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民辦高職院校狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺(tái)管理的研究與實(shí)踐

2017-06-10 19:42:17劉連委胡艷芳
科教導(dǎo)刊 2017年7期
關(guān)鍵詞:高職院校研究

劉連委 肖 劍 胡艷芳

摘 要 狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺(tái)是高職院校人才培養(yǎng)工作評(píng)估、診改的基礎(chǔ),也是高職院校加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)、改革人才培養(yǎng)模式、推行專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、實(shí)踐教學(xué)、科學(xué)研究、師資隊(duì)伍建設(shè)的重要途徑。數(shù)據(jù)采集過程中,由于多方面原因?qū)е聰?shù)據(jù)奇異點(diǎn)較多,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性差,直接影響教育行政主管部門的決策分析與評(píng)價(jià)及學(xué)校的整體規(guī)劃,建立有效的“數(shù)據(jù)采集管理機(jī)制”顯得尤為重要。

關(guān)鍵詞 高職院校 數(shù)據(jù)平臺(tái) 研究

中圖分類號(hào):G717 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A DOI:10.16400/j.cnki.kjdks.2017.03.011

為貫徹落實(shí)《教育部關(guān)于印發(fā)〈高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作評(píng)估方案〉的通知》(教高〔2008〕5號(hào))精神,推進(jìn)內(nèi)涵建設(shè),為高職院校變革管理方式、監(jiān)控人才培養(yǎng)工作質(zhì)量,為教育行政部門宏觀管理提供決策依據(jù),數(shù)據(jù)采集平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生。[1-2]隨著“云時(shí)代”的到來,大數(shù)據(jù)越來越受到人們的關(guān)注。由廣州工程技術(shù)職業(yè)學(xué)院開發(fā)的“高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)采集與管理平臺(tái)”全面升級(jí),全國各高職院校實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)全面覆蓋、云端共享,管理更加便捷。然而,大數(shù)據(jù)共享的應(yīng)用離不開數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,在數(shù)據(jù)采集過程中,由于數(shù)據(jù)量大,涉及部門多等原因,難免出現(xiàn)數(shù)據(jù)奇異點(diǎn)。[3-5]

對(duì)于民辦院校,如我校因辦學(xué)時(shí)間短,辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足,在填報(bào)數(shù)據(jù)平臺(tái)中存在很多問題,究其原因,主要表現(xiàn)在四個(gè)方面:(1)管理制度不夠完善;(2)組織結(jié)構(gòu)不太健全,數(shù)據(jù)平臺(tái)管理人員及數(shù)據(jù)采集員多為兼職;(3)人員流動(dòng)性大。對(duì)于民辦院校,由于人員不穩(wěn)定,人事變動(dòng)大,數(shù)據(jù)代填報(bào),可能造成數(shù)據(jù)填報(bào)錯(cuò)誤;(4)數(shù)據(jù)平臺(tái)個(gè)別指標(biāo)理解不到位。尤其是新辦院校,缺乏高職教育管理方面的專業(yè)人才,對(duì)個(gè)別指標(biāo)理解不夠充分,導(dǎo)致數(shù)據(jù)填報(bào)不合理。由于上述問題的存在,導(dǎo)致填報(bào)錯(cuò)誤多,數(shù)據(jù)奇異點(diǎn)多,不僅影響學(xué)校整體規(guī)劃,而且影響教育行政主管部門的決策。為此,提高數(shù)據(jù)采集的準(zhǔn)確性,加強(qiáng)數(shù)據(jù)采集管理,使其更好地為管理者服務(wù)顯得至關(guān)重要。本文根據(jù)教育部對(duì)人才培養(yǎng)工作的要求,結(jié)合狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺(tái)的管理經(jīng)驗(yàn),探索新辦民辦院校數(shù)據(jù)采集與管理平臺(tái)管理的方案,逐步消除數(shù)據(jù)奇異點(diǎn),還原真實(shí)的數(shù)據(jù),真正發(fā)揮數(shù)據(jù)平臺(tái)的功能。

1 制度引領(lǐng)

俗話說“無規(guī)矩,不成方圓”,規(guī)矩即規(guī)章制度,是用來規(guī)范行為的規(guī)則、條文,是引領(lǐng)工作正常進(jìn)行的重要保證。工作能否有效推動(dòng),很大程度上取決于制度是否健全,只有建立和完善相關(guān)的管理制度,才能更好地促進(jìn)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。為進(jìn)一步落實(shí)狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺(tái)的填報(bào)工作,在調(diào)查研究及工作實(shí)踐的基礎(chǔ)上,經(jīng)過多次論證修訂,制定了“人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺(tái)管理辦法”,明確各部門工作職責(zé)。根據(jù)數(shù)據(jù)特點(diǎn)及學(xué)院各職能部門實(shí)際情況,制定數(shù)據(jù)平臺(tái)任務(wù)分工表,2016年部分任務(wù)分工見表1。以2016年“狀態(tài)數(shù)據(jù) V2.16a001版本”為例,一級(jí)數(shù)據(jù)“1基本信息”中包含6個(gè)子數(shù)據(jù),即二級(jí)數(shù)據(jù)“1.1 名稱”、“1.2 聯(lián)系” 、“1.3 2016年招生計(jì)劃”、“1.4 2016年招生方式”、“1.5 2016年9月1日前在校生”、“1.6 機(jī)構(gòu)設(shè)置”,6個(gè)二級(jí)數(shù)據(jù)分別由負(fù)責(zé)相應(yīng)工作的職能部門完成,而二級(jí)數(shù)據(jù)“1.5 2016年9月1日前在校生”中的一個(gè)三級(jí)數(shù)據(jù)其中“培訓(xùn)規(guī)模(人天)”、“培訓(xùn)對(duì)象(人次)”歸口學(xué)校職業(yè)技能培訓(xùn)中心管理,因此由其配合填報(bào)。再以狀態(tài)數(shù)據(jù)“辦學(xué)經(jīng)費(fèi)”為例,包含兩個(gè)一級(jí)數(shù)據(jù)“A5-1經(jīng)費(fèi)收入表”、“A5-2經(jīng)費(fèi)支出表”,其中“A5-2經(jīng)費(fèi)支出表”中的子數(shù)據(jù)“設(shè)備采購”、“實(shí)(驗(yàn))訓(xùn)耗材”、“實(shí)習(xí)專項(xiàng)”費(fèi)用由實(shí)訓(xùn)中心配合填報(bào),“教學(xué)改革及研究”費(fèi)用由教務(wù)處配合填報(bào),其中“聘請(qǐng)兼職教師經(jīng)費(fèi)”、“師資建設(shè)”費(fèi)用由人力資源處配合填報(bào),“圖書購置費(fèi)”由圖書館配合填報(bào)。數(shù)據(jù)的三級(jí)分類確定了數(shù)據(jù)源頭,而主責(zé)部門和配合部門的合作可確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

