(611130 西南財經大學法學院 四川 成都)
摘 要:隨著中國改革的不斷深入,職業經理人逐漸發展成影響國民經濟的一個重要的群體。現代公司制企業中,產權和經營權的分離使得職業經理人的貪污腐敗現象日益嚴重,經理人往往從自身利益出發而犧牲公司和股東的利益,而股東也常常為了追求自身的利益而不顧經營者的利益,二者存在著先天的矛盾。本文將從美的公司清理職業經理人團隊這一案例出發,認清中國職業經理人的職業現狀,找出他們腐敗的原因并給出相應解決問題的途徑。
關鍵詞:職業經理人;職業現狀;腐敗;解決途徑
一、中國職業經理人職業現狀
(一)職業經理人職業化發展滯緩
職業經理人制度的建立需要現代企業制度的建立與完善,而建立與完善現代企業制度又必須要求完善的市場經濟作為大環境。從改革開放以來,我國的民營企業和國有企業經過了多次調整與變動,但現代企業制度仍然處于發展滯緩的階段,職業經理人制度沒有生存的大環境作為發展的保障。從我國考慮開始建立職業經理人制度到現在為止該制度的發展都處于滯緩狀態,發展非常緩慢。
(二)職業經理人被認可度不高
盡管當前市場對職業經理人的呼聲越來越高,但人們對職業經理人的認可度并不高,這個現象在國有企業中尤為明顯。國有企業受傳統官本位思想的影響不能接受權力的局部喪失,官本位思想與職業經理人這一沒有行政屬性的職位在某種程度上是不相容的,它們不愿支付職業經理人高薪,對職業經理人缺少信任感,在這種情況下職業經理人的被認可度不高。
(三)職業經理人角色錯位
職業經理人角色錯位的現象在國有企業中非常明顯,其主要原因在于行政權力的利益化使得職業經理人的職能發生混亂。在當前的體制下,國有企業的職業經理人受到的約束大部分不是來自于企業內部和社會責任,而是來自于上級政府主管部門。在這種體制下職業經理人即便沒有治理好企業,只要他們能夠和上級領導處好關系就能夠獲得贊許,職業經理人靠自身的知識與技能為企業創造利潤的職能被大大弱化,他們的角色發生錯位。
(四)職業經理人的約束——激勵機制不完善
雖然我國《公司法》中規定了股東會、董事會、監事會三權分立式的監督機制,但在企業的實際操作中股東會往往被“形骸化”,無法發揮其作用,權責不明的現象時有發生,當職業經理人的行為嚴重損害企業的利益而未得到應有的懲罰時,他們的風險意識會大大減少,很容易產生“高回報、低風險”的職業意識,引發腐敗等一系列嚴重的問題。
二、職業經理人腐敗治理途徑
(一)提升職業經理人團隊職業道德素質
優秀的職業經理人應遵循商業道德,捍衛企業所定道德規范、強化企業在業界的形象和聲譽、維持企業道德,以誠信為原則,永遠以客戶需求為第一考慮,確保安全性和效率,杜絕不道德和違法行為,確立經營理念,樹立優秀的領導風格。樹立正確的職業道德素質能夠使職業經理人在當前并不完善的機制下潔身自好,約束自己的行為,對貪污腐敗說不。
(二)建立完善現代企業制度
職業經理人制度的建立與完善需要現代企業制度作為大環境,建立現代企業制度最重要的就是明確產權關系、完善企業法人制度、建立有限責任制度。產權與經營權的分離是職業經理人利用公司進行風險性經營活動的根本原因之一,因此建立現代企業制度必然要對產權制度進行改革,實現產權的具體化。只有解決了這一問題,職業經理人與股東間先天的矛盾才能得以有效的解決,腐敗問題才能得以緩解。
(三)完善職業經理人評價體系
造成我國目前職業經理人市場混亂、被認可度不高的重要原因在于缺少科學的認證資格系統,雖然我們現在已經開始逐步建立認證制度并通過考試來認證是否達標,但這種制度并不完善,除了職業知識,職業經理人的忠誠度、誠信度、歷史經驗等資質的認證都需要被重視,并且我們要增加評價結果的真實性,讓企業對職業經理人有全面的認識,以解決職業經理人被認可度不高而產生的市場混亂現象,規避腐敗的發生。
(四)完善激勵——約束機制
建立完善激勵機制主要在于提升職業經理人的薪金,高薪會直接提高職業經理人的聲望、增加榮譽感和成就感,但中國目前企業經理的薪金普遍不高,不同的企業經理人之間差距不大,這與一個企業經理業績和貢獻不相符,因此良好的激勵機制的建立完善是必要的。
在激勵的同時約束機制也要跟上,才能有利于職業經理人的成長。建立約束機制首先要完善內部約束,在公司章程中體現對職業經理人的約束機制,當企業與經理產生矛盾時首先要看章程。其次企業可以在激勵機制中體現約束,期權是最好的激勵與約束機制。最后,法律約束和社會輿論道德約束同樣必不可少,它們是完善約束機制的重要外部力量。
三、結語
我國當前的職業經理人體制在給企業帶來高速增長的同時,也產生了反作用力。在所有權與控制權分離的情況下,企業、股東與職業經理人之間的利益沖突十分嚴重,內部腐敗問題頻繁發生。而職業經理人又是中國企業發展的必然選擇,要發展職業經理人制度必須先建立起完善的現代企業制度,給職業經理人制度一個發展的舞臺,然后完善相應的法律法規,建立起職業經理人考核制度等一系列相關制度,企業也要建立有效的激勵與制約機制。所以建立中國的職業經理人制度絕不僅僅是企業的事情,它需要社會各階層的共同努力和關注。沒有良好的發展大環境,何談制度的建立與發展。
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作者簡介:
宮慧雪(1994~),女,漢族,山東威海人,西南財經大學法學院,本科學歷。