淺談如何做好企業(yè)安全保衛(wèi)工作

李玉波?オ?

隨著國際金融形勢的不斷變化，煤炭市場的不斷調(diào)整，如何改革和加強國有企業(yè)的安全保衛(wèi)工作，建立新形勢下現(xiàn)代企業(yè)所需要的安全保衛(wèi)機制和體系，是國有企業(yè)改革、發(fā)展亟待解決的重大課題，也是當(dāng)前企業(yè)安全保衛(wèi)部門十分緊迫而又現(xiàn)實的問題。華騰公司安全保衛(wèi)部門在公司黨委和上級機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下，在維護內(nèi)部穩(wěn)定，預(yù)防打擊犯罪，保障企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)、生活等方面做了大量工作，發(fā)揮了極其重要的作用。華騰公司地處市郊，周邊治安環(huán)境復(fù)雜，外來務(wù)工人員較多、人員流動性強；集團公司內(nèi)部個別單位面臨虧損、停產(chǎn)的窘?jīng)r，待崗職工、勞資糾紛隨之增多，公司內(nèi)部的安定因素呈現(xiàn)錯綜復(fù)雜的局面，特別是一些待崗職工的工資待遇有所降低引起的心理失衡，倒閉、下崗等謠言引發(fā)的恐慌，都可能誘發(fā)事端的隱患，給企業(yè)治安保衛(wèi)工作帶來巨大挑戰(zhàn)。通過幾年來的工作探索，華騰公司就如何加強治安綜合治理工作，防止治安案件的發(fā)生和內(nèi)部和諧穩(wěn)定方面主要做了以下幾點：

一、強化責(zé)任、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立工作保障機制

在當(dāng)前的形勢下，維護內(nèi)部安全穩(wěn)定，對于保證企業(yè)改革發(fā)展尤為迫切和重要。華騰公司領(lǐng)導(dǎo)充分認識到安全保衛(wèi)工作重要性，不斷強化各項管理職能，充分調(diào)動起廣大職工群防群治的積極性，把安全保衛(wèi)工作真正落到實處。公司先后下發(fā)了《山西華騰燃氣設(shè)備有限責(zé)任公司關(guān)于成立安全生產(chǎn)委員會及安全管理機構(gòu)的通知》、《山西華騰燃氣設(shè)備有限責(zé)任公司關(guān)于成立治安安全工作領(lǐng)導(dǎo)組的通知》、《山西華騰燃氣設(shè)備有限責(zé)任公司關(guān)于成立交通安全工作領(lǐng)導(dǎo)組的通知》和《山西華騰燃氣設(shè)備有限責(zé)任公司關(guān)于成立社會治安綜合治理安全工作領(lǐng)導(dǎo)組的通知》等一系列文件，并與所管轄10個部門簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》、《治安目標(biāo)責(zé)任書》、《消防目標(biāo)責(zé)任書》、《交通目標(biāo)責(zé)任書》，與施工單位和安裝單位簽定了《安全管理協(xié)議書》，明確了安全工作各項領(lǐng)導(dǎo)小組成員和職責(zé)，確定了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，確保企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系“五落實、五到位”， 形成了開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和創(chuàng)安工作的基本構(gòu)架，另外還建立了由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊定期和不定期進行三項安全大檢查的管理制度，有效防范各類了安全生產(chǎn)事故和治安案件的發(fā)生。

二、強化教育、警鐘長鳴，構(gòu)建宣傳工作機制

以創(chuàng)建“平安單位”活動為契機，在公司員工中牢固樹立“不想為、不能為、不敢為”的思想，公司專門成立了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，采取教育與宣傳相結(jié)合的辦法，通過各種會議、法制學(xué)習(xí)、警示教育、板報宣傳、橫幅標(biāo)語等形式，及時對員工進行法制教育和法律法規(guī)的宣傳，做到警鐘長鳴。組織收看《懺悔錄》、《賭之罪》等警示教育片，增強了職工法律法規(guī)意識，大大促進了各項安全工作目標(biāo)任務(wù)的落實。同時，我們以增強員工的責(zé)任意識出發(fā)，幫助員工反復(fù)算好“家庭賬、經(jīng)濟賬、前途賬”，提高全員自我防范意識，自覺遵守各項規(guī)章制度。我們將形勢任務(wù)教育和普法宣傳教育有效結(jié)合，打造無邪教、無毒單位，利用公司員工大會，周一安全例會進行宣傳，宣傳毒品的危害性，危險性，還組織觀看“覺醒”、“世界各國禁毒實錄”等宣傳片，把反邪教禁毒工作落實到實處。為進一步加強安全管理，增強全員安全意識，提高員工安全管理能力，該公司在對職工進行安全培訓(xùn)的同時，不斷加強員工安全信息管理，建立了員工信息檔案，對員工的個人信息、教育培訓(xùn)、入場安全教育、安全獎懲等記錄歸納整理，形成檔案。通過建立安全信息檔案，增強了員工安全意識，減少了安全事故的發(fā)生，做到了人人關(guān)心安全，人人保證安全，形成良好的安全管理氛圍。

三、強化制度、嚴抓落實，維護穩(wěn)定長效機制

一套切合實際、切實可行的規(guī)章制度是做好工作的前提和基礎(chǔ)。我們除了認真執(zhí)行集團公司的有關(guān)制度外，還根據(jù)公司的實際情況制定了相應(yīng)的制度以及實施、考核辦法。年初制定了全年各項安全工作計劃，確定了每月安全工作重點和內(nèi)容并進行任務(wù)分解，做到計劃周詳、進度有序；進一步整理規(guī)范了安全工作檔案，將現(xiàn)有安全管理職責(zé)進一步細化，做到了職責(zé)明確、責(zé)任到人；對現(xiàn)有安全管理制度、辦法進行重新歸納整理，努力構(gòu)建出“職責(zé)明晰、流程規(guī)范、管控科學(xué)、簡潔高效”的管控體系，重新修訂了《員工日常考核制度》。同時強化《交接班制度》，并對生產(chǎn)要害部位、重要崗位、重要人員進行嚴格的監(jiān)管監(jiān)護。強化《公司值班管理制度》，要求加強干部夜查工作和治安巡邏小組巡邏工作，采取不定時、不定線路、靈活多變的方式，并且及時做好相關(guān)記錄，堅決不給犯罪分子可乘之機。

四、強化措施、確保平安，完善嚴打防控體系建設(shè)機制

在加強法制教育和約束的同時，公司積極落實“物防、技防、人防”的三防工作，不斷加大防范工作力度，確定了公司防盜的重點部位，實行了重點監(jiān)查工作。力爭“從我做起”，實現(xiàn)“打、防、控”一體化長效機制，構(gòu)筑網(wǎng)狀防控體系。堅持“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”的理念，積極發(fā)揮相關(guān)部室聯(lián)動作用，構(gòu)建起了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全體系和長效機制。同時，該公司積極開展群眾性的安全宣傳教育和勞動競賽活動，組織開展“反三違、查隱患”活動，努力筑牢安全防線；利用報紙、會議、網(wǎng)絡(luò)等平臺積極宣傳安全法律法規(guī)，傳播安全應(yīng)急救援知識，營造濃厚的安全文化氛圍，為完成各項工作目標(biāo)提供了堅強有力的安全保障，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造平安和諧的環(huán)境。

（作者單位：山西省華騰能源科技有限公司，山西 太原 030021）