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包裝制造企業(yè)物流崗位設(shè)置與優(yōu)化研究

2017-05-22 00:49:27李娜
商場現(xiàn)代化 2017年8期
關(guān)鍵詞:物流優(yōu)化

摘 要:全球化市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,導(dǎo)致制造類企業(yè)的核心競爭因素也在發(fā)生著改變。目前的包裝制造企業(yè)間的市場競爭越來越激烈,對于企業(yè)物流的要求越來越高,企業(yè)物流崗位的設(shè)置與優(yōu)化就成為影響企業(yè)發(fā)展的重要因素。所以本文通過對目前我國包裝制造企業(yè)物流現(xiàn)狀的分析,闡述了企業(yè)物流崗位設(shè)置與優(yōu)化的具體措施,為促進(jìn)我國包裝制造企業(yè)發(fā)展提供參考。

關(guān)鍵詞:包裝制造企業(yè);物流;崗位設(shè)置;優(yōu)化

一、包裝制造企業(yè)物流崗位及其發(fā)展現(xiàn)狀

隨著市場全球化的發(fā)展與科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,人類已經(jīng)逐步邁進(jìn)了知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,制造類企業(yè)也面臨著巨大的轉(zhuǎn)變。在過去傳統(tǒng)工業(yè)時(shí)代,制造企業(yè)更多的是通過原材料、資本、廠房等資源提升企業(yè)競爭力,但是在目前的時(shí)代,企業(yè)的核心競爭面臨著巨大的轉(zhuǎn)變。任何企業(yè)要想在全球化的市場經(jīng)濟(jì)背景下,生存與發(fā)展,具有創(chuàng)造具有自身獨(dú)特性質(zhì)的市場競爭力,只有加強(qiáng)與市場間的溝通,才能更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。所以對于任何制造類企業(yè),就要不斷完善自身與市場間的交流,建立一套完整高效的物流體系,才能充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢,才是企業(yè)能夠在激烈的市場競爭下不斷發(fā)展的關(guān)鍵。

對于制造企業(yè),尤其是包裝制造企業(yè),物流是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵之一。目前在許多的包裝制造企業(yè)物流崗位方面存在許多問題與不足,直接制約著企業(yè)的發(fā)展。由于市場對于企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高,企業(yè)服務(wù)不但質(zhì)量高,而且速度也要快,所以企業(yè)間的競爭變得越來越激烈。而企業(yè)物流崗位的設(shè)置與優(yōu)化是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,所以怎樣建立一個完整高效的物流體系,是目前包裝制造企業(yè)共同面臨的問題之一。

目前在我國的包裝制造企業(yè)中,整個產(chǎn)品的銷售過程中僅有不到10%的資源用于產(chǎn)品的制造,而剩余的90%以上資源用于產(chǎn)品的存儲、運(yùn)輸、包裝等。此外,企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品制造過程中的直接勞動成本僅是總成本的5%-10%,而用于產(chǎn)品物流的成本占到了總成本的50%。企業(yè)的發(fā)展很大程度上是由物流水平的高低決定的,物流水平的高低很大程度上取決于物流崗位的設(shè)置。目前在許多制造類企業(yè)中的物流中心自動化、智能化程度越來越高,而在物流體系完善過程中,需要大量的專業(yè)人才進(jìn)行崗位的設(shè)置與優(yōu)化,且要對整個物流體系進(jìn)行日常的維護(hù)與管理。此外,在產(chǎn)品的運(yùn)輸、倉庫的設(shè)計(jì)、設(shè)備的安裝等過程中也需要大量專業(yè)人才,所以,包裝制造企業(yè)物流逐漸走向自動化、智能化、集約化的過程中,需要不斷對物流崗位設(shè)置進(jìn)行優(yōu)化,而優(yōu)化的關(guān)鍵就是對物流專業(yè)人才的培養(yǎng)。

二、包裝制造企業(yè)物流崗位設(shè)置要求

物流是一個系統(tǒng)性很強(qiáng)的工作,包括采購、運(yùn)輸、存儲、包裝等一系列流程,而在對包裝制造企業(yè)物流崗位設(shè)置過程中,最根本的就是對物流人才的專業(yè)要求,物流人才是綜合性的,不但要對物流專業(yè)方面知識精通,而且能夠針對服務(wù)的崗位特征進(jìn)行專業(yè)知識的靈活運(yùn)用,具備專業(yè)且廣博的知識。目前,我國包裝制造企業(yè)在進(jìn)行物流崗位設(shè)置過程中,主要是在對人才方面的要求出現(xiàn)了問題,物流崗位的設(shè)置就是對物流崗位人才的設(shè)置,要在設(shè)置過程中,對人才的需求做好以下幾個方面的工作。

1.要樹立物流崗位人才的新理念

包裝制造企業(yè)在物流崗位人才培養(yǎng)過程中,要積極學(xué)習(xí)國外的先進(jìn)理念及工作成果,結(jié)合我國目前包裝制造企業(yè)的具體情況,培養(yǎng)具有專業(yè)知識強(qiáng)、運(yùn)用能力高的復(fù)合型人才。

2.構(gòu)建物流崗位人才新體系

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展,任何企業(yè)都要不斷提高自身的全球化競爭實(shí)力,而未來的物流更是面臨著嚴(yán)峻的國際化競爭,所以,在進(jìn)行物流崗位設(shè)置過程中,必須要提升自身的國際化。此外,物流崗位還要不斷提高自身的綜合性水平及素質(zhì),學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、工程學(xué)等相關(guān)專業(yè)知識,還要提升自身的外語以及計(jì)算機(jī)水平,加強(qiáng)自身的國際化建設(shè),構(gòu)建完整的國際化交流溝通體系,建立一個完整的、具有國際化水平的物流新體系。

