互聯(lián)網+時代企業(yè)財務管理創(chuàng)新研究

潘寧

摘要：隨著信息化時代的到來，互聯(lián)網技術已經被廣泛的社會群體所接受并得到認可，不僅是廣泛的人群，就連企業(yè)的發(fā)展也一直運用互聯(lián)網的技術來擴展自己的企業(yè)管理和業(yè)務，互聯(lián)網技術已經深入人心，它也成為時代發(fā)展的特征，在互聯(lián)網下，企業(yè)的財務管理工作也需要不斷的創(chuàng)新，因為財務部門是企業(yè)的重要管理部門，所以企業(yè)在市場經濟中需要占有優(yōu)勢，因此本文就企業(yè)在新的“互聯(lián)網+”時代背景下如何做好企業(yè)財務管理工作進行了研究和分析，然后簡述了財務創(chuàng)新的管理模式，希望為企業(yè)的發(fā)展提供合理的建議。

關鍵詞：互聯(lián)網+時代；企業(yè)；財務管理；創(chuàng)新；研究

中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）009-0-02

一、互聯(lián)網+時代企業(yè)財務管理創(chuàng)新發(fā)展的背景

在互聯(lián)網+的社會背景下，企業(yè)只有選擇應對不斷創(chuàng)新的管理模式，才能夠在激烈的市場中持續(xù)發(fā)展，企業(yè)合理的使用大數(shù)據的技術，可以良好的掌握企業(yè)的運營情況以及企業(yè)的財務狀況，因為財務工作一直都是企業(yè)的關鍵性工作，只要涉及到有關于企業(yè)資金的工作對企業(yè)來說都是重要的工作，因為資金決定著一個企業(yè)的生死存亡。企業(yè)利用當前社會互聯(lián)網技術這個機會，充分利用這個發(fā)展契機來提高自己的管理水平，構建良好的財務管理模式，不斷的創(chuàng)新工作方法，把互聯(lián)網+應用到企業(yè)的財務管理創(chuàng)新工作中，并讓其充分發(fā)揮作用。

就現(xiàn)在的社會市場形勢來看，未來企業(yè)的發(fā)展和管理離不開互聯(lián)網+技術。因為這個技術是企業(yè)在未來實現(xiàn)資源共享的必備條件，促進財務管理一體化建設，這對企業(yè)的發(fā)展來說，能夠實現(xiàn)財務管理的共享性質，提升企業(yè)的管理模式，優(yōu)化企業(yè)結構，從而促進企業(yè)的財務管理工作的作用的更大的發(fā)揮，改善以往財務管理中的缺陷，彌補其中的不足，更好的使財務管理工作適應企業(yè)的發(fā)展。

二、企業(yè)財務管理在互聯(lián)網+時代需要迎接的挑戰(zhàn)

（一）企業(yè)財務管理應該采用數(shù)據平臺

互聯(lián)網+時代的到來，很多新的信息技術在不斷的更新，大數(shù)據等數(shù)字創(chuàng)新已經成為企業(yè)工作的創(chuàng)新之舉，數(shù)據管理平臺的創(chuàng)新也是成為企業(yè)財務共享的中心戰(zhàn)略選擇，企業(yè)在市場中是向著多方面發(fā)展的，因此企業(yè)需要有一個信息化的組織構架來促進財務管理的更快轉變。因為互聯(lián)網+時代對社會發(fā)展的影響，社會上很多人都意識到互聯(lián)網+時代的重要性，因為它給各行各業(yè)都帶來一定的發(fā)展和影響，同時企業(yè)的各個環(huán)節(jié)也在不斷的依靠互聯(lián)網向前推進，財務共享和財務管理變得更加服務化。數(shù)據管理平臺是運用互聯(lián)網技術整合企業(yè)的資源，把企業(yè)的資金、企業(yè)管理者的知識、企業(yè)的各種財務數(shù)據以及企業(yè)內部控制的信息等都進行優(yōu)化，因此作為企業(yè)的管理者應該充分認識“互聯(lián)網+”時代對企業(yè)的財務管理模式和財務數(shù)據的處理的改變，以及企業(yè)的信息交換和數(shù)據匯總方面的優(yōu)勢，還有企業(yè)工作人員進行的數(shù)據管理和資源共享的效果，能夠利用數(shù)據平臺來提高工作效率。

