通信工程建設(shè)全過(guò)程管理及其有效措施探析

邱增輝

（中國(guó)計(jì)量大學(xué) 浙江杭州 310018）

摘 要：在經(jīng)濟(jì)全球化和貿(mào)易全球化的推動(dòng)下，我國(guó)通信工程在社會(huì)發(fā)展中的地位愈來(lái)愈重要，同時(shí)21世紀(jì)信息化時(shí)代的到來(lái)及科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高也給通信工程帶來(lái)了全方面的發(fā)展機(jī)遇，故通信工程在通信行業(yè)中的發(fā)展也具有較大的發(fā)展機(jī)會(huì)。通信工程建設(shè)的質(zhì)量不但與通信行業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，而且緊密聯(lián)系著我國(guó)信息化的工程進(jìn)步，所以提高通信工程建設(shè)的質(zhì)量，并對(duì)其進(jìn)行全過(guò)程管理有著巨大的影響力和作用。本文就通信工程建設(shè)全過(guò)程管理的重要性，對(duì)其構(gòu)成的主要因素進(jìn)行分析，最后對(duì)加強(qiáng)通信工程建設(shè)全過(guò)程管理的有效措施提出具體的闡述。

關(guān)鍵詞：通信工程；有效措施；全過(guò)程管理；

通信工程行業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)之一，其建設(shè)水平高低代表了國(guó)家在經(jīng)濟(jì)信息時(shí)代中發(fā)展的能力與否，且通信工程建設(shè)的質(zhì)量與通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)能否安全穩(wěn)定的運(yùn)行息息相關(guān)。

一、通信工程建設(shè)全過(guò)程管理的重要性

第一，對(duì)通信工程建設(shè)進(jìn)行全過(guò)程管理能夠有效提升建設(shè)項(xiàng)目施工人員和管理人員的意識(shí)，推動(dòng)其更新現(xiàn)代化的管理方式，并進(jìn)行管理知識(shí)的專業(yè)學(xué)習(xí)。在此基礎(chǔ)上，能夠推進(jìn)所學(xué)到的知識(shí)合理運(yùn)用在實(shí)際管理工作中，最終達(dá)到解決實(shí)際問(wèn)題的目的。

第二，在通信工程建設(shè)全過(guò)程中能夠形成具有科學(xué)性、合理性的建設(shè)規(guī)劃體系，并能為此提供有力的證據(jù)。特別是在通信工程的建設(shè)前期，以計(jì)劃為實(shí)施的工程管理，能夠有效地分解工程的大規(guī)模工作，使整個(gè)通信工程的工作質(zhì)量能夠進(jìn)一步提升，最終構(gòu)建一個(gè)具有科學(xué)性、合理性的通信工程建設(shè)基準(zhǔn)。

第三，能夠合理利用通信工程建設(shè)管理的知識(shí)體系，并在工程實(shí)施監(jiān)控與執(zhí)行時(shí)期，對(duì)工程項(xiàng)目的各方面及建設(shè)過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)起到預(yù)防的作用，最終以便于管理人員實(shí)現(xiàn)監(jiān)管和控制。

二、影響通信工程建設(shè)全過(guò)程管理的主要因素

（一）人員

通信工程建設(shè)的主體主要是管理人員，同時(shí)還有工程建設(shè)中的參與者、施工者、勞動(dòng)者和操作者，所以其自身素養(yǎng)、綜合水平的高低與通信工程建設(shè)的質(zhì)量高低息息相關(guān)。而就我國(guó)現(xiàn)階段通信工程建設(shè)的現(xiàn)狀來(lái)看，大多數(shù)的管理人員缺乏了全過(guò)程管理的意識(shí)，并未按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)與程序來(lái)進(jìn)行管理工作。同時(shí)因?yàn)槭┕と藛T的文化知識(shí)水平不同，且高層管理人員貪污腐敗的現(xiàn)象仍然存在，所以在勞務(wù)費(fèi)的發(fā)放中容易出現(xiàn)問(wèn)題。

（二）施工材料和施工設(shè)備

通信工程建設(shè)中所使用的施工材料和施工設(shè)備好壞直接決定了通信工程建設(shè)的質(zhì)量，特別是施工材料，如果使用的施工材料達(dá)不到原有的性能及使用壽命，則不但會(huì)對(duì)通信工程項(xiàng)目的性能發(fā)揮產(chǎn)生一定阻礙，而且會(huì)嚴(yán)重浪費(fèi)施工的經(jīng)濟(jì)成本，大力提高了全過(guò)程管理工作的難度。

（三）外界條件

外界條件，主要是指施工的外部條件會(huì)對(duì)通信工程建設(shè)產(chǎn)生一定的影響，并在全過(guò)程管理中質(zhì)量因素方面有著較大的作用。在一般情況下，通信工程主要有覆蓋面積廣、環(huán)境復(fù)雜且施工難度大的特點(diǎn)，所以對(duì)于外界條件中偶然發(fā)生的事件難以控制，如施工材料在質(zhì)量上與規(guī)格上存在差異性、施工人員未按照規(guī)定程序進(jìn)行操作、設(shè)備儀器發(fā)生故障或者建設(shè)過(guò)程中發(fā)生人身意外等。

（四）施工質(zhì)量

通信工程的建設(shè)具有較大的復(fù)雜性，而施工質(zhì)量是通信工程建設(shè)的主體依據(jù)，如果施工質(zhì)量達(dá)不到通信工程某項(xiàng)目的要求，不但會(huì)阻礙到通信工程建設(shè)的時(shí)間，而且會(huì)損耗一定的施工成本和勞動(dòng)力，所以施工質(zhì)量極大程度上會(huì)對(duì)通信工程建設(shè)全過(guò)程管理工作產(chǎn)生一定的影響。

