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淺談地鐵正線客車救援組織策略

2017-05-30 09:41:05許建成
科技風 2017年11期
關鍵詞:故障

許建成

摘要:隨著我國經濟科技力量的快速發(fā)展,軌道交通逐漸成為我國各大城市首要的交通工具。其建設極大程度上方便了人們的日常出行,并減少人們在出行路上所浪費的時間。然而,盡管地鐵電客車給人們帶來諸多方便,但在其運行時存在著諸多故障,一定程度上影響了地鐵的運行速率,同時也影響了乘客的安全。對此,本文著重于地鐵電客車故障以及救援方法展開探索與討論。

關鍵詞:救援列車;行車組織

1 救援列車開行的要求

根據正線的輔助線設置,車輛發(fā)生故障導致不能動車時,需做好實施救援的準備。

a)在列車發(fā)生故障且不能確定故障恢復時間時,行調應做好救援的準備工作。故障處理3分鐘后,視情況組織后續(xù)列車清客,并向救援司機發(fā)布救援命令,通知其清客完畢后到達指定位置待令。但遇到前方客車故障需要救援,后續(xù)載客列車已經進入區(qū)間時,可組織載客列車擔任救援任務,連掛故障載客車后停靠的第一站為清客站(兩列車均組織清客)。

b)到達救援時間或司機申請救援時,經值班主任決定救援后,行調及時向相關司機、車站、車廠發(fā)布救援命令。

c)故障客車在區(qū)間時,不需發(fā)布站間線路封鎖的命令。

d)救援列車運行前,行調需提前準備好列車進路,開放信號,避免列車在坡道上停車。

e)聯(lián)鎖故障時采用電話閉塞法組織行車,若發(fā)生列車故障不能動車,行調與車站確認區(qū)間除故障車外無其他列車占用后,可由車站按調車方式組織救援車運行至區(qū)間救援。

2 嘗試后室動車的原則

(1)列車在區(qū)間故障,如無人引導時,不要求司機嘗試后室。

(2)列車故障地點離輔助線2千米以上的原則上不要求司機嘗試后室。

(3)在站臺嘗試后室前必須先清客;

(4)列車在可嘗試后室的地點故障時,可在救援車到達前繼續(xù)嘗試后室,連掛前能動車時,可立即取消救援。

3 救援方式及故障車擺放位置的選擇

(1)在處理列車故障時,應以最大程度保證正線運營列車數量,減少下線列車數量為原則;

(2)組織列車救援時,應以減少對線上列車的影響,正線列車盡快恢復正常運行為目的,故障車可推進回廠或就近存車線。

2.如不能動車,則組織后續(xù)列車擔任救援,將故障車推送至普君北路存車線。11魁奇路~普君北路上行方向1S1503~S180111、組織上行后續(xù)列車清客擔任救援,清客后將故障車推送至普君北路存車線。2.列車在祖廟上行站臺故障時,嘗試后室能否動車,能動車則推進普君北路存車線退出服務;否則,組織上行后續(xù)列車清客擔任救援,將故障車推送至普君北路存車線。S1801~S190311、組織后續(xù)列車擔任救援任務,將故障車推進至普君北路上行站臺,清客后推送回廠。2.列車在普君北路上行站臺故障時,嘗試后室能否動車,能動車則清客后牽引到普君北路存車線;如不能動車,組織后續(xù)列車擔任救援任務,清客后推送回廠。

5 客車故障處理流程分析

5.1 調度人員的分工原則

車輛故障處理過程中,調度指揮遵循“既分工,又合作;有分工,有調整”的原則。調度員按照既定的分工,各司其職,按部就班地開展工作。同時,值班主任在應急處理的不同階段,需進一步細化、調整調度員分工,保持步調一致。由一人控制故障點,另一人控制其他區(qū)域。原則上誰接報故障,誰就是故障點的控制者。故障情況千變萬化,調度員原則上按照既定分工要求,各司其責。值班主任加強監(jiān)控,遇分工不能滿足應急指揮工作的要求時,值班主任要立即進行調整,確保應急處理可控、有序地進行。同時,在故障處理過程中,兩名調度員要留意對方在做什么,相互提醒。

5.2 客車救援組織注意事項

5.2.1 故障信息的收集和判斷處理

a)故障的判斷和處理由司機全權負責;在車輛故障處理初期,主要由司機進行處理。

b)行調要過濾和判斷檢調的處理意見是否合理。

5.2.2 列車控制和調整

a)故障發(fā)生后,行調需要及時對前行列車和后續(xù)列車進行扣車,防止多列車進入同一區(qū)間;

b)視故障類型,組織全線列車多停、兩端始發(fā)站晚發(fā),延緩列車到達故障點;故障預計影響較大時,可多停1~3分鐘。

c)組織部分列車退出服務;

d)預計晚點時間:對大間隔要提前預想,并采取加開備用車、小交路折返等補救措施。

e)行調要跟進故障期間折返、清客的組織效果,及時組織人員配合。

5.2.3 決定救援的時機

a)到達救援時間或司機申請救援,行調立即發(fā)布救援指令;

b)在決定救援后,要直接給出清晰、明確的救援指令,避免發(fā)布做好救援準備之類的命令。

c)若連掛前故障排除則可取消救援,避免因需要繼續(xù)處理故障,而延誤救援命令的發(fā)布。

5.2.4 故障處理的步驟分解

時間1行調11行調21min11.接報故障,了解故障信息。2.報值班主任。3.扣停第三列車在第二列車后方站。11.記錄接報時間,調出CCTV。2.扣停第二列車在故障車后方站。3.報檢調并要求做好三方通話準備。2min14.組織全線列車多停,要求各次列車司機兩端終點站晚發(fā)5分鐘;5.跟蹤故障車處理情況。14.故障車站及后續(xù)車站準備清客人員到站臺待令。3~6min16.故障處理第3分鐘,如列車仍不能動車,行調立即呼叫司機了解情況,并組織三方通話,向司機提供處理的參考意見。7.第6分鐘,故障列車仍不能動車,按值班主任指令,要求司機清客救援,同時通知在區(qū)間等候救援的列車,要求連掛好后立即動車。15.要求相關的聯(lián)鎖站強行站控解鎖道岔,做好小交路和救援的準備。6.達到3分鐘或三方通話或嘗試后端時,組織后續(xù)列車清客(負責通知司機和車站),要求清客完畢后空車進入區(qū)間等候救援指令。7.要求兩個車站協(xié)助清客救援。7~15min18.通知相關列車清客,組織小交路運營。9.確認救援列車的進路,并通知救援列車司機。10. 確認救援列車動車后,組織后續(xù)列車運行。18.通知車站清客,做好小交路運營。9.組織備用車上線替開。10.按相關規(guī)定,負責準備救援列車的進路。11.調整全線列車恢復運營。6 結語

列車故障救援所協(xié)及到的運營應急處理,不僅影響到乘客的出行,還好影響到運營的安全。根據線路特點,設備情況,文本規(guī)章,研究正線列車故障如何進行有效的救援行車組織工作,以確保運營安全,提高效率,減少事件影響.

參考文獻:

[1]廣佛線控制中心應急處理程序(新城東至石溪段).GDY/QWGZYJ04.05.

[2]行車組織規(guī)則(廣佛線新城東至石溪段).GDY4/QWJGXC01.

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