趙青
摘 要 市場營銷是一種較為復雜且系統性較強的理念,在實際的市場營銷工作中,每一個營銷環節都有著密不可分且相互聯系的關系,不管哪一個營銷環節出現紕漏,都勢必對最終的營銷目標造成影響。文章將從現代醫院經營管理的實際工作出發,就市場營銷理念在現代醫院經營管理中的應用展開相關的探討,以推動醫院的經營管理工作。
關鍵詞 市場營銷 現代醫院 經營管理 應用
隨著醫療體制的不斷改革,越來越多的私營與民營醫院拔地而起,使得整個醫療市場的競爭變得愈發激烈。[1]為了進一步推進醫院的發展,提高醫院的經濟效益與社會效益,在醫院的經營管理當中應用市場營銷理念顯得十分必要。本文將對現代醫院經營管理中對市場營銷理念的應用提出一些切實可行的對策。
一、醫院市場營銷的背景與意義
在過去,因醫療行業服務的壟斷地位及其特殊性以及信息的不對稱,導致醫院對營銷工作的不重視。隨著社會主義市場經濟體制的建立,醫療市場競爭的日漸激烈,醫院市場營銷成為現代醫院管理的重頭戲。推進醫院市場營銷理念的主要意義在于讓公眾從不同的信息渠道去獲得對醫院一致的信息,并能夠充分了解醫院的就醫流程和服務項目,同時醫院的醫護人員懂得如何根據患者的需求并為其提供恰當的醫療服務項目、價格以及就醫流程等,真正做到滿足患者的需求,從而使醫院的形象能夠深入人心。
二、目前醫院經營管理中市場營銷的現狀
第一,醫院對市場營銷理念認識不足。在以往的觀念中,市場營銷是企業與商業部門謀求自身發展的重要手段,而醫院的職責主要是救死扶傷,應該更多地投入到醫療質量的提高工作上,只要醫療服務的優質與高效,自然會有患者慕名而來,沒必要浪費資金去搞“推銷”。然而,在醫療市場競爭如此激烈的今天,想要提升醫院的競爭力,則需要通過一定的營銷手段去吸引更多的患者,讓新患者更好地了解醫院的技術與服務等有效信息。
第二,缺乏科學合理的市場調研方法,導致得到的市場信息反饋缺乏真實性。市場調研工作是市場營銷工作開展的前提,然而現階段大多數醫院所做的市場調研僅僅停留在滿意度調查問卷的形式,既不全面也不科學,特別是在住院前與治療后的信息調研極度缺乏,進而導致市場營銷方案在設立時缺乏有價值的參考資料,無法制定切實可行的市場營銷計劃。
第三,對于醫療行業的市場細分與市場定位做得不夠,導致針對性不足,進而出現后期制定的營銷方案收效甚微的狀況。當前大多數醫院在制定營銷方案之前,并沒有依據患者的就診習慣、行為和需求特征去進行市場細分,再加上對醫院自身在市場中的定位不清晰,導致營銷工作無法順利開展。
三、市場營銷理念在現代醫院經營管理中的應用
(一)明確地位,把握醫院的優勢
隨著我國市場經濟體制的建立和完善,加速了醫院走向市場的步伐,醫院在激烈的競爭中,必須結合醫院實際明確醫院所承擔的功能任務,以什么醫療技術為拳頭專業;以哪些醫療專業為重點發展方向;依靠什么科研成果和技術實力去沖擊并占有市場;醫院通過提高技術,增強服務,在多大的范圍內形成影響力;預計在多少患者心中樹立良好的品牌形象;醫院要發展成一個多大規模,是以專科為主導,或者以綜合取勝,展示出與其他醫院不同的優越性、技術實力、專家隊伍、先進設備,找準立足點、競爭點,這些都是醫院定位要解決的問題。
(二)應用4P營銷策略,促進營銷工作的開展
隨著中國醫療體制改革的深入,醫療行業的市場化程度的不斷加深,營銷策略完全適合于作為服務行業的醫院,可以是醫院經營的重要組成部分。這既有利于公立醫院和醫務人員進一步確立服務和“以人為本”的理念;又有利于公立醫院各種資源的有效利用。
