胡積明
青海鹽湖工業股份有限公司
中圖分類號:F270 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2017)05-000-01
摘 要 企業檔案是對企業生產經營具有重要參考價值的文件資料。企業檔案工作最終目的都是最大限度發揮檔案信息,以更好為企業服務。本文主要探討現代企業所需要的檔案管理模式,為各企業的發展提供可行性意見。
關鍵詞 企業檔案 檔案管理 檔案管理模式
當今社會已經進入信息時代,信息資源作為無形資產,有著極其重要的價值。企業檔案作為企業的無形資產,記錄著企業的經營狀況、生產技術等,檔案管理工作影響著企業管理工作的高效發展,因此,需要選擇一種合理的檔案管理模式,服務企業。
一、企業檔案管理模式多元化發展
(一)企業管理模式
1.檔案分散管理模式。一些小微企業和部分民營企業,因其人員和財力的有限性,成立專門的檔案相關部門有一定的困難,所以就把檔案分散,不集中在一起,也就是根據檔案的來源,由企業各個部門管理各自的檔案。例如,財務部門保存會計檔案,生產技術部門保存科技檔案,人事部門保存人事檔案。這種模式雖然有了明確的分工,但是缺少系統的規劃,容易在不同類別檔案的管理方面出現空白或交叉管理的情況,使檔案資源得不到共享,無法確保檔案的安全性,發揮不了檔案信息的有效利用價值。
2.檔案集中統一管理模式。一些中小型企業會設立專門的檔案管理部門,由檔案部門對本單位檔案實行集中統一管理。在統一的檔案管理制度下,對檔案進行集中管理。從理論上講,不管何種類型的企業,均可以應用此種管理模式,但從具體實施中也會遇到一些問題,例如企業規模的大小、企業管理體制的差別、企業技術水平高低,會導致集中統一管理的程度不同。這種管理模式可以確保檔案信息資源的安全性和完整性,使其信息資源能得到充分的利用。
3.集中統一與分散管理相結合的模式。大中型企業或企業集團由于資金雄厚,部門多,檔案材料多樣化,所以可以成立一個專門負責檔案管理的部門或中心,檔案中心也可設立相關的分部門,其中心重點保管產品營銷、科研項目、行政管理等檔案,分室主要保管員工檔案、設備檔案等其他檔案。企業集團除了生產經營管理外,還進行資本運作,國內外市場的開拓,以及技術合作與交流。企業集團具有多層次的組織結構,因此,檔案的管理不但要針對集團內部,還要包括各成員單位。總公司保管資產運作相關的檔案,各子公司分別保管本單位形成的檔案。這種模式不僅體現了檔案管理的靈活性,也提高了相關部門對檔案管理的意識。
4.圖、情、檔一體化管理模式。社會經濟的發展促進了企業經營體制的轉變,企業檔案管理模式也需不斷創新。在當今的經濟形勢下,企業想要長久發展,需要快速準確地掌握大量信息資源,建立一套適合企業發展的檔案信息資源管理系統,結合自身情況,進行資源整合,使企業在競爭中立于不敗之地。已經有部分企業初步嘗試了圖書、情報、檔案一體化管理模式,鑒于大部分企業所掌握的信息資源有限,實現這種模式還有一定差距。
(二)社會管理模式
1.企業檔案協會。一般來講,企業檔案協會是各企業自愿聯合形成的協作組織,是全國或地方性的檔案專業團體。企業檔案協會應作為企業文化的一部分,它可以加強企業檔案工作者之間的合作,例如通過舉辦全國企業檔案年會、論壇等多種形式的交流活動來進行業務交流和學術研究,也可以向檔案管理機關和檔案館提供咨詢建議。檔案行政管理部門也應以行業協會為依托,去約束和引導企業檔案管理工作。
2.檔案中介機構。檔案中介機構是按照一定的業務規則或者程序委托人提供中介服務,并收取相應費用的組織。隨著市場經濟的發展,企業要跟上社會發展的腳步,會將檔案相關工作交給專門的機構去管理,企業不需要成立自己的檔案部門及配備相應的管理人員,從而減少運營成本,從而使企業有更多的時間和精力去進行生產經營活動。檔案中介機構以其特有的社會服務功能在檔案管理部門與個人、企業間提供服務,是一個具有監督、溝通、協調作用的法人組織,具有中介性、服務性、營利性、自律性的特點。
3.企業檔案托管機構。企業檔案托管機構是一個能夠進行獨立核算的社會服務機構,是針對于檔案相關工作而設立的,并收取相應費用來維護機構自身的運營。對于有些規模較小或者不具備保管條件的企業,其檔案可由托管機構來保管。在進行托管前,雙方要簽訂合同,會明確合同雙方的義務或違約責任,因此檔案信息資源不會泄露,企業檔案的安全性得到提高。檔案托管機構還能夠提供更深層次的服務,如,對檔案的鑒定管理、企業內部文件的收集及數字化處理等。
二、企業檔案管理模式發展趨勢
(一)管理形式的轉變
企業檔案管理最初是一種實體管理,當前已經轉為信息管理。顧名思義,實體管理就是對實際存在的檔案實體進行管理,其目的是使檔案管理有序化。在企業開始建立檔案時的管理要求是保證檔案的系統性和安全性,是企業日常工作的組成部分。社會信息化發展,各企業也在不斷摸索中轉變經營體制,信息的價值已逐漸體現出來,各企業檔案相關工作部門意識到信息資源的價值,于是檔案實體管理開始轉向以信息開發利用為目的的信息管理,以更好指導檔案管理工作。
(二)管理方式的轉變
企業檔案在管理方式已呈現規模化,思想觀念已經轉變,管理目標已走向知識化和信息化。檔案管理方式具有管理的社會化特點,開始向檔案員和用戶的管理轉變,能夠優化資源配置,節省人力物力,獲得更大經濟效益,符合“精而全”的要求。
三、結語
本文對當前企業管理模式是一種現象的研究,各企業可根據自身情況,來選擇適合自身發展的檔案管理模式,提高企業的核心競爭力。
參考文獻:
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