（二）財務服務共享平臺一體化

企業(yè)的財務服務共享平臺可以有利于企業(yè)管理者提出內部管理制度方案在平臺內執(zhí)行，還可以改善企業(yè)財務管理的模式，解決財務管理中的一些復雜的實物，解決財務人員的繁瑣工作，節(jié)約他們的工作時間，讓他們有精力投入到企業(yè)的財務監(jiān)督以及檢驗財務數(shù)據真實性方面。因此能夠看到企業(yè)使用服務共享平臺對企業(yè)的財務基礎性工作的有非常大的好處，能夠節(jié)約他們的工作時間，節(jié)省人力資源。但是現(xiàn)實情況是我國企業(yè)對財務共享服務平臺的認識不足，對于選擇和使用平臺的經驗不足，大都認為財務共享服務平臺要是使用網絡技術，改變原有的財務管理系統(tǒng)，這樣的認識是不對的，財務服務共享平臺的重點在共享上面，只要把財務管理系統(tǒng)、固定資產、薪資核算以及總賬報表等等結合在一個平臺上，采用同一個模式去管理他們就能做到共享平臺，方便企業(yè)工作。

（三）財務數(shù)據一體化

企業(yè)財務數(shù)據一體化是共享服務得到有效實施的保障，因為要得到數(shù)據一體化就需要企業(yè)的財務共享平臺和企業(yè)的業(yè)務系統(tǒng)達成統(tǒng)一。就目前形勢看，企業(yè)的管控問題不重視，因此企業(yè)的共享服務平臺大都主要是共享和服務，這就促使企業(yè)的生產經營活動有很多的問題出現(xiàn)，因此應該做好對財務的分工工作，從企業(yè)數(shù)據上報和數(shù)據收集開始，到企業(yè)的財務報表、以及會計的核算工作，這些工作要想做好的基礎也是對數(shù)據的真實性的把握。在我國的經濟體制飛速的發(fā)展的今天，應該做好數(shù)據一體化工作，推進數(shù)據共享服務平臺，為企業(yè)的發(fā)展提供數(shù)據的可靠支持。

三、互聯(lián)網+時代背景下企業(yè)財務管理存在的問題

（一）企業(yè)缺少科學、合理的財務管理模式

企業(yè)的財務管理工作一直都是企業(yè)管理者們頭疼的工作，因為他的復雜性和挑戰(zhàn)性，因為財務管理工作決定一個企業(yè)在市場經濟中的生存，尤其在互聯(lián)網+時代下，企業(yè)更需要不斷的按照經濟的發(fā)展，改變以往傳統(tǒng)的財務管理的理論方法和管理制度，這些在現(xiàn)有的經濟競爭中都受到一定的挑戰(zhàn)，所以這種情形下看企業(yè)的財務管理模式不是最科學的，因為他沒有把互聯(lián)網技術融入到企業(yè)的財務管理模式中，也沒有改變傳統(tǒng)的財務管理模式和互聯(lián)網技術相融合，更沒有為企業(yè)的發(fā)展去適應互聯(lián)網給企業(yè)帶來的改革，因此在現(xiàn)代的信息時代，企業(yè)落后的財務管理模式就成為企業(yè)發(fā)展的阻礙因素。因為企業(yè)的財務管理的預測和監(jiān)督工作缺乏，同時企業(yè)沒有較強的財務管理的人員，財務管理人員缺乏，因此企業(yè)的財務管理方案沒有私人定制，就沒有合適的企業(yè)發(fā)展的一套財務管理系統(tǒng)，因此可以說企業(yè)缺乏科學合理的財務管理模式。

（二）財務管理目標單一

說企業(yè)財務管理目標單一主要是從現(xiàn)代企業(yè)添加互聯(lián)網+背景下的財務管理模式相對比的，以前的企業(yè)財務管理目標僅有對資金的管理、成本的控制、銷售的總結以及決策的管理等管理模式，但是這不足以滿足企業(yè)的利益最大化的目標，因此企業(yè)應該把整個財務管理模式貫穿于企業(yè)中。互聯(lián)網+時代下，信息技術的飛速發(fā)展，企業(yè)的新的管理模式相繼出現(xiàn)在市場中，以適應不斷變化的市場經濟，企業(yè)的財務管理模式也隨之改變，企業(yè)不斷的拓展自己的財務管理深度，不管是財務報表還是預算以及會計核算都發(fā)生了改變，成為互聯(lián)網+時代企業(yè)發(fā)展的方向，改變以往的目標單一問題。