2 重在執(zhí)行

偉大的哲學(xué)家、思想家老子說過:“合抱之木,生于毫末;九層之臺(tái),起于壘土;千里之行,始于足下?!敝贫鹊纳谟趫?zhí)行,制度的價(jià)值在于落實(shí)。不抓制度執(zhí)行,制度就如鏡中花、水中月,華而不實(shí)。為貫徹“人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺(tái)管理辦法”,特成立狀態(tài)數(shù)據(jù)采集工作組。針對(duì)民辦院校人員流動(dòng)性大的特點(diǎn),由教務(wù)處牽頭,選用各部門優(yōu)秀骨干人員擔(dān)任數(shù)據(jù)采集員,教研室主任擔(dān)任二級(jí)院系數(shù)據(jù)管理員,形成了由部門數(shù)據(jù)采集員、教研室主任、教師為主體的數(shù)據(jù)采集管理體系,保證數(shù)據(jù)填報(bào)工作的連續(xù)性。同時(shí),各部門負(fù)責(zé)人作為本部門數(shù)據(jù)的第一責(zé)任人和審核人,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

3 過程控制

在執(zhí)行“人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺(tái)管理辦法”的過程中,教務(wù)處作為全校數(shù)據(jù)平臺(tái)的協(xié)調(diào)部門,應(yīng)注重過程控制。[6]首先,各部門數(shù)據(jù)采集員、教研室主任初審本部門填報(bào)數(shù)據(jù),再由部門負(fù)責(zé)人審核把關(guān)后上報(bào)教務(wù)處,教務(wù)處全面協(xié)調(diào)各部門之間的工作,分析數(shù)據(jù)表之間的關(guān)聯(lián)性。數(shù)據(jù)匯總后通過關(guān)聯(lián)性分析判斷數(shù)據(jù)之間的邏輯關(guān)系是否符合要求,從而發(fā)現(xiàn)奇異點(diǎn)數(shù)據(jù),進(jìn)一步反饋給相關(guān)數(shù)據(jù)采集人員核實(shí)修改。同時(shí)邀請(qǐng)校內(nèi)、外專家對(duì)數(shù)據(jù)平臺(tái)填報(bào)工作進(jìn)行評(píng)估指導(dǎo),找出奇異點(diǎn)數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。此外,數(shù)據(jù)采集過程中還存在很多常識(shí)性錯(cuò)誤,如填報(bào)格式有誤、統(tǒng)計(jì)區(qū)間不準(zhǔn)確、教工號(hào)有誤、課程代碼錯(cuò)誤、漏報(bào)誤報(bào)等,導(dǎo)致數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性降低。因此需要采取培訓(xùn)、指導(dǎo)、檢查等方式加強(qiáng)過程控制,逐步消除數(shù)據(jù)奇異點(diǎn),提高數(shù)據(jù)采集的準(zhǔn)確性。

4 結(jié)束語

狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺(tái)作為高職院校評(píng)估、診斷與改進(jìn)和新專業(yè)合格評(píng)估的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),其管理工作已成為高職院校的頭等大事,而填報(bào)的數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確直接影響教育行政主管部門的決策分析與評(píng)價(jià)及學(xué)校的整體規(guī)劃,因此,只有建立有效的“數(shù)據(jù)采集管理機(jī)制”,才能逐步消除數(shù)據(jù)奇異點(diǎn),提高數(shù)據(jù)采集的工作效率和準(zhǔn)確性。

參考文獻(xiàn)

[1] 楊應(yīng)崧.自源頭開始的探索——高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作評(píng)估方案導(dǎo)讀[J].中國高教研究,2008(8).

[2] 教育部高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作評(píng)估研究課題組.高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作評(píng)估解讀與問答[M].北京:高等教育出版社,2009.

[3] 何錫濤.高職評(píng)估數(shù)據(jù)采集平臺(tái)的建設(shè)與使用[J].高教發(fā)展與評(píng)估,2009:89-93.

[4] 胡亞學(xué).基于數(shù)據(jù)采集平臺(tái)的日常教學(xué)數(shù)據(jù)采集與管理[J].黃岡職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2013:46-49.

[5] 高職數(shù)據(jù)采集平臺(tái)相關(guān)問題及策略研究[J].蘭州教育學(xué)院學(xué)報(bào),2016.32(1):66-67.

[6] 武春平.PDCA循環(huán)在狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺(tái)填報(bào)工作中的應(yīng)用[J].現(xiàn)代教育,2013:10-12.

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