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高校工會實現“精準”扶貧助困的路徑研究

2017-05-20 16:49:09李晶涂成林
職工法律天地·下半月 2017年5期
關鍵詞:工會方法研究

李晶 涂成林

摘 要:扶貧助困是高校工會工作中的一項重要內容, 也是我黨密切聯系群眾的一條重要途徑。文章針對當前高校扶貧助困工作中存在的問題,引入習總書記“精準扶貧”理念,提出只有按照“精準識別、精準幫扶、精準管理和精準考核”的原則,才能做好高校扶貧助困工作。

關鍵詞:工會;扶貧助困;方法;研究

習近平總書記指出,扶貧開發“貴在精準,重在精準,成敗之舉在于精準”,他多次強調:“要建立精準扶貧工作機制,扶到點上、扶到根上,扶貧扶到家。”事實也證明,“精準”是解決貧困問題的關鍵。由此,我們受到啟發,高校工會扶貧助困也當以“精準”為上。

扶貧助困是高校工會的一項重要職能。雖然經過多年的改革發展,高校教職工的生活水平得到了明顯改善,社會保障體系也日益健全,但因病、因突發事故致困的現象還客觀存在,這就要求高校工會在當前階段仍然要擔負起扶貧助困的重任。

一、高校工會扶貧助困存在的問題

1.扶貧助困精準度不高,一是符合條件的目標人群沒有全部受益

部分困難職工放不下面子,有困難寧愿自己受苦,也不愿意聲張,更不愿公開向單位求助。二是不符合條件的人享受到了助困待遇。“會哭的孩子有奶吃”,部分并不真正貧困的員工,由于善于奔走呼告,享受了本不該享受的助困待遇。另外,部分工會干部把扶貧助困當做是自己的特權,工作中徇私舞弊,扶貧資金想給誰就給誰,甚至當作交易,隨意性很大。三是扶貧助困標準模糊。貧困線的認定標準可高可低,扶助資金可多可少,工會干部的自由裁量權過大,導致扶貧助困工作中存在“論親疏”、“送人情”等不良現象。四是扶貧幫困的科學機制沒有建立。高校因自身的社會條件和環境,是“貧困”的“盲區”,一些高校家庭因為疾病或災難問題致“貧”致“困”的現實是存在的,但“扶貧幫困”的視野都留存在社會弱勢群體上,對高校的困難群體基本是“漠視”或者干脆“無視”,導致高校“貧困”群體難以受到社會救助力量的關懷,扶貧幫困的機制難以科學的設置,在管理上存在很多的漏洞。

2.扶貧助困資金不足

一是雖然國家對高等教育事業資金投入力度很大,但高校發展的方方面面都需要資金,辦學經費仍然緊張,導致扶貧助困資金投入有限。二是部分高校領導認為,高校教職工收入不錯,又有社會保障、醫療保障,對扶貧助困工作不重視,扶貧助困“蜻蜓點水”,敷衍了事。三是扶貧幫困“基金”難以落實到位,高校的扶貧幫困“基金”來源渠道狹窄,管理方式單一,“造血”功能欠缺,沒有發揮出“扶幫”的真實效應。

3.高校工會扶貧助困機制陳舊

扶貧助困工作模式單一,仍然以節假日領導上門送溫暖等傳統模式為主,對困難職工平時的生活狀況、致困原因、內心期盼等都不甚了解,沒有完備的貧困人員檔案,缺乏常態化管理,信息交流平臺狹窄,長效工作機制不健全,導致扶貧效率低下、效果有限。

二、“精準化”理念是高校工會扶貧助困的核心要義

扶貧助困工作貴在訪真貧、扶真貧、真扶貧,精準到位,少搞一些“應景式”走訪,多做一些真正惠及貧困人群的實事。當前,高校扶貧助困工作無論是在貧困人群的識別,還是扶貧標準的制定實施上,都缺乏精細化的工作理念,導致高校工會扶貧助困工作成效不大,甚至成為腐敗的滋生地。要想做好扶貧助困工作,必須引進習總書記“精準扶貧”理念,做到扶貧對象精準、資金使用精準、措施到戶精準、脫貧成效精準。只有這樣,才能杜絕“人情化”扶貧助困,才能精準脫貧共奔小康,才能實現高校和諧穩定發展。一般來說,“精準化”要把握三個原則:

1.定位以群眾評議為導向

“群眾的眼睛是雪亮的”,要建立從下到上的“貧困”定位方式,將群眾認不認定、贊不贊同、滿不滿意作為認定的基本方式,并從管理模式上建立更加科學的評定方式。

2.成效以脫貧解困為導向

扶貧幫困不是“一時之舉”,而是“長治久安”。要想方設法、全力以赴的幫助困難對象通過合法、合理的渠道“脫貧解困”,能夠在外界的幫扶下讓困難對象具有“脫貧解困”的能力、實力,從而建立有效的長效機制。