（三）財務風險管理機制不健全

互聯(lián)網技術是虛擬的網絡經濟，因此企業(yè)在使用互聯(lián)網技術的時候自然就存在一定的風險，尤其企業(yè)的財務管理的制度應用互聯(lián)網技術，而財務風險管理機制不健全，企業(yè)就會存在一定的財務風險，財務數(shù)據被竊取、財務資金的使用不合理出現(xiàn)虛假數(shù)據等一些問題都是企業(yè)的財務風險，所以企業(yè)建立健全的財務風險管理機制是非常重要的一個方法。因為財務數(shù)據是企業(yè)的機密，一旦財務數(shù)據遭到丟失或者被損壞，企業(yè)的經濟財產就會受到威脅，企業(yè)的經營也會產生一大波問題，所以企業(yè)需要一個健全的財務風險管理機制。

四、互聯(lián)網+時代企業(yè)財務管理創(chuàng)新的改進方法

（一）科學定位財務管理戰(zhàn)略目標

互聯(lián)網+時代對企業(yè)的財務管理影響意義深遠，不僅要企業(yè)加強各部門之間的溝通，同時也要做好對財務的管理工作，這樣促使財務管理工作的作用于整個企業(yè)的生產中，鑒于這樣的企業(yè)發(fā)展的背景，對企業(yè)財務管理進行科學的管理和創(chuàng)新非常必要，企業(yè)在面對互聯(lián)網+技術以后，企業(yè)的財務管理與以往有很大的差別，企業(yè)需要積極應對網絡技術，信息技術在企業(yè)的管理中才能夠打破常規(guī)，實現(xiàn)企業(yè)財務管理的戰(zhàn)略目標。同時企業(yè)采用先進的管理模式，利用互聯(lián)網的軟件技術功能，在短時間內提高企業(yè)的管理戰(zhàn)略目標的意義，為企業(yè)的發(fā)展贏得時間，因為在互聯(lián)網+時代，時間就是財富。

（二）全力構建大數(shù)據平臺

大數(shù)據顧名思義所包含的內容很多，因為企業(yè)的發(fā)展要是想實現(xiàn)數(shù)據一體化和服務平臺共享一體化，就應該做好準備，為迎接新時代給企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)所努力，因此構建大數(shù)據平臺很重要。首先企業(yè)應該對互聯(lián)網+時代的商業(yè)模式和數(shù)據處理平臺的變革的認識，要在改變自己原有思維的基礎上，構建企業(yè)自己的大數(shù)據處理平臺，把企業(yè)的整個運營都貫穿于數(shù)據平臺中，活學活用，發(fā)揮出互聯(lián)網在數(shù)據匯總方面的優(yōu)勢，合理分配會計職能，做好工作計劃和調整，讓整個財務部門都參與到數(shù)據平臺的構建中，進行分析和決策，快速完善大數(shù)據處理平臺的各項事物，盡早讓數(shù)據平臺運行起來。

（三）優(yōu)化財務管理工作流程

企業(yè)適應互聯(lián)網+時代所帶來的一切改變，企業(yè)首先要做的就是優(yōu)化企業(yè)財務管理工作流程，減少工作中繁瑣的事務，減少財務工作者的工作壓力和工作量，要對企業(yè)的業(yè)務流程進行重組和劃分。改變以往部門之間的界限和限制，打亂重組，依據互聯(lián)網+時代的需要來建立企業(yè)的財務、業(yè)務和決策的一體化，實現(xiàn)企業(yè)內部現(xiàn)金流、信息流暢通無阻，還有通過互聯(lián)網技術深入到企業(yè)整體的工作流程中，從原材料到產品銷售到最后的產品售后服務，減少其中不必要的環(huán)節(jié)，縮短環(huán)節(jié)的復雜，最終實現(xiàn)企業(yè)財務管理整個工作流程簡約、清晰，做好資源的整合和共享，提高企業(yè)的競爭力和財務管理能力。

五、結語

現(xiàn)在全球經濟一體化的進程已經給企業(yè)的發(fā)展帶來很大的機遇和挑戰(zhàn)，但是企業(yè)需要不斷的改善自己的管理模式，尤其是財務管理方面，需要不斷的依據市場經濟的需要以及企業(yè)的發(fā)展目標來進行創(chuàng)新，創(chuàng)新工作方法，創(chuàng)新管理模式等等，企業(yè)傳統(tǒng)管理模式被取代已經成為一種社會的必然趨勢，只有企業(yè)學會合理的使用互聯(lián)網+時代的優(yōu)勢，才能夠在市場經濟中改善企業(yè)的經營管理方式，游刃有余，才能夠不斷的走在企業(yè)發(fā)展道路的前列，也才能夠提升企業(yè)的財務管理水平，為社會創(chuàng)造更大的社會價值。

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