，從而促進(jìn)該企業(yè)的共同進(jìn)步。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新時(shí)期，企業(yè)的發(fā)展受到不同思想以及不同文化的影響，因此企業(yè)員工的思想也正在朝向多元化發(fā)展，這就給企業(yè)的思想政治管理工作帶來了一定的難度，因此這就需要企業(yè)充分的意識(shí)到政工管理工作的重要性，采取有效的措施提升企業(yè)政工管理水平，從而使員工思想和企業(yè)思想保持一致，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。