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中小型水利施工技術管理的有效措施分析

2017-05-19 16:14:35艾忠峰
科技創新與應用 2017年14期
關鍵詞:水利措施施工

艾忠峰

摘 要:水利項目是國家的重點項目,它們的存在能夠為國家的經濟建設貢獻自身的力量。目前我們國家的中小規模的水利項目不論是在總數亦或是質量上較之于前幾年都有了很大的提升。在開展項目施工工作的時候,一定要做好施工技術管理工作。具體來講,一定要要依據有關的條例和規定,針對工作中出現的問題,制定合理的應對策略。筆者具體論述了此類項目施工工藝管理工作相關的內容。

關鍵詞:中小型;水利;施工;技術管理;措施

自從加入世貿組織之后,很多國外的企業開始涌入我們的市場。水利行業也是如此。雖說帶來了很多新的技術和工藝,不過無形之中也增加了壓力。所以要想在不斷激烈的市場中站穩腳跟,就要積極的開展技術管控活動。

1 中小型水利工程施工技術管理的作用

對于中小規模的水利項目管理工作來講,借助管理工作能夠確保施工工作正常開展,能夠在第一時間得知工地中出現的問題,進而制定合理的應對策略,切實提升單位的管理能力,而且還可以做好人員以及物資和設備等的調配工作,接下來從如下的幾個層面詳細論述。第一,通過積極的開展管理活動,可以確保施工工作依據規定開展,防止工序混亂,確保整個過程在我們的控制之中。第二,通過開展該項活動,可以在第一時間察覺存在的問題,并且積極處理,防止技術問題對項目質量產生影響,不僅能夠提升施工的質量,而且還可以提升項目的管控能力。第三,借助該項工作,可以確保施工工作穩步開展,可以合理的調配機械和員工,保證他們能夠發揮出自己的最大潛能,而且還可以幫助我們控制資金。

2 提高中小型水利施工技術管理的有效措施

2.1 認真管理技術資料

技術資料主要包含設計文件、施工方案、圖紙、技術文件資料、工程資料、標準圖等,這些技術資料都應該保證其具有制表人、計算人、復核人、技術復雜人等人員的正規蓋章,而且還要確保每份資料都有日期。在經由上報等工作之后,將其合理的保存。而且還應該設立一個專門的崗位負責資料的保管工作。完善資料的借閱制度,不允許個人留存關鍵資料。對于那些意義重大的資料,如果要外借,必須得有上層領導簽字才可以,而且必須在規定的時間之內返還。在具體的建設的時候,經常會開展野外測量工作,此時就會得到很多的數據,為了確保這些信息精準就應該由專門人員核對,當核對無誤之后妥善保管。對于意義重大的資料還要認真核對,防止其出現文字或是數字方面的失誤。

2.2 合理管控技術工作臺帳及統計資料

技術資料管理部門需要嚴格相關要求和規范建立健全多種多樣的技術工作臺以及統計資料,技術工作臺賬主要包括設計變更臺賬、工程進度臺賬、技術交底臺賬、隱蔽工程檢查臺賬、收方計量臺賬、設計審核臺賬、檢測試驗臺賬、驗工計價臺賬、技術會議紀要臺賬、標準圖登記簿等。

2.3 積極開展前期調查工作

在開展建設工作以前,要做好前期準備工作。在獲取有關的技術材料以后,結合場地的實際狀態,以此為前提積極的開展設計編訂工作,而且要不斷優化。通過開展該項調查工作還可以幫助我們更好的組織施工隊伍,更好的協調工作人員。

2.4 推廣新工藝

在具體的開展施工工作的時候,必須要做好技術以及工藝和物資等等的創新工作,強化科研力度,積極推廣新工藝。結合項目的具體狀態,積極開展員工培訓工作,切實提升工作者的綜合素養,進而提升他們的施工水平。

2.5 認真編訂設計

在施工設計文件和圖紙的基礎上,認真調查分析場地的具體情況,積極搜集工作有關的資料數據,合理安排,積極規劃,同時還要認真開展檢驗工作,結合項目中出現的各種問題合理的編訂設計資料,最終明確工作方案。對于工程的特殊施工工序和關鍵工序,像是人工挖孔樁、鉆孔灌注樁和鋼筋焊接等,應該事先編制專業的作業指導書。在開展設計編訂工作的時候,一定要掌握它的關鍵點,也就是要認真分析方案以及工藝內容,保證它們敘述的非常明了恰當。

2.6 高度關注安全問題

在開展資料管理工作的時候,要確保安全至上的原則。在開展工作的時候必須要認真貫徹落實安全知識。不斷完善安全體系以及相關的管理制度。作為檢查機構要在規定的時間里對項目開展安全以及質量等方面的檢查活動,而且要把結果詳細的記載下來,如果經由檢查發現了潛在的問題,就要依據相關的安全規定合理應對,而且要跟蹤檢查確保處理得當。以質量管理體系程序等文件為依據進行安全計劃和質量計劃的編制,同時按照相關程序和規定對安全計劃和質量計劃進行管理和落實。檢查的時候假如發現了較為嚴重的安全問題,就要在第一時間向相關的負責機構上報,而且要控制好現場,防止事故變嚴重。安全質量部門應當及時報告給工程總工程師,然后由總工組織有關機構和人員應對。各級工程技術人員應積極參與TQC活動。針對工程實際擬定保證工作質量和工序工程質量的專題,組織或參加QC小組活動,促進質量管理和保證體系的完善。

2.7 控制好設計變更

對于該項管理工作來講,它最關鍵的內容就是設計變更,當我們開展管理工作的時候必須對其加以控制。要將圖紙當成參考資料,結合場地的具體狀況,在經過全面系統的協商以后,由項目的總工做好協調工作,遞交變更資料。假如由于沒有在第一時間內做好變更工作而使得施工方蒙受損失,此時要嚴厲懲處相關人員。

2.8 積極開展技術交底工作

作為技術工作者,在進行技術交底工作之前的時候,必須要認真閱讀圖紙以及有關的資料內容。當拿到交底材料之后,就要認真檢查各種數據信息,確保資料無誤,而且要結合場地的具體狀態對存在的問題及時上報,積極處理。對于潛在的問題一定要詳細說明,提出合理的應對策略,交底的雙方應該面對面的交接,確保交接仔細深入,當確認沒有不當之處之后才可以簽字明確,同時還要復印一份保存起來以備以后審查,而且還要跟蹤檢查,確保施工工作真正按照規定開展。

3 結束語

綜上所述,在中小型水利施工中,技術管理工作對于提高施工質量、控制成本、提高企業的市場競爭力具有積極的作用,必須采取有效的措施規范項目部施工技術管理工作,不斷提高施工技術管理水平,發揮施工技術管理在工程施工建設中的龍頭作用,確保快速、優質、高效、安全、有序地完成工程建設任務。

參考文獻

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[3]黎榮滿.水利工程項目施工技術管理及方案研究[J].中國高新技術企業,2014(2):27-28.

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