中小型水利施工技術(shù)管理的有效措施分析

艾忠峰

摘 要：水利項(xiàng)目是國家的重點(diǎn)項(xiàng)目，它們的存在能夠?yàn)閲业慕?jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)自身的力量。目前我們國家的中小規(guī)模的水利項(xiàng)目不論是在總數(shù)亦或是質(zhì)量上較之于前幾年都有了很大的提升。在開展項(xiàng)目施工工作的時(shí)候，一定要做好施工技術(shù)管理工作。具體來講，一定要要依據(jù)有關(guān)的條例和規(guī)定，針對工作中出現(xiàn)的問題，制定合理的應(yīng)對策略。筆者具體論述了此類項(xiàng)目施工工藝管理工作相關(guān)的內(nèi)容。

關(guān)鍵詞：中小型；水利；施工；技術(shù)管理；措施

自從加入世貿(mào)組織之后，很多國外的企業(yè)開始涌入我們的市場。水利行業(yè)也是如此。雖說帶來了很多新的技術(shù)和工藝，不過無形之中也增加了壓力。所以要想在不斷激烈的市場中站穩(wěn)腳跟，就要積極的開展技術(shù)管控活動(dòng)。

1 中小型水利工程施工技術(shù)管理的作用

對于中小規(guī)模的水利項(xiàng)目管理工作來講，借助管理工作能夠確保施工工作正常開展，能夠在第一時(shí)間得知工地中出現(xiàn)的問題，進(jìn)而制定合理的應(yīng)對策略，切實(shí)提升單位的管理能力，而且還可以做好人員以及物資和設(shè)備等的調(diào)配工作，接下來從如下的幾個(gè)層面詳細(xì)論述。第一，通過積極的開展管理活動(dòng)，可以確保施工工作依據(jù)規(guī)定開展，防止工序混亂，確保整個(gè)過程在我們的控制之中。第二，通過開展該項(xiàng)活動(dòng)，可以在第一時(shí)間察覺存在的問題，并且積極處理，防止技術(shù)問題對項(xiàng)目質(zhì)量產(chǎn)生影響，不僅能夠提升施工的質(zhì)量，而且還可以提升項(xiàng)目的管控能力。第三，借助該項(xiàng)工作，可以確保施工工作穩(wěn)步開展，可以合理的調(diào)配機(jī)械和員工，保證他們能夠發(fā)揮出自己的最大潛能，而且還可以幫助我們控制資金。

2 提高中小型水利施工技術(shù)管理的有效措施

2.1 認(rèn)真管理技術(shù)資料

技術(shù)資料主要包含設(shè)計(jì)文件、施工方案、圖紙、技術(shù)文件資料、工程資料、標(biāo)準(zhǔn)圖等，這些技術(shù)資料都應(yīng)該保證其具有制表人、計(jì)算人、復(fù)核人、技術(shù)復(fù)雜人等人員的正規(guī)蓋章，而且還要確保每份資料都有日期。在經(jīng)由上報(bào)等工作之后，將其合理的保存。而且還應(yīng)該設(shè)立一個(gè)專門的崗位負(fù)責(zé)資料的保管工作。完善資料的借閱制度，不允許個(gè)人留存關(guān)鍵資料。對于那些意義重大的資料，如果要外借，必須得有上層領(lǐng)導(dǎo)簽字才可以，而且必須在規(guī)定的時(shí)間之內(nèi)返還。在具體的建設(shè)的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)開展野外測量工作，此時(shí)就會(huì)得到很多的數(shù)據(jù)，為了確保這些信息精準(zhǔn)就應(yīng)該由專門人員核對，當(dāng)核對無誤之后妥善保管。對于意義重大的資料還要認(rèn)真核對，防止其出現(xiàn)文字或是數(shù)字方面的失誤。

2.2 合理管控技術(shù)工作臺帳及統(tǒng)計(jì)資料

技術(shù)資料管理部門需要嚴(yán)格相關(guān)要求和規(guī)范建立健全多種多樣的技術(shù)工作臺以及統(tǒng)計(jì)資料，技術(shù)工作臺賬主要包括設(shè)計(jì)變更臺賬、工程進(jìn)度臺賬、技術(shù)交底臺賬、隱蔽工程檢查臺賬、收方計(jì)量臺賬、設(shè)計(jì)審核臺賬、檢測試驗(yàn)臺賬、驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺賬、技術(shù)會(huì)議紀(jì)要臺賬、標(biāo)準(zhǔn)圖登記簿等。

2.3 積極開展前期調(diào)查工作

在開展建設(shè)工作以前，要做好前期準(zhǔn)備工作。在獲取有關(guān)的技術(shù)材料以后，結(jié)合場地的實(shí)際狀態(tài)，以此為前提積極的開展設(shè)計(jì)編訂工作，而且要不斷優(yōu)化。通過開展該項(xiàng)調(diào)查工作還可以幫助我們更好的組織施工隊(duì)伍，更好的協(xié)調(diào)工作人員。