三、加強(qiáng)通信工程建設(shè)全過(guò)程管理的有效措施

（一）加強(qiáng)管理人員的管理意識(shí)、培養(yǎng)高素質(zhì)人才

因?yàn)槿藛T的專業(yè)知識(shí)與管理認(rèn)知會(huì)對(duì)通信工程建設(shè)的全過(guò)程管理產(chǎn)生一定的影響，所以必須加強(qiáng)管理人員的管理意識(shí)和適當(dāng)培養(yǎng)管理方面的高素質(zhì)人才，有以下幾個(gè)做法：第一，提高全過(guò)程管理人員的思想和政治意識(shí)。在通信工程項(xiàng)目正式建設(shè)之前，可以對(duì)全過(guò)程管理人員組織多次的思想政治教育活動(dòng)。第二，增加全過(guò)程管理人員在專業(yè)知識(shí)方面的訓(xùn)練及活動(dòng)，使其充分理解并有效運(yùn)用全過(guò)程管理的方法和綜合手段，避免意外情況的發(fā)生。第三，在建設(shè)期間定期組織管理人員參加建設(shè)全過(guò)程管理工作的討論活動(dòng)，并根據(jù)通信工程建設(shè)的實(shí)施情況，要求管理人員多提出寶貴的意見或者有效的對(duì)策，最終達(dá)到提高通信工程建設(shè)全過(guò)程管理的目標(biāo)。

（二）提高施工材料和設(shè)備質(zhì)量

為了提高通信工程建設(shè)的質(zhì)量，有效增加通信信路的使用時(shí)間，故必須在通信工程建設(shè)過(guò)程中提高施工材料和施工設(shè)備的質(zhì)量。第一，根據(jù)建設(shè)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，對(duì)所需設(shè)備及所用設(shè)備的價(jià)格、規(guī)格和性能等各種參數(shù)做出詳細(xì)的分析并管理，已達(dá)到建設(shè)的目標(biāo)。第二，管理人員要仔細(xì)檢查好建設(shè)材料的性能問(wèn)題及使用壽命，對(duì)比好各項(xiàng)材料與設(shè)備的參數(shù)數(shù)據(jù)、規(guī)格數(shù)據(jù)，并針對(duì)將進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)的材料與設(shè)備檢查是否具備正規(guī)的出廠廠家和出廠合格證。除此之外，還要對(duì)相關(guān)的使用材料進(jìn)行必要的實(shí)驗(yàn)，來(lái)保障建設(shè)材料和設(shè)備的各項(xiàng)參數(shù)、性能能達(dá)到建設(shè)的目標(biāo)與要求。

（三）設(shè)計(jì)通信工程建設(shè)施工方案

對(duì)通信工程建設(shè)實(shí)施全過(guò)程管理時(shí)，應(yīng)該考慮到施工質(zhì)量對(duì)管理工作的影響。可以有以下幾個(gè)方面：一是組織好建筑方面的專家仔細(xì)論證好通信工程建設(shè)的目的、達(dá)到的性能和實(shí)現(xiàn)的作用等問(wèn)題，并結(jié)合基礎(chǔ)通信工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)成本，制定出詳細(xì)、合理的施工方案及管理方案。二是以不同施工材料和設(shè)備的性能數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，對(duì)不同施工方案的經(jīng)濟(jì)投入情況作出具體的分析。三是結(jié)合通信工程建設(shè)中存在的地理環(huán)境和外界條件等，設(shè)計(jì)好通信工程建設(shè)的施工方案，以此來(lái)達(dá)到通信工程建設(shè)的高質(zhì)量，最終為通信工程全過(guò)程管理的成功實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（四）加強(qiáng)工程質(zhì)量的控制

加強(qiáng)工程質(zhì)量的控制，主要是針對(duì)質(zhì)量、成本和進(jìn)度方面。通信工程的管理人員應(yīng)當(dāng)要提高通信工程建設(shè)全過(guò)程中的工程質(zhì)量監(jiān)控和控制，特別是對(duì)施工材料和施工設(shè)備等問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，最大程度上地避免有不良物品或者質(zhì)量不合格的材料、設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，最終被運(yùn)用到工程建設(shè)中。其次，還要在經(jīng)濟(jì)成本方面進(jìn)行嚴(yán)格控制，工程管理人員應(yīng)制定好科學(xué)性、規(guī)范性和合理性的成本控制方案與施工設(shè)計(jì)方案，以來(lái)減少施工材料的浪費(fèi)，并確保好通信工程的建設(shè)能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)達(dá)到最好的質(zhì)量。

【結(jié)束語(yǔ)】

綜上所述，通信工程建設(shè)全過(guò)程管理工作具有較強(qiáng)的復(fù)雜性，且施工難度較大，不僅僅是靠施工單位就能完成的，而是需要多方面的努力。管理人員在對(duì)全過(guò)程進(jìn)行管理時(shí)應(yīng)當(dāng)充分考慮好影響通信工程建設(shè)全過(guò)程管理的主要因素，即人員、施工材料和施工設(shè)備、外界條件和施工質(zhì)量，并對(duì)通信工程建設(shè)全過(guò)程管理的有效措施進(jìn)行了具體的闡述，即加強(qiáng)管理人員的管理意識(shí)、培養(yǎng)高素質(zhì)人才；提高施工材料和設(shè)備質(zhì)量；設(shè)計(jì)通信工程建設(shè)施工方案和加強(qiáng)工程質(zhì)量的控制，以此來(lái)保證工程質(zhì)量的最終經(jīng)濟(jì)效益及質(zhì)量。

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