張淼
聽評課是提高教師專業素養與教學水平的重要環節,因此聽評課時要做到既不放過一個問題,也不拔高吹捧,對課堂現象作出“不一樣”的解析,實事求是地評價,大興同行之間交流共享、互幫互學、共同發展的學風,形成上課、聽課、評課相輔相成的良性循環機制。
一、聽評課側重點——關注技術、策略背后的課堂內在機理
1.課堂觀察側重點不明
我們為什么要聽評課?傳統的聽評課觀念認為:聽評課是學習別人好的教學技術、策略。這是個似是而非的偽命題,雖然也為好的教學技術、策略拍案叫絕,但真的移植進自己的課堂,大都是“東施效顰”“畫虎不成反類犬”,鮮有成功,專業水平也不見提高。同樣,在評課時,總有評價者針對問題為授課者“指點迷津”,對此,也只能表示“謝謝指教”,因為這些“好技術、好策略”用在其他場合不一定靈。
這些困惑不解決,教師就不免嘀咕:“既然人家的東西我學不來,上得好不好關我何事?”由此得出“聽評課多余”的結論,就像一個不知“為誰而戰”的戰士一樣,大家對聽評課無動力,試問有多少人會把聽評課擺到像上課一樣的高度?有多少人認為聽評課其實是一門科學、藝術,受客觀規律支配的。一說起聽評課,大部分人第一反應是“很累,想睡覺”,這并不是授課者水平有限的緣故,恰恰反映了聽課者心中的迷茫和不解。在聽課者的潛意識里,當他一走進課堂,就已經產生“做課,做秀”這樣的念頭,迅即澆滅了熱情、智慧、代之以懶散、怠工、冷漠,不想聽、不想記,只盼下課,聽評課淪為雞肋。
2.關注技術、策略背后的課堂內在機理
其一,聽評課的重點是理念而不是技術與策略,任何一種成功的教學技術與策略,其成功的原因大抵相似,即都遵循教育教學理念,并結合具體的場景。其二,課堂教學在行為層面上的經驗往往是不可遷移的,因為它是鑲嵌在上課人的人生經歷、知識背景以及課堂教學的背景之中的,真正能夠為上課人帶來收獲的,并不是簡單模仿上課人的成功經驗,而是探索與學習上課人取得課堂優點的理念,通過對上課人取得課堂優點理念的移植,來優化與改造自己的課堂教學經驗與技術,從而催生自己獨特的教學策略。因此,聽評課不反對學技術、策略,而反對為技術而技術。
這里所強調的理念正是課堂教學的內在機理,這種內在機理反映了教與學的內在規律,具有普遍、抽象的特征,而通過聽評課讓教師在實戰中體驗、感悟,實質為教師提供了一個近距離觀摩“演習”的機會,這比單純的理論學習不知強多少倍。
我們在聽評課前應學習、掌握相關的教學理念,在聽課時,當出現了課堂亮點或問題,就要記下來,然后在旁邊添加配套的教學理念,如果不會添加,可以去請教同事,查閱資料,這才是聽評課的重點。只有找出技術、策略(包括錯誤的技術、策略)背后的理念,掌握課堂的內在機理,讓當事人在教學理念的指導下,結合實際,理解技術、策略的實質,掌握“活技術”,才能形成個人教學風格或特色,促進專業成長。而聽評課的效益一旦顯現出來,將會給參與者增添無形的動力,上課、聽課、評課才會融為一體,這樣的聽評課才是真正的研討課。
二、聽評課文化氛圍曖昧、機制缺失——重塑文化氛圍,建立激勵機制
1.聽評課文化氛圍曖昧、機制缺失
中國人含蓄、內斂的文化性格與“中庸之道”傳統文化,也表現在聽評課上,追求文過飾非、明哲保身 。一方面不敢當面說授課者的不足,而人為撥高,這在下評上、少評老的時候尤為明顯;另一方面,面對好課也不愿給予太高的評價,而是有所保留地泛泛而談,擔心把人家說得太好,會被超越。這就出現了評課沒有區分度的現象,給人的印象是大家都上得差不多。
不說真話源于激勵機制的真空和缺位,其實評課者評什么、怎么評,自有其客觀規律,也應該受到制度的約束,不能任其信口雌黃。如何讓他們安全、沒有顧慮地說“真話”,形成說“真話”的氛圍,讓認真的評課者“物有所值”,激勵機制的建設尤為關鍵。
2.重塑文化氛圍,建立激勵機制
在實踐中可以設計這樣的機制:把評課表現納入績效考核之中,激發教師評課動力。如上文所述,評課者不負責任的評價源于外部激勵機制的缺失,那么如果讓那些“好”的評價者,在物質獎勵、職稱晉升等方面得到切實好處,那么在巨大的利益反差面前,大多數評課者就要權衡利弊得失,帶來的效果為:評課前,評課者扎扎實實地學習和研究評課理論和規律,注意力集中認真聽課,勤記錄;評課中,有的放矢、層次分明地娓娓道來;評課后,給授課者的感覺是心服口服,或雖心有不甘,卻充分理解評課者的良苦用心。
