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當(dāng)前形勢下推進國企共青團工作改革初探

2017-06-10 17:04:32安海波
企業(yè)文化·下旬刊 2017年5期
關(guān)鍵詞:改革建設(shè)企業(yè)

安海波

摘要:中央黨的群團工作會議的召開,對當(dāng)前和今后共青團工作的開展進一步指明了方向,“共青團改革”和“從嚴(yán)治團”是當(dāng)前共青團工作需要把握的兩個關(guān)鍵詞,筆者以國有企業(yè)共青團工作的改革為切入點,通過分析形勢,總結(jié)不足,也對當(dāng)前形勢下進一步推進國企共青團工作改革提出一些建設(shè)性思考。

關(guān)鍵詞:共青團;改革;背景;問題;探索

一、當(dāng)前形勢下共青團工作改革的時代背景

共青團是黨的助手和后備軍,是黨聯(lián)系青年群眾的橋梁和紐帶。團的建設(shè)是黨的建設(shè)的一部分,因此新形勢下從嚴(yán)治黨必須也要從嚴(yán)治團。深化共青團改革,大力推進從嚴(yán)治團是共青團充分發(fā)揮黨的助手和后備軍作用、為黨做好新形勢下青年群眾工作的時代要求,也是鞏固和擴大黨執(zhí)政的青年群眾基礎(chǔ)、引領(lǐng)廣大青年緊跟黨走在時代前列的必然要求。當(dāng)前形勢下,共青團工作中“機關(guān)化、行政化、貴族化、娛樂化”(統(tǒng)稱“四化”)問題凸顯,“政治性、先進性、群眾性”(統(tǒng)稱“三性”)缺失嚴(yán)重,已深受黨中央和團中央高度重視和警惕,加強共青團改革和從嚴(yán)治團任務(wù)緊迫而重大,已到了刻不容緩、亟需破解的地步。

以習(xí)近平同志為核心的黨中央強調(diào),要把從嚴(yán)治團的要求貫穿于團的建設(shè)全過程,堅持思想建團、制度治團、紀(jì)律管團、作風(fēng)強團。2015年7月6日至7日,中央黨的群團工作會議在北京召開。由黨中央召開黨的群團工作會議,在黨的歷史上還是第一次。隨后,還召開了全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議,中共中央辦公廳印發(fā)了《共青團重要改革方案》,共青團中央隨即印發(fā)了《關(guān)于新形勢下推進從嚴(yán)治團的規(guī)定》等,這一系列的舉措在全團拉開了共青團改革和從嚴(yán)治團的大幕。

二、當(dāng)前國企共青團改革工作中存在的突出問題

一是黨建帶團建制度落實不力,對共青團工作的支持和保障力度不夠。主要表現(xiàn)在企業(yè)黨委對共青團工作的重視不夠,研究不夠,定期聽取共青團工作匯報,研究青年工作、依托團組織培養(yǎng)選拔青年干部的相關(guān)制度機制建立健全不夠,執(zhí)行不夠,對共青團工作的經(jīng)費保障也不夠。

二是企業(yè)團組織對廣大青年的聯(lián)系服務(wù)不夠,工作作風(fēng)不夠扎實,造成團組織對廣大青年的吸引力和凝聚力下降嚴(yán)重,團員青年的榮譽感和獲得感不夠,團員推優(yōu)入黨工作不力,制度協(xié)接不夠,團員身份成為一種“雞肋”,收繳團費困難,團員流失嚴(yán)重。

三是團組織對企業(yè)生產(chǎn)大局的服務(wù)不夠,產(chǎn)生效益不夠明顯,加劇了企業(yè)共青團組織弱化、邊緣化傾向,許多企業(yè),特別是基層單位團組織有名無實,甚至沒有團組織,發(fā)揮作用微弱。

四是團組織建設(shè)落后,企業(yè)團組織和團的工作對企業(yè)青年的有效覆蓋不夠,團建制度不夠健全完善、執(zhí)行落實不力,團內(nèi)組織生活不經(jīng)常不規(guī)范。許多企業(yè)不能正常執(zhí)行《團章》中對團組織的換屆規(guī)定,甚至存在長期沒有換屆的情況,團干隊伍流動不夠,活力不夠。

