關于管理會計在企業管理中的應用與體會

吳迪

摘 要：現代企業對于管理會計的作用越來越明顯，盡管管理會計在我國有了很大發展，但是它在我國的發展起步比較晚，在實際的企業管理中的應用上依然存在著許多問題。而這些問題不解決，將嚴重制約著管理會計在我國現代企業管理中的發展和廣泛運用。從我國現代企業的內部發展來看，企業的所有權與管理權實際已經屬于兩個方面，在企業的實際領導者與管理者分權的情況下，管理會計的出現對于企業的財務管理、企業收益最大化以及現代企業制度的完善等方面都有著重要的影響。

關鍵詞：管理會計 企業管理 應用 措施

中圖分類號：F279.23 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2017）08（c）-106-02

在國有企業的深化改革下，企業管理的改善成了改革重點內容，特別是中石油企業。中石油企業在企業管理上存在著許多問題，怎樣合理優化企業管理，成為社會關注以及企業管理者十分重視的問題。而管理會計的出現就是為了這一要求，他可以為對各種經濟信息進行有效處理，并使其成為企業內部所需的數據信息。本文從多個角度考慮，著重于管理會計在中石油企業管理的應用情況，并從中分析所帶來的對企業管理有積極作用的效果，為管理會計推廣在其他經濟領域有著十分重要的借鑒意義。

1 管理會計在企業管理中的應用現狀及問題分析

1.1 管理會計的理論與實踐不統一

就目前管理會計的應用經驗來看，它在現代企業中的應用其實和我國社會經濟環境有著密切的聯系。社會經濟的發展使得企業的管理會計也隨之發展，在管理會計的發展下，他自身所包含的的內容以及設計的企業管理的方式方法都會發生轉變。而我國現時期的會計管理理念主要是借鑒西方發達國家，管理會計的理論體系也都是參照國外的，設計的文獻也是直接翻譯得來，沒有統一的標準，不符合我國的實際情況，根據社會環境與經濟環境的變化作出相應的改變。比如中石油公司，大部分的管理會計人員在工作中，僅僅是將財務信息反映給上級領導，并不能使企業管理的理論體系在實際的工作中得到有效應用。中石油企業對于企業管理，只是增加了管理會計這一項工作，對于其理論概念并不是很了解，另外，領導層也沒有結合我國現階段的社會經濟環境以及企業本身的實際情況，致使管理會計的理論發揮不出應有的作用。從目前來看，我國的管理會計理論體系的構建還不夠完善，而發展空間卻是很大的。

1.2 會計人員的素質不符合管理會計的標準

管理會計的發展與應用都離不開會計人員，對他們的素質要求也就越來越高，他們對管理會計的發展有很大推動作用。而目前我國管理會計人員的素質普遍偏低，也就是學歷低、所學的知識少，知識結構不合理。當前我國有一千多萬的會計人員，實際注冊的會計師卻不足三十萬，且他們的綜合素質不高，在實際的工作中無法將管理會計進行實際運用。有很多會計人員沒有進行系統的專業知識培訓，對管理會計了解甚少，且沒有運用到實踐中。還有一部分會計人員的職業水準也不高，工作中造假的情況時有發生，這就使得會計信息的真實性有很大疑問。

1.3 管理意識不強

管理會計實際上是及時對企業會計信息的管理，它的職能是管理。它的存在改變了管理者的價值觀，使得管理者更加注重管理，提高他們的管理意識。現在我國許多企業，依然存在著舊的管理思想以及管理體制，管理者的管理意識不強。一方面，管理會計的工作在企業中的待遇及地位都不高；另一方面，企業經營的決策者對管理的意識也不高。大部分企業經營者都存在管理意識不高的情況，基本上都是受到傳統思想的影響。員工只是聽從上級領導的指令和所布置的任務，沒有真正的對其進行實踐應用。

2 管理會計在企業管理中的重要作用

2.1 管理會計是企業的經營管理的基礎

管理會計一定要適用于企業經營管理中，還要對企業當前以及未來的經營管理提供書籍信息以及理論基礎。進入21世紀以來，信息技術的發展，在各行業的廣泛應用，此時的企業經營的獲益者注重的不只是企業所獲取的經濟效益，還特別注重企業的資金動向以及員工能力的評判上，企業管理者要想得到以上信息，必須經過管理會計才會獲知。

2.2 管理會計推測企業經營活動

管理會計作為企業內部管理重要組成，與財務部門的職能有根本上的差異，管理會計為企業領導者反映目前與未來的會計信息，財務會計主要反映的是過去的會計信息。因此，管理會計的信息來源以及渠道應該更加豐富多彩，為企業提供及時、可靠地會計信息。另外，管理會計推測現代企業的經營管理、發展目標及未來發展方向進行推測，為企業的實際領導者提供相關的依據。

2.3 管理會計在企業成本核算的地位

全球化進程的不斷深入，全球市場的競爭力不斷加大，多種多樣的市場渠道，致使很多企業在競爭下無法生存，而許多企業選擇了調整企業的經營范圍，保證企業在市場競爭下繼續生存下去。現在出現了許多企業間的收購、并購以及清算等情況，使得這些企業的發展受到阻礙。此外，會計核算和上報的會計信息并不能讓企業領導者所滿意。所以越來越多的企業管理者越來越注重管理會計，特別是要求管理會計提升成本核算能力。