3.制定物流崗位設(shè)置新標(biāo)準(zhǔn)

包裝制造企業(yè)物流崗位設(shè)置要不斷適應(yīng)市場需求,就要制定符合市場需要的物流崗位新標(biāo)準(zhǔn),制定崗位人才的新要求,要求崗位人才在具備足夠的專業(yè)水平知識的同時(shí),還要具備一定的制造業(yè)生產(chǎn)的理論,能將自身的專業(yè)知識與包裝制造業(yè)發(fā)展模式相結(jié)合,具備足夠的實(shí)際應(yīng)用能力。

三、包裝制造企業(yè)物流崗位優(yōu)化策略

1.加強(qiáng)對包裝制造企業(yè)物流崗位員工激勵

(1)建立工作進(jìn)入權(quán)與工資薪酬組合的激勵模式

工作進(jìn)入權(quán)是員工真實(shí)工作能力的具體反映,如果員工在某項(xiàng)工作表現(xiàn)出足夠高的工作水平,就要給予該員工足夠的工作進(jìn)入權(quán),使員工具有更大的工作發(fā)展空間。工作薪酬是對員工工作能力以及工作水平的另一種反映。包裝制造企業(yè)物流崗位面臨日常的工作強(qiáng)度高,精神壓力大,通過對崗位員工的工作進(jìn)入權(quán)以及工資薪酬的協(xié)調(diào),能夠最大化地滿足員工發(fā)展的各項(xiàng)需求。鼓勵提升員工的工作積極性,能夠最大化地發(fā)揮員工的潛在實(shí)力,促進(jìn)企業(yè)物流崗位的發(fā)展。

(2)建立差異化激勵和團(tuán)隊(duì)激勵結(jié)合的模式

物流崗位是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)性的工作,所以在進(jìn)行崗位優(yōu)化過程中,既要滿足個人的需要,也不能損壞團(tuán)隊(duì)的利益。在對物流崗位進(jìn)行優(yōu)化時(shí),如果成員都在追求自身發(fā)展利益的最大化,就無法發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的最大實(shí)力,所以要針對團(tuán)隊(duì)中的不同成員特征以及成員的工作能力的水平高低進(jìn)行有機(jī)的組合,能夠最大化地發(fā)揮集體的優(yōu)勢,協(xié)調(diào)個人發(fā)展與集體發(fā)展之間的關(guān)系,提高團(tuán)隊(duì)成員之間的合作水平,激勵員工工作最大化地提升工作效率。

2.加強(qiáng)包裝制造企業(yè)物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

未來物流的發(fā)展都是以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ)的,要不斷提高物流崗位的網(wǎng)絡(luò)水平建設(shè)。針對目前網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在物流發(fā)展中的瓶頸,提高物流崗位信息化程度,提高對信息化風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)判,提高成員之間的合作水平,加強(qiáng)彼此間的網(wǎng)絡(luò)信息交流與共享,保證網(wǎng)絡(luò)技術(shù)能夠在物流崗位間的應(yīng)用。但是,目前在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在實(shí)際物流崗位應(yīng)用過程中,不可避免地會出現(xiàn)一些問題,實(shí)際的應(yīng)用理論的研究出現(xiàn)矛盾,所以在對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)際應(yīng)用的過程中,在實(shí)踐中不斷提高網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在物流崗位中的實(shí)際應(yīng)用水平,滿足市場以及消費(fèi)者的實(shí)際需要。

3.促進(jìn)物流崗位人才的培養(yǎng)

外來物流崗位發(fā)展的根本是培養(yǎng)一大批具有專業(yè)理論知識與實(shí)際應(yīng)用能力的人才。目前在許多包裝制造企業(yè)物流崗位建設(shè)過程中,依然存在很多問題,物流網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)也要不斷地完善及提高,所以要加強(qiáng)物流人才的培養(yǎng)。在人才的培養(yǎng)過程中,既要加強(qiáng)專業(yè)知識方面的水平,還要不斷提高崗位人員的國際化發(fā)展理念,要關(guān)注國際市場的變化以及發(fā)展趨勢,而不是僅局限于目前的發(fā)展水平,此外,還要提高自身的外語水平以及計(jì)算機(jī)能力,培養(yǎng)綜合性的物流人才,才能夠滿足未來包裝制造企業(yè)發(fā)展的需要。

四、結(jié)論

隨著包裝制造業(yè)的不斷發(fā)展,對其中物流崗位的要求也變得越來越高,已經(jīng)從傳統(tǒng)的低端價(jià)格競爭轉(zhuǎn)變?yōu)楦痈叨说奈锪鞴こ桃约靶畔⒓夹g(shù)的競爭,所以要加強(qiáng)對物流崗位的設(shè)置與優(yōu)化,提高對物流崗位的網(wǎng)絡(luò)水平建設(shè),協(xié)調(diào)崗位成員之間的關(guān)系,加強(qiáng)彼此間的交流以及溝通,注重對物流人才的培養(yǎng),才能促進(jìn)我國物流水平的發(fā)展,提高企業(yè)效率。

參考文獻(xiàn):

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[5]吳淑筠.新時(shí)期公路管理單位人力資源激勵機(jī)制微探[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì),2012,(08).

[6]郭永濤,劉振華,宋瑤.淺談公平理論在企業(yè)人力資源激勵中的作用[J].價(jià)值工程,2012,(22).

作者簡介:李娜(1986.07- ),女,湖北咸寧人,碩士研究生,助教,主要研究方向:物流管理

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