淺析建筑工程造價的動態管理控制

夏玉

摘要：在建筑工程中，對造價實施動態管控，除了能夠防止工程總造價偏高問題及建筑市場亂象之外，還有助于工程資源的充分利用，對構建資源集約型社會具有重要意義。高效的動態管控需要以法規和制度完善為基礎、人員素質達標為保障，所以，工程中就要采取措施盡可能的滿足以上要求。本文結合建筑工程的特點，對此類工程造價的動態管控作了分析。

關鍵詞：建筑工程；工程造價；動態管控

中圖分類號：TU723.3文獻標識碼：A文章編號：1674-3024（2017）02-43032-431

前言

建筑工程施工是滿足人類生活與居住需求的根本措施，但此類工程引發的材料與資金浪費也是十分驚人的。出于減輕物資浪費的考慮，國家對于建筑工程管理工作一直都十分重視，并為此出臺了一系列的法規和條例。但是，現階段的工程管理中依舊存在一些不符合要求的行為，其中，造價管控方面的問題極為突出。對工程造價實施有效地動態管理，可帶動工程管理模式的改善，對于節約型社會的構建具有重要意義，是當前社會各界都比較關心的一項問題。

1.建筑工程造價的動態管理控制

1.1目前的不足

總體來看，現階段建筑工程造價動態管控工作中的不足主要有：第一，動態管控工作并未得到足夠重視。我國現行法規對于造價管控的要求還不夠全面，在缺乏明確規定的情況下，工程企業和相關人員普遍未給予動態管控工作足夠重視，致使資金浪費等問題長期難以改善。第二，管控制度有待完善。目前，工程企業大多都建立了造價管控制度，但規定不具體、不合理等情況極為常見，致使機制難以發揮出強有力的約束作用，工期過長、資金浪費等問題根除難度大。第三，人才不足。造價動態管控是一項專業要求比較高的工作，但現階段實際負責此項工作的人員中有很大一部分都不具備專業基礎，在開展工作的過程中極為盲目，工作效率不高。

1.2提高動態管控有效性的建議

工程造價動態管控效率低下局面的形成并不僅僅是工作人員的責任，與企業制度、國家法規也有著脫不開的聯系。所以，要想提高此項工作的有效性，不僅企業和工作人員要付出努力，國家也必須采取一些行動。

1.2.1健全法規，增強相關人員對造價動態管控的重視

工程企業及管理人員對造價動態管控工作不夠重視的直接原因就在于“法規不全”，如果法規對管控工作的各個方面都提出明確要求，那么，違規就等于違法，在違規成本上升的情況下，他們自然就不會再無視管理要求。所以，健全法規是當前階段亟待落實的一點，政府及相關部門有必要給予充分的重視。建筑工程具有牽涉資金數額龐大的特點，一旦過程中出現違規行為，便可能引發難以估量的后果，所以，健全法規其實也是規范建筑市場秩序的必要之舉。除了健全法規之外，強化員工教育也是改觀認識的重要方式。所以，企業應在積極落實管理要求的基礎上，重視對員工實施法律教育，增強他們的依法管理意識，減少犯罪事件的發生率。

1.2.2完善管控制度，為造價動態管控工作的規范開展提供依據

現階段，建筑工程施工中經常出現的一種現象為：出于盡快完工的考慮，工程企業在工程建設過程中故意偷工減料，即使材料價格在施工期間出現了變化，企業也會選擇故意瞞報。這種情況與管控制度不完善關聯密切，后果是部分企業為了獲得中間利益不惜損害工程質量及投資方的利益，致使工程無法正常投入使用或者在投入使用后很短的時間內就出現嚴重的質量問題。上述現象的存在不僅擾亂了建筑市場的包工秩序，還會使得工程投資方蒙受巨額損失，對建筑行業的健康發展極為不利，現實中必須要針對其產生根源，盡快采取解決措施。在工程造價動態管控工作中，管理制度是最主要的根據，同時也是工作標準，如果制度不完整、規定不合理，其便失去了參照作用，既不能作為管理依據，也不能用于衡量工作成效。由此可見，完善制度是改善造價動態管控效果的基本措施。在完善此項制度的過程中，必須始終以企業實際的管理需求為立足點。

1.2.3重視人才培養，為動態管控實效的改善奠定人力資源基礎

在工程造價動態管控工作中，人才是一個至關重要的影響因素，不僅決定著管理的廣度和深度，還關系到管理的有效性。所以，現實中必須要注重管控人才的培養，為動態管控實效的改善奠定人力資源基礎。為此，工程企業需重視兩個方面的工作：首先，招聘工作。保持管理隊伍活力的主要方式就是及時補充新鮮血液，所以，要想優化造價動態管控工作的實效，就必須要善于利用招聘渠道，來選拔、補充一些掌握新理論與新技術的人才，以帶動在職員工的工作熱情。其次，培訓工作。在任何一家企業中，培訓都是增強在職者素質的主要方式。培訓工作可以通過影響人作用于造價管控工作，所以，工程企業不僅要重視培訓工作，還必須要善于利用培訓來達到改進管理的目的。舉例來講，對于現階段管理人員綜合素質不高、對造價動態管控不夠重視等問題，工程企業在培訓的時候，就要注意將“改變認識”、“增強素質”作為主要考慮，以此來帶動管理實效的優化。人才是企業進步的內在推動力，也是企業發展中最為寶貴的財富，所以，培養人才不僅是解決造價動態管控工作中的問題的有效方式，還是企業強化自身競爭優勢的根本性措施。

2.結語

總體來看，目前建筑工程造價動態管控工作的效果還很不理想，此種局面的形成與企業對此認識不足、法規不全等諸多因素都有關系。鑒于此項工作與工程造價高低直接相關、對企業利益影響重大，現實中有必要針對此項工作中的不足，及時的采取改善策略，以增強管控有效性。