企業財務管理與企業融資渠道問題剖析

張嫻

【摘要】自改革開放開始，國家逐步實行市場經濟體制改革，我國的企業規模與質量也隨之不斷提高，因此企業間的競爭也演變得尤為激烈，所以應該如何變革使自身企業發展得更好，是當前各企業管理者聚焦的關鍵問題。經研究發現，企業財務管理與企業融資問題是影響企業發展的兩大因素，那么為了更好地幫助我國企業的可持續發展，本文從分析企業財務管理與融資兩者間關系、企業財務管理與企業融資過程中的問題出發，最終就如何提高企業財務管理，拓寬企業融資渠道提出了有效措施，殷切希望能幫助并引發企業管理者的一些思考。

【關鍵詞】企業 財務管理 融資渠道 企業管理 問題剖析

一、企業財務管理與融資之間的關系

應該來說，企業財務管理與企業融資二者之間的關系是密不可分的，它們之間既是類屬關系，也可以是平行影響關系，二者相輔相成，共同服務于企業的發展。融資作為企業財務管理的一部分，對企業的發展規模、資金周轉、發展多元化等方面起著不可或缺的作用，尤其是中小企業在發展過程中，確保資金鏈的充足，由上可以為原材料供給、人才投資等方面提供保障，由下可以保證企業的產品多樣性、主營業務拓展、擴大規模等，所以企業發展自然很難省略融資環節。

當前，企業融資渠道主要存在直接投資融資、銀行貸款融資、商業信用貸款融資等三方面形式，市場的整體融資環境存在一定的復雜性，與此同時，企業的財務管理水平普遍出現提升速度慢的問題。不同的融資活動有相應的風險，所以企業財務管理工作過程中要注意評估當前企業融資存在的風險問題，規避一些不必要的不穩定因素，保證企業的經濟活動安全可靠地進行。

總而言之，不同的融資渠道都有其存在的意義，為了更多地為企業籌備資金，需要企業財務管理過程中不斷地拓寬融資渠道，選擇合適企業發展得融資方式，在符合國家法律法規的前提下，由企業財務管理人員分配與管理融資資本，從而促進企業的良性發展。

二、企業財務管理和企業融資過程中存在的問題

如前面所述，企業財務管理與融資之間的關系較為特殊，融資為企業提供資金支持，促進企業財務管理水平的提升，同時企業財務管理水平的提高，可以幫助企業的融資安全與規模得到加強，作為企業財務管理中的一部分內容，融資貫穿于企業財務管理的各個環節，有效把握二者之間的關系，將使得企業發展朝著理想的方向邁進。時下研究發現無論是企業財務管理還是融資，實際操作中都存在一些問題，無形中制約著企業的良性發展。為此分析如下：

（1）企業財務管理制度不規范，資金管理方式欠妥。現今不管是什么職業還是部分，都存在科學有效的管理方式，企業中的財務管理亦是如此，需要在企業財務管理方面制定有效的管理制度，最大程度地發揮財務管理的作用。然而，我國目前的企業財務管理普遍存有資金浪費的問題，尤其表現在中小企業身上，這些企業由于是個人小集體創辦的形式，較為看重自由性，進而忽視了財務管理中的科學性原則，有甚者更是缺乏基本的財務管理人員配置，當然難以提升企業自身的財務管理水平。那么這樣一來，這些財務管理水平低下的中小企業因擔保機制和融資平臺的受限，難以從金融機構貸得足量的貸款，使得企業的周轉資金出現問題，企業發展自然出現危機。

（2）會計管理體系不夠健全。可以肯定的是，目前的中小企業在財務管理制度制定方面基本有去落實，但是對其中的會計管理體系健全、實施力度等方面均有待加強。企業規模在不斷擴大的進程中，涉及的資金也有一定的數量級，財務會計已然難以為繼，需要轉變管理會計的方式。遺憾的是，許多企業財務會計管理轉型的口號只是停留在口頭上，領導集權制問題仍然大規模存在，企業領導者可以直接干預財務管理，這使得企業的財務管理工作難以科學進行。

（3）企業融資渠道單一。據統計，銀行融資方式在我國企業選擇融資渠道中占的比例將近八成，作為我國企業進行融資活動選擇的間接融資方式，銀行這種金融機構為了規避資金流通的風險，自然會擬定有著一定門檻的保護條款，于是，對于部分財務管理水平低下的企業，其融資的難度大大提升。出現這些問題的原因從外部因素來看，恰恰是目前企業融資渠道單一所引發的，因此如果能不斷地拓寬思路，將企業的融資渠道通過合法的方式進行拓展，將很好地解決融資受限的問題，并最終保證企業的穩步發展。

三、提高企業財務管理，拓寬企業融資渠道的措施

針對當前企業財務管理和企業融資過程中存在的問題，為此我們采取對癥下藥的方式提出三種改善措施，以期提高企業的財務管理，拓寬企業的融資渠道，它們分別是：建立健全企業既有的財務管理制度、完善企業的會計管理體系、拓寬企業的融資渠道。

（1）建立健全企業既有的財務管理制度。企業為了加強現有的財務管理水平，首先需要對財務管理內容進行把控，對企業發展中的經營活動進行細致管理；其次，企業要立足于實際，找準當前企業的發展水平與科學戰略目標的平衡點，分析它們之間的差距，調整現行的財務管理；最后，對企業的資金來源及去向要管控好，同時配置專門的財務監督機制，保證企業財務不因個人意志而隨意調支。

（2）完善企業的會計管理體系。企業管理會計體系的完善是企業管理的重要環節，一方面我們可以從企業的文化建設中穿插必要的管理會計體系建設，另一方面來說，我們可以就財務會計的職能方面考慮，著重加強這方面人員的素質評估及培訓，不斷地轉變與提高管理會計的水平。

（3）拓寬企業的融資渠道。融資渠道的多樣性是保證企業融資規模與融資水平不會處于被動局勢的關鍵，為了轉變以往銀行融資的單一融資方式，從方式上來看，我們可以采取比如企業聯盟、夾層融資、企業融資證券化來實現；而從企業自身資金管理模式來看，可以對企業內部資源進行有效分配管理，在融資前制定行之有效的方案，立足于企業的現實，確保融資風險最低但融資資本最切合公司發展水平地進行。

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