三是幫扶以差異性為導向。造成高校員工“返貧致困”的原因有多元化的情況,對不同性質的“貧困”對象要有差異化的幫扶手段和方式,要“因樣施幫”,運用不同的幫扶方式讓困難群眾早點、快點、穩點的“脫貧致‘福”。

三、精準扶貧助困的路徑探析

實踐習近平精準扶貧思想的第一要務就是精準設計扶貧工作流程,提高針對性、有效性。只有科學地實施“精準”幫扶,方能避免“按下葫蘆浮起瓢”。具體來說,就是要做到“精準識別、精準幫扶、精準管理、精準考核”,將精準化理念作為扶貧工作的基本理念,貫穿扶貧工作的全過程。

1.精準識別

精準識別是精準扶貧的首要任務,必須防止目標偏移,確保扶貧對象精準。高校工會要加強調查研究工作,掌握職工生活狀況的第一手資料,建立困難信息收集與上報機制,健全困難教職工檔案,實行動態管理、跟蹤式幫扶。尤其是要做好扶貧助困對象的分類工作,區分對待因病致貧、因突發事故致困、因賭致困、精神貧困等情況,有針對性地開展扶貧助困工作。因病致貧、因突發事故致困的以資金扶持為主;因賭致困的以勸導、警示為主;精神貧困以心理疏導為主,幫助他們樹立積極向上的人生觀。只有做好扶貧助困對象的分類工作,精準識別扶貧對象,才能有的放矢、事半功倍。

2.精準幫扶

精準幫扶要求根據致貧原因,有針對性地進行扶持,大膽創新幫扶的形式、內容和方法,形成完整的精準扶貧工作體系。

一是要用足用活國家政策。高校要組織工會干部認真學習國家有關法律法規,努力掌握其政策要領,用好、用足、用活國家政策,在國家政策允許的范圍內,切實為困難家庭和人員謀取最大利益。要教育和引導廣大工會干部加強與地方政府的信息溝通與聯絡工作,善于爭取當地政府部門對扶貧助困工作的重視和支持,努力將困難家庭納入當地城市保障與扶持范疇,做到應保盡保。要注重運用國家有關保障和改善民生的各項政策措施,積極開展多種形式的互助互濟活動,切實幫助有需要的職工解決困難和問題。

二是加大宣傳力度。通過宣傳,不斷擴大工會幫扶工作的影響,以此動員和吸引學校乃至社會各方面力量,共同關心、支持和參與困難教職工的幫扶工作。通過宣傳,不斷總結新的經驗,樹立和表彰先進典型,激發大家參與扶貧助困工作的主動性和積極性,形成扶貧助困的良好氛圍。

三是拓展扶貧助困資金來源。幫扶助困不是空談,需要一定的資金做后盾。為此,必須采取多項措施籌集困難幫扶資金,以保障扶貧助困工作的順利開展。資金來源主要從以下幾個途徑,一是學院撥款;二是教職工捐款;三是開源擴流,爭取社會各部門、各單位的贊助;四是爭取政府部門、上級工會組織的撥款。

3.精準管理

精準管理要求對扶貧工作進行實時跟蹤和把控,根據扶貧進展及時調整工作重心。動態管理扶貧對象,脫貧人員及時調出幫扶名單,新的致困人員盡快補進。困難幫扶資金必須專款專用,嚴格資金的收支審查機制,做到財務管理民主,幫扶資金使用公開透明,確保“好鋼用在刀刃上”。扶貧助困工作涉及面廣,政策性強,工會干部必須高度重視,不能有半點閃失和疏忽,對每一筆幫扶資金都要認真嚴格審查、核對,確保其真實、合法和完整,做好事前預估、事中審核和事后監督工作,保證困難幫扶資金在“收、管、用”各環節的公開和透明,定期向學院教職工公布賬目,確保有限幫扶資金真正用在困難職工身上,幫助困難職工解決實際問題。

4.精準考核

精準考核是保證脫貧成效的必要手段,及時對扶貧助困實施情況進行監督,對扶貧效果進行評估,防止出現年年扶貧助困,年年扶的是同一批人,這樣不僅讓扶貧助困失去意義,而且還嚴重傷害人民群眾的感情。根據考核結果不斷改進扶貧工作機制,并建立相應的追責機制,確保精準扶貧、陽光扶貧、廉潔扶貧。通過后續跟蹤、精準考核,促進困難戶早日脫貧,扶貧助困取得實實在在的效果。

精準化理念是當前扶貧助困工作的重要指導思想,高校工會應該以此為導向,通過精準識別、精準幫扶、精準管理和精準考核,腳踏實地,精準發力,通過精準扶貧最終實現精準脫貧。

參考文獻:

[1]左停,楊雨鑫,鐘玲.精準扶貧:技術靶向、理論解析和現實挑戰.《貴州社會科學》,2015年第8期.

[2]唐任伍.習近平精準扶貧思想闡釋,人民網,2015年10月21日.

作者簡介:

李晶(1961~ )女,研究員,大學,學士,黑龍江省饒河縣人,湖南省永州職業技術學院工會主席,研究方向:高等教育管理、大學生思想政治教育。

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