五是團干部隊伍建設(shè)落后,許多企業(yè)團組織設(shè)置不獨立,只是歸口在某一部門進行協(xié)管,很大程度上造成了管理上的松散。另外,許多企業(yè)的團干部大多為兼職,工作精力不夠,能力素質(zhì)不夠,培養(yǎng)和待遇也不夠。

三、關(guān)于進一步深化國企共青團工作改革的探索

(一)堅持黨建帶團建,把黨的領(lǐng)導(dǎo)作為推進共青團改革的重要保證

企業(yè)黨委作為共青團工作的主要領(lǐng)導(dǎo)者、責(zé)任人,要提高思想重視,主動擔(dān)負(fù)起深化改革的重任,將共青團改革納入公司整體改革工作中,在各項工作中起好把方向、管大局的重要作用。

一是黨委要固化“四個”機制,突出黨的領(lǐng)導(dǎo)。固化工作領(lǐng)導(dǎo)機制。嚴(yán)格執(zhí)行國企黨委黨建制度規(guī)定,明確黨委分管領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任,定期召開共青團專題工作,研究存在問題,明確工作方向;固化工作落實機制。堅持黨委書記帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,一級抓一級,層層抓落實;固化工作管理機制。制定出臺《共青團工作管理標(biāo)準(zhǔn)》等制度,實現(xiàn)共青團管理工作的制度化、流程化、規(guī)范化;固化工作保障機制。嚴(yán)格執(zhí)行黨建帶團建同部署、同考核要求,團建不合格,黨建不評優(yōu),將團建工作納入企業(yè)各級績效考核體系,與各單位業(yè)績和人員工資直接掛鉤,進一步提升各級團組織的話語權(quán)和執(zhí)行力。

二是黨委要搭建好“三個”平臺,突出團的職能。搭建“服務(wù)”平臺。建立提升青工技能發(fā)展的長效機制,支持打造職工創(chuàng)新工作室,為共青團引導(dǎo)青工創(chuàng)新創(chuàng)效提供實踐平臺;搭建“人才”平臺。依托企業(yè)共青團組織建立青年人才管理系統(tǒng),將優(yōu)秀青年推薦進入公司人才庫,形成科學(xué)化、合理化、梯隊化的人才管理機制;搭建“陣地”平臺。樹立“互聯(lián)網(wǎng)+共青團”思維,線上線下結(jié)合,支持共青團專屬新媒體平臺的建設(shè),確保每個基層團組織都有一處活動陣地。

三是黨委要切實管團治團,進一步鞏固工作基礎(chǔ)。

將推動團組織建設(shè)作為推動共青團改革的重要內(nèi)容,高度關(guān)注各級共青團組織和干部隊伍建設(shè),確保基層團青組織實現(xiàn)對青年員工的全覆蓋。指導(dǎo)團組織常態(tài)化按要求開展換屆工作,保證基層團組織健全、團干部配備到位。研究出臺《基層團支部書記選拔考核辦法》,推進基層各級團組織書記公推競聘上崗,推行將團支部書記崗位納入科級后備干部選拔范圍,將團干部崗位打造成為培養(yǎng)歷練年輕人才的重要平臺。

(二)線上線下緊密結(jié)合,做好凝聚青年這篇大文章

一是要做青年的“知心人”。常態(tài)化下沉基層,與青年面對面談心交流,了解訴求,掌握青年思想動態(tài);廣泛運用新媒體,開通“企業(yè)團青微信公眾號”,打造零距離直接聯(lián)系青年和收集解決問題的重要媒介,實現(xiàn)與青年的常態(tài)互動。

二是要做青年的“貼心人”。密切關(guān)心青年成長成才,定期組織技能競賽,建立長效機制,促使廣大青年立足崗位成長成才;主動擔(dān)起“紅娘”角色,著力解決單身青年的婚戀交友問題,定期開展豐富多彩的文體活動,為廣大青年搭建才藝展示的平臺。

三是要做青年的“領(lǐng)路人”。企業(yè)團委要積極發(fā)揮好指導(dǎo)層和示范層作用,將工作力量與資源向一線傾斜,定期下沉基層、引領(lǐng)工作、靠前指導(dǎo)、總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)掘典型。