可是又有誰來評價評課者呢?這不難解決,就像說課一樣,組成專業素養高的評審小組,由評審小組根據評課者的邏輯分析,考核評課者能否運用新課程的評課理論來診斷,側重于分析為什么好和不好,并要求相關的理論依據,可以用諸如根據新課程的某某觀點,某某老師設定的目標、運用的技術與策略、和學生交流的程度、創設的活動是否有效的句式展開評價。而本文強調的細化評價標準也考慮了這一漏洞,決不給評課者任意“揮灑”的空間。
三、聽評課指標模糊——結合學科特色,反映課堂內在機理,指標細化
聽評課理應建立一個結合學科特色,并反映課堂內在機理的評價指標,力戒模糊,力求可操作性。比如,在評價高中政治課教學時,評價指標要具有政治課的學科特色,這樣就把評價指標具體化了。
《高中政治課程標準》界定的學科特色為:政治課教學要把理論觀點闡述寓于社會生活主題之中,要反映最新最熱的社會、政治、經濟、文化現象。這就告訴我們,作為社會人文學科,政治課教學應竭力避免類似沒有鮮活情境的設置、沒有引導、沒有點撥、沒有對話、沒有知識自主建構過程,只有強行灌輸標準答案的現象。教師應創造一切條件,讓學生去評判、聯想、共鳴、感悟。
這就對教師提出了更高的要求,具體到一堂課中,就是能否為學生提供有助于自主探究、師生互動、生生互動的有效情境,而不是老生常談;能否為學生創設有助于體驗內化的活動,而不是盲動;能否運用通俗易懂的學科術語,營造民主平等和諧的教學氛圍,激勵學生積極參與,而不是一言堂;能否發出有效的提問和有助于把對話引向高潮的反饋評價,或能否靈活利用生成資源,推動對話,而不是機械回應。四個“能否”實質體現了對教師主導角色的評價,也遵守了課堂的內在機理,新課程強調課堂教學要突出“雙主”作用,即發揮教師的主導和凸顯學生的主體地位,然而學生主體地位實現的條件,就是有效發揮教師的主導作用。因此,聽評課的第一要務,當然要對教師是否起主導作用作出評價,評價的重點是看教師的活動,是否圍繞突出學生的主體地位而展開,如有效情境的標準、有效氛圍的營造標準、有效活動的標準、有效提問的標準、有效生成的標準、有效教學結構的標準,就對評價教師是否起主導作用,提供了可供測量、觀察、可操作的具體要求。這既反映了課堂的內在機理,又具有政治學科特色,避免了籠統表述,體現了評價的針對性,力求對癥下藥。
實行新課改后,聽評課的指揮棒勢必要強調學習的過程、過程中的生成和體驗、體驗中迸發的情感和正確價值觀的樹立。而傳統的分數卻對此無能為力,學生考了100分只能證明努力的結果,而不能體現內化的情感和價值觀的轉變,它只能通過評課者觀察學生外在的行為狀態表現來衡量,因此有效的課堂教學必然是看是否突出學生的主體地位。評價指標中有6個維度來評價學生是否具有主體地位,即“被情境感染、沉浸在探究氛圍中、參與互動活動、熱情回應教師提問、敘說本人經歷、人數面廣”,而諸如“面部表情豐富”“進入探索情境狀態”到“達成情感內化”評語,則是對實現6個維度指標作出的定性要求,既具體,又具有學科特色,這一要求其實是對學生學習的過程,知識的自主建構過程,情感、態度與價值觀的形塑過程的評價,并和教師的主導作用的評價指標相對應,互為因果關系。也就是說,如果學生主體作用突出,就能證明教師的主導作用有效,如果學生的主體作用越突出,愈能激勵教師發出下個指令來組織課堂教學。因此這一評價體系也是符合課堂的內在機理的,即通過“行為—反饋”的機制給聽課者直觀的癥斷,在聽課時可以把指標相互對應起來,評課時就可達到根據病情抓藥方的境界。
要提高評課效益,應對聽評課實行分工協作,一個評課者只負責注意幾個評價指標,在聽評課時只須評價所注意的指標即可。如有的負責觀察學生回答問題的廣度、深度和頻率,有的負責教師設問的有效性,有的負責理論觀點的推導過程,有的負責活動的有效性,有的負責教師對學生回答的評價和生成的成效……重點解決聽什么、看什么、記什么,并把聽課過程聯想到的思維火花及時地寫在聽課筆記上,便于備課和課后的進一步深入思考。
編輯/李莉E-mail:lili79928@163.com