4P營銷策略,即產品(Product)、價格(Price)、渠道(Place)和促銷(Promotion),在醫院經營管理中運用4P營銷策略主要體現在以下幾個方面:
第一,核心醫療產品,滿足就醫需求。借鑒市場營銷學理論,凡是能給人們帶來滿足和享受的東西都稱為“產品”,既包括實體產品,也包括無形產品。實體產品是指能滿足人們需要的某種實物,無形產品是指為顧客提供的各種服務。醫院作為服務行業,大多數時間為患者提供的就是無形的服務。從根本上說,醫療產品是為滿足人們健康需求所產生的服務性產品集合,產品的核心是健康服務,通過了解患者的需要和期望,設計滿足患者需求的醫療服務產品,并將這種產品高效率地提供給患者而實現醫院的價值。
第二,把握價格優勢,提升醫院競爭力。就醫患者將醫療服務的質量與價值進行比較后會有對價格的要求,由于醫療服務具有福利與公益的特殊屬性 ,其價格受到了國家的嚴格控制。在這樣的背景下,醫院還是要有一定的自主的權利,分析患者的收入情況,對于不同的患者有針對性的提供價格不同的醫療服務,醫院可制定質優價廉等營銷方案去吸引就醫患者前來就醫。
第三,選擇最優渠道。醫院把自身的技術和服務提供給顧客,就需要有好的渠道。醫院可以采取不同形式的渠道方式,可以選擇相對獨立的形式:如社區醫療服務、網絡醫療服務、巡回醫療服務等。其優點是可以讓患者直接享受到醫院的醫療服務,方便群眾的就醫和咨詢,拉近醫院與患者之間的距離。也可以選擇與多個不同等級的類型和醫院建立雙向轉診和技術支持的關系。其優點是發揮了醫院的技術優勢,醫療技術資源共享,擴寬了醫院的營銷渠道,提高就診效率,更好地滿足就醫患者的需要。
第四,切合社會動向,開展醫院促銷。作為向患者傳遞醫院信息的手段,促銷在如今競爭激烈的醫院也十分普遍。通過醫院的促銷活動,擴大醫院的覆蓋人群,從而形成回頭診療及口碑傳播。醫院應處理好與媒體、供應商以及患者之間的關系,為醫院的市場營銷提供一個良好的環境。促銷信息和內容可以通過報紙、廣播、電視臺、網絡媒體等宣傳的途徑和形式展現,如今微信自媒體的崛起也讓醫院信息的傳遞更加的普泛化、平民化。
(三)不可忽視的效果反饋
醫院營銷總會令就診患者做出有意識或無意識、主動或被動的反應,即患者顧客反饋。反饋信息對于衡量醫院承諾目標的實現的程度、對營銷效果的把控以及及時發現服務中存在的問題有著重要的作用。通過建立反饋機制,充分了解患者是從何種渠道和何種方式了解到醫院的有關信息前來就診的,充分的認識、了解患者以及反饋信息對醫院決策的重要意義。這既有助于醫院在進行下一步營銷工作的時候給予指導意見,也可以作為指導醫院各項決策的重要依據。同時,投訴也是意見反饋的重要途徑,正確處理好意見和投訴,對于消除患者不滿,維護他們的利益,贏得信任有著重要的作用。
四、結語
在現代醫院經營管理當中應用市場營銷的理念,可有效地推動醫院更好的向前發展。將本文所提出的各項市場營銷理念在實際的醫院經營管理工作中貫徹落實,在一定程度上可有效提高醫院在醫療市場中的競爭力。
(作者單位為桂林市人民醫院)
參考文獻
[1] 李瑛,張燕.試論醫院的服務營銷[J].經濟研究導刊,2009(13).
[2] 方芳.醫院營銷的現狀與發展對策[J].商業經濟,2008(2).