淺析建筑工程造價的動態管理與控制

摘 要：建筑工程造價是一項現代社會工程建設及其重要的工作，它不僅僅是投資建設的重點，更是一項以建筑工程施工企業經濟效益與長期盈利的關鍵。同時，隨著經濟不斷的發展，建筑工程造價也具有一定的市場影響力。建筑施工是一項具有危險性的工作且充滿動態性。想要更加持續的發展建筑工程必須在質量上提高，一步一步穩定發展。

關鍵詞：建筑；工程造價；動態管理；控制措施

引言

經濟的快速發展帶動了一系列的行業發展，例如，我國的建筑行業就在不斷進步，在這一行業的實施過程中從工程預算到動態管控都在關系到整個工程項目環節的變化，同時這一過程它也在拉動整個項目的經濟效益，建筑工程造價的動態管理貫穿于整個工程的過程，如果想要更好更快的進行工程的進度與所用的建材質量就必須得在建筑工程造價上進行有效的動態管理和控制。

1 建筑工程造價管理工作現狀的分析

隨著現代社會不斷的發展不斷的進步，市場經濟也在進一步的不斷加強，不斷創造出屬于自己的行業，在現在市場行業之間的競爭力也越來越激烈，如果沒有自己的質量保障，便不會走得太長遠，大多企業在管理上也出現一些問題，例如，在建筑工程造價控制方面很多企業都只是針對一些表面現象來處理，并未從本質上出發。比如只是關注于施工階段，忽略了其他階段造價控制，圖紙改造等其他方面的關注。工程造價控制應該是與整個工程項目息息相關的，并且貫穿與整個項目。另外，建筑工程造價本身就是一項比較復雜的工作同時它也是一項具有及其具有技術性的的項目。在施工階段在領取用工材料，在工程施工過程中需要變更將會浪費已準備的材料，所以在此時就應杜絕多余浪費，仔細計算工程步驟的用料用量計劃及材料計劃。

2 建筑工程造價的動態管理與控制策略

首先，在建筑工程實施過程中用材料的管理上，精確的計算材料消耗的用量，堅決杜絕浪費。此外，建筑工程造價人員需要較強的綜合能力，在各方面都能夠勝任，比如在財務的預算上，工程實施經驗和在設計上有著豐富的知識累計。合理有效有目的進行施工階段的造價，選擇科學有效的施工方案，確保是一份可行性的設計方案，再對工程人員的合理安排，對工程材料合理的利用，加強對施工人員的管理和嚴格的控制項目的用材成本。

2.1 完善法律法規以及管理制度

在建筑工程造價這一項重要的工作中應按規定頒布的法定法規進行建筑工程實施。堅持一切以安全為主，建立健全安全生產的責任制度。涉及到一切以建筑主體和結構變更的工程，建設單位應該給予有效和具有相應資質條件的設計單位進行提出的設計方案進行有效的施工工程，必須符合規定的建筑工程質量標準，有完整的工程技術和有單位的同意。然而，對于一些沒有具體的設計方案不能對它進行采取。在建筑工程管理質量上進行嚴格要求嚴格實施。在設計圖紙上的修改需要由專業的單位專業的人員進行修改，其他不能對此進行任何的改動，這樣不僅沒有幫助到建筑工程的實施，而且如果一旦出現問題還會耽誤施工的進度。針對具體問題具體實施應當盡量的出現在有關部門處進行宏觀的指導性。此外，政府可以從監管的角度出發，提高政策法律體系中的工作效率。采取逐步放開的策略，對于具體的工程建設應當用具體的方法方式進行解決。

2.2 對各個階段實行有效的動態管控

我國的建設工程管理是以市場經濟條件和價值規律為主，在對建筑工程造價的合理利用的基礎上進行有效的管理。然而進行有效的建筑工程管理不僅對工程造價施工方面有相對有效的控制而且還可以使在建筑施工時對材質的使用的質量得到保證。對建筑工程的各個流成和施工過程進行有效的動態管理和控制。在我國工程造價控制管理體系上還不是大多完善，應該更加有效地設計出一套完整的管理體系。不完善的控制管理體系不僅僅只是表現在對初期的工程設計成本，而且還表現在重點對工程造價的管理和忽略對總工程項目的了解，因此，在如此一套不完整的管理控制體系上，很難對總工程的一系列造價進行有效的動態管理和控制。

2.3 積極推進工程的全過程造價管理

在積極推進工程的過程上需要認真做好工程的各個準備工作，對此次的工程進行監督和管理，并對工程變更進行有效的嚴格的監管，施工過程上所需要的建材的使用對價格和用量有著重大的聯系，所以對于這以一環節應進行有效的強化，節約一切不必要的浪費。在經濟上的管控采用有效的技術經濟分析，對施工方案進行監督。此外，對觸手各項工作的工作人員進行管理，對建筑項目進行有目的有計劃的深入研究。在建筑施工前進行對建材質量與進度的管理，如果說在施工時才發現建材的質量不合格，不僅會給企業帶來一些不必要的麻煩，而且還會給整個施工的進度變慢不能夠在預期的時間里完成工作，還會對工程費用造成浪費。另外，還需要安排施工的工序，這樣不僅可以在規定的時間里完成工作，還可以節約物力和人力。

3 結束語

在建筑工程造價上不僅僅需要按定規定的法律法規進行進一步的實施還得積極推進工程造價的有效管理再進行合理的處理。建筑工程造價是一個方向較廣的實施工程，此外，影響它的因素也是較多，想要對建筑工程造價進行動態的管理與控制，必須有一套完整的體系，一套有前有后的管理手段，合理的確定工程項目，合理的進行工程實施。同時，對資金上也要進行監控才能更加合理的使用。只有這樣才能提高建筑工程的運行和完整的工程成果。

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作者簡介：張曉平（1974，7-），女，河南省漯河，本科，研究方向：建筑工程技術。