工程技術管理過程中的幾個關鍵問題分析

摘 要：建筑工程生產活動當中，對工程有著影響的因素有很多，但其中最為主要因素就是施工技術，對其技術進行強化，當然就要在施工過程中對技術管理模式不斷加強。施工技術是保證工程質量重要條件，但是在對其管理過程中，仍然存在些許問題，鑒于此，本文對工程技術管理過程中出現的關鍵問題和對策進行了分析。

關鍵詞：工程技術管理；關鍵問題；對策分析

目前各行業快速發展過程中，建筑工程施工技術，施工管理方式等都對工程整體質量有著嚴重影響，那么為了能夠滿足社會各項需求，企業要對施工技術管理采取強化措施，以實現建筑行業快速良好發展。

1 工程技術管理過程中的關鍵問題

1.1 由于施工圖紙所造成的質量問題

建筑工程采取施工階段，前期需要施工圖紙具有合理性以及準確性，在圖紙設計階段，施工單位對于實地考察工作沒有給予高度重視，使得設計人員在施工圖紙繪畫過程中，不能對實際情況做出準確分析，因此，圖紙繪畫并沒有基于實際施工狀況，對其施工質量有著嚴重影響。在選擇施工單位方面上，其施工隊伍實際實力沒有統一標準，在施工過程中時常出現因盲目遵照圖紙進行建設而產生質量問題現象，對于實際施工技術沒有進行全方面考慮，最終導致工程整體質量受到一定影響，對其后期使用效果也起到了些許負面影響。

1.2 由于設計方案所造成的質量問題

工程進行施工過程中，相關單位應當建立完善計劃方案，對施工現場進行合理安排和規劃。實際工作當中，所設計施工技術實施方案要與實際情況相吻合，但是目前為止，在工程質量管理體系中，并沒有對施工計劃方案采取積極貫徹落實措施，施工人員對其方案也沒有給予高度重視[1]。換種方式說，就是嚴格按照所制定計劃進行施工，使得施工單位對于施工進度信息不能良好掌控和管理，當然，對于施工計劃刻板遵守的現象也是時有發生，在項目開展施工過程中，工作人員不懂得及時變通，不能將設計方案與實際情況相結合，使其對施工進度以及技術水平有著重大影響。

1.3 對于技術交底工作準備不充足

建筑行業迅速發展過程中，施工技術管理水平需要專業技能對其進行支持，也就是說在施工作業中，技術人員要實現技術交底工作，使得各工作人員能夠明確自身工作職責，有效掌握自身施工技術，并且對施工過程技術要點有所了解。但是實際技術交底工作中，技術管理體系沒有發揮出真正作用，使得每一位工作人員對施工理念沒有明確認知，從而在施工過程中對其施工要點沒有準確掌握，無法將施工技術管理水平發揮到極致，對施工質量帶來了巨大影響。

2 提升工程技術管理水平具體措施

2.1 完善管理制度，明確管理職責

對施工技術管理制度不斷整改與完善，使其工作人員明確管理職責是工程整體質量保障的重要條件之一，可以分為兩個方面進行：第一，要落實單位治理各項規章制度，積極貫徹技術人員工作職責與權利，使其在施工活動中能夠充分發揮出作用。對于施工活動中各個子項目施工計劃和質量評判標準予以掌握，并且對其技術要求進行明確規定，嚴格執行，以確保工程整體施工質量以及施工進程。第二，要注重對工作人員實施技術培訓，施工單位要定期對工作人員采取具有針對性培訓措施，在培養其專業技術能力同時也要注重其綜合素質方面培養[2]。利用先進管理模式對工作人員起到一定約束力，從而保證在施工過程中，能夠明確自身工作職責，認真完成工作，有效降低施工過程中事故發生率。

2.2 對施工技術管理工作給予高度重視

工程施工現場是對施工技術進行合理化管理的主要場地，在施工技術管理強化過程中，要從工程各項目施工目標和計劃方案角度出發，針對于施工進度、施工質量、成本費用等方面進行相互協調管理。在施工現場有效提高技術管理重視度可以分為幾個方面進行：首先，要對工程施工過程采取標準化管理措施，它不僅能夠確保工程正常施工，同時也能保證工程整體施工質量，并且合理運用標準化管理模式能夠為施工計劃提供有效指導。其次，要對施工質量嚴格把控，在施工完成后，對于工程整體驗收時，要重視其施工質量驗收，根據相關規定，對施工技術水以及質量嚴格檢驗，有效提升施工單位技術管理水平。最后，要建立起相關評比制度，有些工程采取了分項措施，那么針對次現象要建立起相應評比制度并給予其高度重視，根據對項目采取反復性檢驗措施，利用合理獎懲制度對其施工質量進行評比，有助于施工單位有效提升施工質量。由此可見，要實現技術管理，相關人員就要提高對此項工作重視度，以此來有效實現施工技術管理，提升管理水平，從一定層面上，也對施工質量提升工作有著重大影響。

2.3 加強技術管理制度執行力度

對于技術管理制相關制度，不能使其只限于書面之上，要積極對其貫徹落實，并加大執行力度。首先，根據國家相關規定以及自身發展情況，制定出具有合理性、科學性技術管理制度；其次，對管理制度要不斷進行完善，并且根據所制定制度完成施工質量評比工作；最后，將施工技術與企業行政能力相結合，定期對工作人員施行技術培養手段，調動員工工作主動性和積極性，從而提升整體施工質量，有效提升技術管理水平，避免企業出現人才流失現象。

3 結語

綜上所述，工程施工技術管理工作在企業管理中有著重要影響，對施工質量有著決定性作用。對技術管理工作不斷采取強化措施，要結合自身發展現狀，對其各項利益進行準確分析，引進先進管理理念和人才培養技術，有效提升施工技術管理水平，實現企業效益最大化。

參考文獻：

[1]陳誠.建筑工程技術管理過程中的幾個關鍵問題分析[J].城市建設理論研究：電子版， 2015，5（4）：00025.

[2]陳光.建筑工程技術管理過程中的幾個關鍵問題分析[J].工業c， 2015（3）：00095.

作者簡介：馬曉峰，浙江寧波人 ，研究方向：工程管理技術類。