(三)服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,不斷提高共青團工作在企業(yè)的影響力

“圍繞中心,服務(wù)大局”始終是共青團工作的一條主線。共青團要想在企業(yè)真正立得住、叫得響,有影響力,就必須將工作重心放在服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營上來。

一是要找準(zhǔn)共青團工作的切入點和發(fā)力點。緊緊圍繞企業(yè)中心工作,將工作定位在“安全發(fā)展”、“節(jié)支降耗”、“創(chuàng)效增盈”、“創(chuàng)新創(chuàng)效”等目標(biāo)之上,從而獲得企業(yè)更多的支持與重視,更好地發(fā)揮企業(yè)共青團作用。

二是要加強共青團激勵機制的建立與完善。緊緊圍繞企業(yè)和青年職工普遍關(guān)心的爭創(chuàng)貢獻度和快速成長成才兩個焦點問題,建立科學(xué)的爭創(chuàng)貢獻度評價和成長成才掛鉤機制,將青年爭創(chuàng)貢獻度作為評價青年成長、職級提升的重要參考指標(biāo),定期考評,量化積分,從而提高職工的參與的積極性,真正實現(xiàn)共青團工作與企業(yè)中心工作的緊密結(jié)合。

(四)從嚴(yán)強化自身建設(shè),不斷推動共青團建設(shè)和發(fā)展水平

全面從嚴(yán)治團的核心是加強自身建設(shè),關(guān)鍵是從基礎(chǔ)抓起。要堅持問題導(dǎo)向,著力破解工作難題,持續(xù)夯實團組織建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和制度建設(shè)三個基礎(chǔ),全面推進從嚴(yán)治團。

一是要持續(xù)推進團組織的有效覆蓋。將組織建在區(qū)隊部室中,結(jié)合職能、崗位分工,在所有獨立運行的機體建立團組織;將組織建在青年趣緣上,依托各種團屬Q(mào)Q群、微信群等,探索成立團支部,方便青年交流溝通;將組織建在青年聚集點上,對于工作戰(zhàn)線長、青年較為分散的企業(yè),可以員工集中食宿的公寓等為基礎(chǔ)成立團組織,實現(xiàn)空間軸上的全覆蓋;將組織建在全體青年中,對不具備建團條件、但青年人數(shù)較多的單位,要結(jié)合實際探索建立“青年工作委員會”等機構(gòu),從而實現(xiàn)團青組織對所有青年的“全覆蓋”。

二是要持續(xù)優(yōu)化團干隊伍的建設(shè)。進一步加強團組織規(guī)范化建設(shè),逐步厘清與基層黨組織的責(zé)權(quán)關(guān)系,規(guī)范和加強團干部選拔、培養(yǎng)、考核、管理工作;以“三會兩制一課”為標(biāo)準(zhǔn),進一步規(guī)范團內(nèi)政治生活;積極探索建立培訓(xùn)學(xué)習(xí)與掛職輪崗相結(jié)合、參訓(xùn)學(xué)習(xí)與講授團課相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合等“多維度”、“立體式”的培訓(xùn)模式,有效提升團干部素質(zhì)與能力的不斷提升。

三是要持續(xù)強化制度建設(shè)。結(jié)合當(dāng)前共青團改革和從嚴(yán)治團的形勢要求,緊密貼合工作實際,堅持問題導(dǎo)向,本著標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、常態(tài)化的原則,對現(xiàn)有制度和標(biāo)準(zhǔn)進行逐項規(guī)范,逐步建立起網(wǎng)格化、無漏洞、行之有效的團建制度。經(jīng)常性、常態(tài)化深入基層開展工作巡查與考核,嚴(yán)格抓好各項制度執(zhí)行,讓制度在執(zhí)行中煥發(fā)生命力。

四、結(jié)語

共青團改革工作任重道遠(yuǎn),需要各級合力而為,當(dāng)前形勢下,要進一步做好國有企業(yè)共青團工作,黨委重視是關(guān)鍵,凝聚青年是本職,服務(wù)企業(yè)是重心,自身建設(shè)是保障。

參考文獻:

[1]習(xí)近平.習(xí)近平總書記系列重要講話讀本[J].中共中央宣傳部,2016.

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