新時期節約用水辦公室經濟管理創新策略

趙宏艷

摘要：隨著我國市場經濟體制改革的不斷深入，節約用水辦公室所面臨的市場競爭也越來越激烈。在這種情況下，如果從根本上提高節約用水的市場競爭力成為了相關部門所面臨的一項重大課題。經濟管理作為節約用水管理工作的一項重要組成部分，實施全面、系統的經濟管理工作，不僅能夠促進節約用水資金的充分利用，而且對節約用水經濟效益和社會效益的提升也具有重要意義。本文主要從新時期背景下節約用水辦公室的發展現狀出發，結合節約用水發展的實際需求探討與經濟管理相關的創新策略，以此來為節約用水的發展提供一定的參考依據。

關鍵詞：節約用水辦公室；經濟管理；創新

經濟管理是當前節約用水辦公室管理工作的一項內容，貫穿于節約用水發展的各項經營活動中，管理水平的高低直接關系著節約用水的經濟效益。近年來，隨著我國節約用水辦公室發展腳步的不斷加快，在經濟管理方面所呈現出來的問題也越來越多，已然無法滿足節約用水的發展需求。所以，如果從根本上提高經濟管理水平，成為了當前節約用水相關部門所面臨的一項重要課題，被給予了高度重視。

一、新時期下我國節約用水辦公室經濟管理的現狀

（1）缺乏有效的管理制度

目前，我國社會經濟的發展正處于計劃經濟向市場經濟轉型的階段，在這一時期，節約用水的發展需要充分考慮市場需求，并在此基礎上結合實際情況，對經濟管理制度進行更新與完善。雖然大部分節約用水辦公室領導者認識到了這一點，并采取了相應的措施，但是在經濟管理制度具體實施過程中，卻存在諸多問題，這些問題主要體現在兩個方面，首先是執行力度不夠，很多經濟管理制度在實際工作中無法得到切實落實，即使執行，也是走走表面形式，無法發揮自身的作用，從而導致整個經濟管理制度在節約用水發展中成為了一種形式，沒有實際作用。其次是監督工作不到位，監督工作得不到合理開展直接導致的就是制度的執行存在較大隨意性，方式方法和缺乏規范性。長此以往，節約用水的經濟管理工作勢必會暴露出眾多問題，給節約用水發展帶來經濟損失。

（2）節約用水辦公室對經濟管理缺乏正確認識

在節約用水辦公室經營和發展中，經濟管理作為管理工作的核心部分，對節約用水的發展具有重要意義。然而就我國目前大部分節約用水辦公室的發展現狀來看，卻沒有充分認識到經濟管理對節約用水發展的重要性，這樣一來，節約用水的經濟效益也就無從談起。對于節約用水辦公室發展而言，經濟管理主要涉及兩個方面的內容，即經濟管理范圍和經濟管理方式。一個節約用水的財務管理不僅僅是指會計管理，而且更加關注節約用水辦公室的產能效益、經濟效益、社會效益等一些方面，對于現階段我國節約用水辦公室中出現的資金流動不合理，對節約用水的損失浪費沒有引起重視，對資金監管和資金的合理利用沒有科學的規劃，這些對會造成節約用水管理上的財務混亂，影響節約用水辦公室的經濟效益。

（3）缺乏先進的技術設備

在社會經濟不斷進步的推動下，節約用水辦公室市場的發展也逐步趨于成熟。為了更好的滿足社會發展對節約用水辦公室資源的需求，小型節約用水設備逐漸增多，占據了節約用水設備市場的一定份額。但是，這些小型節約用水大多比較偏僻，不僅工作環境簡陋，而且缺乏先進的技術設備，節約用水的設備幾乎全部需要人力勞動完成，而且相應的安全防護措施也不到位，給工作人員的人身安全造成了嚴重的威脅，更談不上綜合技術的開展和綠色環保技術的應用。在這種運營和發展模式下，節約用水辦公室的經濟效益和社會效益勢必會受到嚴重影響。

（4）節約用水辦公室信息化程度有待提升

在信息化社會不斷深入的今天，加快信息化建設和數字化建設成為了節約用水辦公室發展的一個必然趨勢。這里所說的信息化和數字化建設，不單單是指實現資源的有效共享，而且還包括了對人力、物力資源的有效配置，不斷引進先進的設備對網絡信息進行及時和有效的處理等。這樣一來，不僅可以提高節約用水各項工作的整體效率，而且還能夠為節約用水的發展注入新的元素。然而就節約用水辦公室此方面工作的實際情況來看，效果卻顯得有些不盡人意。究其原因一方面是因為節約用水相關部門對信息化建設缺乏正確認識，建設力度不夠；另一方面則是因為節約用水缺乏具有綜合素質的優秀人才，無法將信息化的優勢充分體現出來。