3 我國中石油企業管理會計的創新管理

3.1 管理會計的思維創造性

（1）實現研究領域的深入化。目前，我國中石油企業的戰略管理與管理會計有著很大關系，因此，創新管理會計是當前中石油企業經營管理的重要內容之一。實現中石油企業管理會計的創新，要將企業的核心能力放在首要位置，對研究領域不斷加大研究力度。而實現研究領域的深化要做到：第一，重視一般性研究，主要包括了對企業發展形勢的判斷、生產發展的重要決策、對相關措施進行探討等方面；第二，重視對管理會計所研究內容，主要包含了管理會計工作要符合企業日常經營發展的需要。

（2）實現信息的多元化。管理會計的數據信息的更新，也代表著企業基本組織構架發生了改變。此時，管理會計不要只將財務信息為標準，還要搜集一些其他有用的信息，拓寬信息來源和渠道，使財務信息與其他層面的信息及內外部信息等作為管理會計的信息來源，使得管理會計的工作信息多種多樣。

（3）實現研究視野的拓展化。在我國中石油企業中，管理會計是以企業為基礎，將國內外市場作為作用目標，并逐漸以管理學思維而形成的管理方式，提供企業核心能力提升為目標的信息。中石油企業管理會計的研究不應只注重企業內部，這種管理模式還要包含發展的背景及理論的變革等內容，使得管理會計能夠拓寬視野，形成多元化的研究思路。

3.2 管理會計內容要創新

（1）成本管理。中石油企業的成本主要用在了開發及生產上。實現中石油企業的成本最小化以及利益最大化，是企業管理者最想看到的局面，也是他們都想解決的問題，對管理會計進行集約化管理的措施，對成本管理有很大的促進作用。

（2）人力資本管理。人力資源本是企業發展的基礎，無論是確定企業的決策、規劃、預測等過程，還是將這些過程進行貫徹執行，這些與人力資本都有著很大關系。雖然信息技術得到廣泛應用，人力資本在企業中的價值不可取代。

（3）企業決策分析與評估。中石油企業的管理會計進行決策分析時，要重點注意以下幾點內容。第一，了解分析中存在理論特性特征，依據取數程序選用合適的理論，表明分析方式以及取數方式；第二，根據實際情況對企業決策和評估的錯誤內容進行改正；第三，數據采集完畢后，要對其進行精確評估判斷，并找出存在風險的因素；第四，對找出的風險因素制定解決措施，對這些風險數據進行調整后，獲取最終所需的數據信息。

4 管理會計在企業中應用的相關措施

4.1 重視管理會計的全面、系統研究

現階段，我國對于管理會計的理論概念的探究還不夠透徹，企業對于管理會計的概念認知往往是從西方發達國家的管理會計的理論基礎上獲知的。我國的實際情況與其他國家有著很大區別，這就造成了國外先進的管理會計在國內得不到有效應用。因此，推動管理會計的發展與應用，就要建立一個符合我國國情的，具有中國特色的管理會計理論體系。而對于我國管理會計理論體系的建立，要對當前的管理會計理論體系進行重新認知和評估，將管理會計理論體系中不科學、不合理的內容刪掉。中國特色社會主義的管理體系，一定不能加入一些人們無法理解的詞匯、概念以及方式，注重實踐與應用，讓管理會計人員都能夠準確把握它的實踐性。此外，還應設立相關管理會計的研究項目，對企業的會計人員進行系統、全面的培訓和指導，同時還要對其進行深入研究。還要經常辦一些管理會計的刊物，使管理會計成為其他學術及職業組織對其進行詳細研究。擴大管理會計的研究路徑，經過系統化的研究，建立適合我國企業發展的管理會計理論體系。

4.2 管理會計的理論與實踐相結合

管理會計通過實踐獲取相關的經驗，并對其進行總結歸納以及推廣，從而實現管理會計在實踐中得到有效發展與應用。我國有學者提出了一種“成本否決法”，雖然這種方法在管理會計的理論角度并沒有特別之處，然而在實踐應用中卻有不俗的表現。對于管理會計的成功例子，要及時總結，將管理會計的理論與實踐相結合，為管理會計的發展積累經驗，保證管理會計適用于企業的經營管理，并使其能夠正常有效地運轉，真正促進企業的快速發展，最終實現管理會計的發展與廣泛應用。

4.3 加強會計人員的綜合素質

管理會計實際上發揮著管理的職能，對會計人員的綜合素質要求也很高，特別是要提高會計人員的管理會計的實踐能力。實現會計人員素質的提升要做到：首先，企業應注重會計人員的繼續教育，對會計人員樹立學習的觀念，只有加強會計人員的學習，才會使會計人員在競爭中有一定優勢，也能讓他們認識到管理會計應用的重要性，促進企業經濟效益的提升。其次，企業也應增加一些會計電算化的系統模式，創新應用方式，將過去重視核算的觀念去除掉，重視企業管理，建立一套符合企業數據收集、統計分析等流程，保證管理會計能夠有更好地發展與應用。

4.4 發展戰略管理會計

戰略管理會計也就是企業戰略管理的一種延伸，結合了管理會計，它是當前企業管理與市場發展的需要。戰略管理會計是一種外向型的綜合信息系統，信息的豐富多彩，忠實企業外部環境情況，重點了解的是經濟市場以及其他競爭者的相關信息。戰略管理會計方案的制定，要以戰略發展為核心，忠實企業內部的相關財務信息的實際運作，促進企業實現戰略發展的目標。

5 結語

目前，管理會計在我國的發展還處于起步階段，管理會計的創新需要在過去企業的應用上獲取經驗，對其進行總結，并建立中國特色的管理會計的理論體系。企業管理會計的應用符合企業發展的需要，是企業不斷提升市場競爭力、提升經濟效益以及加強管理的重要措施。未來的管理會計，必然會廣泛應用于我國各種企業中，為企業的發展貢獻著力量。

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