2.4 推廣新工藝

在具體的開展施工工作的時(shí)候，必須要做好技術(shù)以及工藝和物資等等的創(chuàng)新工作，強(qiáng)化科研力度，積極推廣新工藝。結(jié)合項(xiàng)目的具體狀態(tài)，積極開展員工培訓(xùn)工作，切實(shí)提升工作者的綜合素養(yǎng)，進(jìn)而提升他們的施工水平。

2.5 認(rèn)真編訂設(shè)計(jì)

在施工設(shè)計(jì)文件和圖紙的基礎(chǔ)上，認(rèn)真調(diào)查分析場地的具體情況，積極搜集工作有關(guān)的資料數(shù)據(jù)，合理安排，積極規(guī)劃，同時(shí)還要認(rèn)真開展檢驗(yàn)工作，結(jié)合項(xiàng)目中出現(xiàn)的各種問題合理的編訂設(shè)計(jì)資料，最終明確工作方案。對于工程的特殊施工工序和關(guān)鍵工序，像是人工挖孔樁、鉆孔灌注樁和鋼筋焊接等，應(yīng)該事先編制專業(yè)的作業(yè)指導(dǎo)書。在開展設(shè)計(jì)編訂工作的時(shí)候，一定要掌握它的關(guān)鍵點(diǎn)，也就是要認(rèn)真分析方案以及工藝內(nèi)容，保證它們敘述的非常明了恰當(dāng)。

2.6 高度關(guān)注安全問題

在開展資料管理工作的時(shí)候，要確保安全至上的原則。在開展工作的時(shí)候必須要認(rèn)真貫徹落實(shí)安全知識。不斷完善安全體系以及相關(guān)的管理制度。作為檢查機(jī)構(gòu)要在規(guī)定的時(shí)間里對項(xiàng)目開展安全以及質(zhì)量等方面的檢查活動(dòng)，而且要把結(jié)果詳細(xì)的記載下來，如果經(jīng)由檢查發(fā)現(xiàn)了潛在的問題，就要依據(jù)相關(guān)的安全規(guī)定合理應(yīng)對，而且要跟蹤檢查確保處理得當(dāng)。以質(zhì)量管理體系程序等文件為依據(jù)進(jìn)行安全計(jì)劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制，同時(shí)按照相關(guān)程序和規(guī)定對安全計(jì)劃和質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行管理和落實(shí)。檢查的時(shí)候假如發(fā)現(xiàn)了較為嚴(yán)重的安全問題，就要在第一時(shí)間向相關(guān)的負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)上報(bào)，而且要控制好現(xiàn)場，防止事故變嚴(yán)重。安全質(zhì)量部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告給工程總工程師，然后由總工組織有關(guān)機(jī)構(gòu)和人員應(yīng)對。各級工程技術(shù)人員應(yīng)積極參與TQC活動(dòng)。針對工程實(shí)際擬定保證工作質(zhì)量和工序工程質(zhì)量的專題，組織或參加QC小組活動(dòng)，促進(jìn)質(zhì)量管理和保證體系的完善。

2.7 控制好設(shè)計(jì)變更

對于該項(xiàng)管理工作來講，它最關(guān)鍵的內(nèi)容就是設(shè)計(jì)變更，當(dāng)我們開展管理工作的時(shí)候必須對其加以控制。要將圖紙當(dāng)成參考資料，結(jié)合場地的具體狀況，在經(jīng)過全面系統(tǒng)的協(xié)商以后，由項(xiàng)目的總工做好協(xié)調(diào)工作，遞交變更資料。假如由于沒有在第一時(shí)間內(nèi)做好變更工作而使得施工方蒙受損失，此時(shí)要嚴(yán)厲懲處相關(guān)人員。

2.8 積極開展技術(shù)交底工作

作為技術(shù)工作者，在進(jìn)行技術(shù)交底工作之前的時(shí)候，必須要認(rèn)真閱讀圖紙以及有關(guān)的資料內(nèi)容。當(dāng)拿到交底材料之后，就要認(rèn)真檢查各種數(shù)據(jù)信息，確保資料無誤，而且要結(jié)合場地的具體狀態(tài)對存在的問題及時(shí)上報(bào)，積極處理。對于潛在的問題一定要詳細(xì)說明，提出合理的應(yīng)對策略，交底的雙方應(yīng)該面對面的交接，確保交接仔細(xì)深入，當(dāng)確認(rèn)沒有不當(dāng)之處之后才可以簽字明確，同時(shí)還要復(fù)印一份保存起來以備以后審查，而且還要跟蹤檢查，確保施工工作真正按照規(guī)定開展。

3 結(jié)束語

綜上所述，在中小型水利施工中，技術(shù)管理工作對于提高施工質(zhì)量、控制成本、提高企業(yè)的市場競爭力具有積極的作用，必須采取有效的措施規(guī)范項(xiàng)目部施工技術(shù)管理工作，不斷提高施工技術(shù)管理水平，發(fā)揮施工技術(shù)管理在工程施工建設(shè)中的龍頭作用，確保快速、優(yōu)質(zhì)、高效、安全、有序地完成工程建設(shè)任務(wù)。

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