（5）節約用水辦公室缺乏市場營銷管理理念

對于新時期的節約用水辦公室而言，創新是節約用水發展的靈魂。創新意識應該貫穿于節約用水發展的各個環節，其中當然少不了對經濟管理工作的創新。所謂經濟管理，主要是節約用水以當前市場經濟發展的需求為依據，結合節約用水發展的實際情況對經濟策略進行科學制定和實施的過程。由于經濟管理水平的高低直接關系著節約用水的經濟效益，所以，樹立科學的市場經濟管理理念至關重要。然而，當前大部分節約用水辦公室缺乏市場經濟管理理念，仍然沿襲著傳統的經濟管理方法，卻忽略了對市場需求的全面分析，從而導致營銷效果不理想，無法在一定程度上促進節約用水的可持續發展。

二、新時期下節約用水辦公室經濟管理中的創新策略

通過上文的介紹我們對新時期下節約用水辦公室經濟管理中存在的問題已經有了一個簡要的了解，對于這些問題的解決，節約用水辦公室需要結合自身發展的情況，做好經濟管理的創新工作，大致可以從以下幾個方面入手：

（1）改變傳統的管理觀念

在全新的市場經濟發展形勢下，節約用水辦公室傳統的管理模式已然無法滿足當前節約用水的發展需求，這就需要我們要摒棄傳統的管理觀念，實現對管理模式和管理方法的創新與完善，這是新時期下節約用水辦公室發展的必然趨勢，也是實現節約用水可持續發展目標的重要手段。改變傳統的管理觀念，最重要的就是實現對思想意識和管理觀念的轉變，并在此基礎上將現代化的管理理念融入到管理工作中，切實推動節約用水辦公室的發展。其次，要將觀念轉化為節約用水管理中具體操作方法，將觀念的創新作為節約用水改革的重要內容，創新理念，制造出新的氣象。只有這樣，才能夠在真正意義上實現節約用水辦公室的創新規范管理。

（2）實現精細化的管理運營模式

隨著全球經濟一體化的不斷深入，我國節約用水辦公室產業的發展也在一定程度上受到了宏觀調控政策的影響。面對全新的市場格局，節約用水辦公室若想從根本上實現可持續發展，首要任務就是提高節約用水的經濟管理效益，這就需要節約用水要結合自身發展現狀，改變經濟管理方式，從節約用水辦公室的內部管理工作入手，不斷加強節約用水內部經濟管理的規范化和科學化。與此同時，要在完善經濟管理工作的基礎上，不斷吸收國外的成功經驗，取長補短，從而進一步提高節約用水的經濟效益和社會效益。此外，還要做好節約用水各個環節的整改和創新工作，進一步實現我國節約用水辦公室的精細化的創新管理。

（3）加強和規范節約用水財務管理

對于財務管理工作的規范，節約用水辦公室首先應該加強對財務工作人員的管理工作，結合市場需求適當轉變財務管理工作理念，創新財務管理方式，讓財務人員可以積極參與到節約用水的經營活動中，為節約用水發展提出切實可行的建議。其次，要對監督管理機制進行完善，促使每項業務的開展都能夠符合節約用水發展需求，降低節約用水經營風險。最后，要制定財務預警機制，對財務管理中存在的問題及時處理，不斷增強節約用水的抗風險能力。

（4）引進先進的市場營銷理念

創新的市場營銷理念一直是節約用水活力的重要體現，也是節約用水銷售創新的關鍵。節約用水辦公室的營銷要以市場關系營銷為指導思想，根據不同的節約用水辦公室生產需求和市場需求，在保持現有的關系的基礎上，創新出營銷模式的新形式，一切以客戶為中心，建立一個有效的營銷系統，從而確保市場信息的準確和客觀性，掌握市場的主動權。

結語：

從本文的分析我們可以看出，在新時期下，節約用水辦公室的運營和發展需要面臨諸多挑戰，如果節約用水領導者不能充分認識到這些問題，那么勢必會影響到節約用水發展目標的實現。所以，在未來的時間里，節約用水首先應該對所處的市場環境進行全面、深入的分析，然后根據新時期下節約用水經濟管理中存在的問題，采取科學合理的措施對經濟管理工作進行創新和完善，確保其作用可以在節約用水發展中充分發揮出來，促進節約用水健康、良性的運作。

參考文獻：

[1]劉亞偉.新時期節約用水辦公室經濟管理創新策略[J].經濟與社會發展研究，2014（09）.

[2]高小照.新時期節約用水辦公室經濟管理創新策略[J].科技經濟市場，2014（09）.