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事業單位人力資源管理中的績效考核研究

2017-05-27 17:55:39李君
中文信息 2016年12期
關鍵詞:人力資源管理績效考核事業單位

摘 要: 事業單位作為經濟市場中的主要部分,提高市場競爭力是刻不容緩的任務,事業單位人力資源作為提高事業單位市場競爭力的重要途徑,對其管理是十分必要和重要的,尤其是事業單位人力資源管理中的績效考核??冃Э己耸菍崿F人力資源高效管理的重要環節,所以對事業單位人力資源管理中的績效考核進行研究是事業單位發展及提高市場競爭力的必然需求與選擇。

關鍵詞:事業單位 人力資源管理 績效考核

中圖分類號:F272.92 文獻標識碼:A 文章編號:1003-9082(2016)12-0072-01

事業單位人力資源管理中的績效考核簡單來說就是對工作人員進行日常工作成績或成果的考察與測評吧,測評的方法是利用相應的工作指標對工作人員進行工作質量、工作效率及工作結果進行綜合性的分數計量與評價,以此判斷工作人員對企業或單位貢獻的過程,是事業單位實現人力資源有效管理及市場競爭力的關鍵,所以本文基于事業單位人力資源管理中的績效考核現狀,詳細分析了事業單位人力資源管理中的績效考核,并提出相應的績效考核措施。

一、事業單位人力資源管理中的績效考核現狀

1.事業單位人力資源管理中的績效考核目標不夠明確

一些事業單位進行人力資源管理時,往往沒有對相應的績效考核進行全面實施,造成績效考核不能全面進行的主要原因,是這些事業單位沒有意識到人力資源管理中的績效考核對人力資源管理的重要性,這就意味著事業單位人力資源管理中的績效考核目標還沒有得到明確,使工作人員在工作中迷失了方向,找不到工作的目的,進而降低工作人員的工作效率。

2.事業單位人力資源管理中的績效考核體系不夠完善

健全的績效考核體系是實現事業單位人力資源高效管理的關鍵,也是提高事業單位市場競爭力的重要途徑,但實際事業單位人力資源管理中往往忽略了績效考核體系的建立,或者建立了又不完善,導致事業單位人力資源管理出現績效考核上盲區,在很大程度上抑制了事業單位員工工作積極性。同時因為績效考核體系的不完善,還導致考核來分盲目性強,不利于績效考核作用的在事業單位人力資源管理中的充分發揮[1]。

3.事業單位人力資源管理中的績效考核沒有實現互相評估

大多數事業單位進行人力資源管理績效考核時,都是以事業單位領導職位績效考評者,基層員工職位績效考核對象,采用權利路線實現人力資源管理績效,該種績效考核模式是單一、片面的,基層員工沒有對領導績效考核的權力,這證明很多事業單位都沒有實現人力資源管理績效考核的互相評估模式。

二、事業單位人力資源管理中的績效考核措施

1.明確事業單位人力資源管理中的績效考核目標

第一,應在績效考核工作開始階段,將事業單位人力資源管理中的績效考核工作方向目標確定下來;第二,方向目標確定后,確定事業單位人力資源管理中的績效考核模式,并確定相應的績效考核指標,使績效考核指標與績效考核模式相一致,以便于績效考核長遠目標的制定和實現;第三,根據事業單位內部各部門、各崗位的工作職責,制定與之相適應的工作目標,并在此基礎上明確科學高效的績效考核目標;第四,考核標準要積極鼓勵所有的工作人員參加績效考核標準、制度和機制的構建,讓工作人員真正參與到績效考核中,實現制定符合實際的績效考核標準及指標目的[1-2]。

2.完善事業單位人力資源管理中的績效考核體系

第一,根據績效考核模式規定,加強對各部門及每個工作人員平時工作效率的考核,并根據平常工作成效制定工作等級考核機制、分類考核機制等,以此實現事業單位人力資源的逐級管理;第二,加強周邊績效指標考核與任務績效指標考核制度的完善與實施,其中周邊績效指標是指工作人員與同事之間的契合度,其考核的主要內容是工作人員工作合作效率、品格及道德素質,相關指標有工作熱情、幫助別人、合作工作、遵守規章制度、維護企業目標等;第三,確定績效考核指標及制度使用周期,最好是一年,這有利于事業單位人力資源管理中的績效考核全面運行,實現績效考核體系完善的目的[2]。

3.加強事業單位人力資源管理中的績效考核互相評估

第一,加強事業單位內部領導與基層工作人員的溝通與交流,轉變事業單位只指揮和監督基層工作人員工作的思想,以此建立平等、互助和信任的領導基層員工關系,實現事業單位領導與基層員工一起制定事業單位發展目的及策略目的;第二,構建相應的績效考核結果獎勵制度,對經績效考核優秀的員工給予經濟獎勵與精神獎勵,以此營造良好的工作競爭環境,從而實現事業單位市場競爭力的提高。

結語

綜上所述,事業單位的健康持續發展吧,離不開內部人力資源的高效管理,更離不開強有效的績效考核,只有通過高效、合理及科學的績效考核,才能有效提高事業單位人力資源管理效率及質量,所以本文作者先詳細分析了事業單位人力資源管理中的績效考核現狀,然后全面分析了事業單位人力資源管理中的績效考核措施,通過這兩個層次的分析達到全面了解事業單位人力資源管理中的績效考核。

參考文獻

[1]尉鵬飛.事業單位人力資源管理中的績效考核研究[J].中國商貿,2013,34:93-94.

[2]陳桂玲. 績效考核在事業單位人力資源管理中的作用[J]. 現代商貿工業,2014,20:23-24.

作者簡介:李君(1978.11-),女,漢族,河南鄭州人,職務/職稱,中級經濟師,本科學歷,單位:鄭州市環道綠化管理處,研究方向:人力資源。

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