王文虎
摘 要:近些年來,在社會經濟的帶動下,我國的基礎性建設發生了巨大改變,其中電力建設更是取得了突出的成績。在國家電網建設、電力線路改造工程有條不紊開展的同時,對于基礎性工作的有效性則成為我國電力發展的根本保障,特別是在用電檢查管理方面,只有保證用電的持續性、可靠性、安全性。才能滿足人們更大的用電需求,本文從用電檢查角度出發,針對其用電檢查管理工作進行了研究和總結,希望能夠對用電檢查工作更好的開展起到一定的輔助性作用。
關鍵詞:用電檢查;管理;問題;措施
在現代化進程迅速發展的背景下,對于我國電力建設來說,電力設備設施的完善與電力輸送的準確調控則變得越來越重要起來。面對著越來越緊張的用電形式,加上日益龐大的供電需求,這樣就給用電檢查管理工作的實施帶來了巨大挑戰。為了確保國家電力建設的系統性和時效性,就必須著眼于小處,對用電檢查管理工作采取科學的管理模式和方法,及時的發現和改正工作中存在的問題和弊端,由此來為電力事業更好的開拓與發展奠定更加堅實的基礎。
1 用電檢查管理工作的內涵
用電檢查管理部門屬于電力重要的職能部門之一,主要是針對用戶在用電方面采取的一種管理方式,目的是確保用戶能夠得到更加優質的電力服務,維護用戶和供電公司的自身利益,使電力輸送達到更加理想的運用效果。通過用電檢查管理工作,首先可以對用戶的用電情況加以監管和和掌握,排除用電過程中存在的各種安全隱患問題,為用戶營造一個更加可靠、優質、和諧的用電環境,從而使人民的供電質量和供電效率都UN鞥夠得到明顯的提高;其次,從供電公司的角度出發,用電檢查工作的開展,及時對人民用電的一種有效保障,同時還是對電力經濟效益的一種保護和兼顧,進而對電力經濟的穩步增長起到一定的推動性作用。由此可見,實施正確、高效的用電檢查管理對我國電力建設是至關重要的。
2 用電檢查管理工作的現狀分析
2.1 用電檢查管理難度大
為了確保用戶和電力公司利益最大化,竊電行為的防范和監管則成為了用電檢查管理工作中一項重要內容,那么取證也就成為了懲治竊電事件的最有利途徑,但是由于電能本身屬于一種特殊商品,其運營過程的特殊性又恰恰給竊電行為提供了機會,這就給取證工作的開展制造了很大麻煩。盡管竊電事件正在逐年減少,但是從竊電方法到竊電途徑上也都在不斷的提升和改變,面對著狡猾的竊電行為,或許竊電證據的獲得已經成為了用電檢查管理工作難點,那么竊電行為和竊電者也就無法得到真正的控制與懲處。
2.2 用電檢查管理人員自身存在問題
作為用電檢查管理工作的執行著和主導者,用電檢查管理工作的質量、效率、水平等各個方面都用電檢查管理人員有著密切聯系。而現實生活中,用電檢查管理人員并未發揮出應有的作用與效能,以至于用電檢查管理工作的開展不能收到很好的成效。目前用電檢查管理人員的工作狀態主要表現在以下幾點:第一,在供電企業對用電檢查管理問題重視不夠的情況下,用電檢查管理人員不能端正思想、明確職責,致使用電檢查管理工作處于膠著、松懈的狀態;第二,工作中許多用電檢查管理人員為了完成任務,面對各種各樣的用電檢查管理問題,大多是敷衍了事,采取走訪、走訪調查等表面解決方式,不能從根本上巡查出問題的原因和線索,導致問題擴大化,從而使人民和國家利益蒙受更大的經濟損失;第三,作為用電檢查的管理層人員,工作方案的擬定決定著工作開展的狀況的良好,然而在實際用電檢查工作中,很少見到以管理方案作為基礎的工作進程,那么用電檢查管理工作的不徹底性、不明確性以及不系統性也就在所難免。
3 用電檢查管理工作開展的優化措施
3.1 引進先進的用電檢查管理理念
先進的管理技術是用電檢查管理工作實施的良好契機,要想用電檢查管理水平的提高,那么就一定要實現自身的突出和創新,優化用電檢查管理體系,建立網絡式用電檢查管理系統,對用戶用電狀況和變電所的運營情況實施一體化的操作模式,建設別要的用戶用電信息庫,為用電檢查管理工作的實施提供可靠的參考依據,采用智能化的用電事故處理平臺,針對節假日或是無人看管狀態下的用電環境,可以做到用電檢查的持續性、針對性和安全性,從而使用電事故防患于未然,充分的做好用電檢查的保障工作。
3.2 提高用電檢查管理的重視程度
無論是供電企業、用電檢查管理人員,還是普通用戶,都對用電檢查管理工作的開展有著必要的義務和責任。要想用電檢查管理工作達到預期效果,首先就要讓每一個認識到用電檢查管理工作的重要性,供電企業要以身作則,起到導向性作用,積極宣傳用戶用電的責任意識和安全意識,用電檢查管理人員也要樹立良好的工作形象,端正思想,積極投入到用電檢查管理工作當中,促使用電檢查管理工作能夠得到根本上的保證。
3.3 優化用電檢查管理隊伍建設
用電檢查管理人員始終在用電檢查管理工作中扮演著重要的角色,那么從用電檢查管理工作發展長遠角度出發,用電檢查管理隊伍建設是必要的手段與方式,因此需要做到加大用電檢查人員的培訓力度,在培訓過程中,不僅有益于增進用電檢查管理人員的管理水平和技能程度,更可以加強服務意識和管理意識,從而保證用電檢查管理工作可以得到準確、全面的執行;另一方面還要加強用電檢查管理人員綜合素質的學習和提升,在擁有過硬的管理技能和管理手段的同時,還要擁有正確的工作態度、管理思想和行為習慣,這樣給用電檢查管理工作的發展注入新的活力與生機。
參考文獻
[1]劉明成.加強用電檢查管理工作的建議[J].科技創新與應用,2012,(5):94.
[2]董旭利,萬振東,張群.用電檢查管理工作存在的問題及改進建議[J].工程技術:全文版,2016,(7):77.
(作者單位:國網湖南省電力公司慈利縣電力分公司)