淺談做好企業治安保衛工作的重要意義及對策

王媛媛

摘要：國有水利行業實現長足穩定發展的動力來源于思想政治工作，在新時期下，國有水利行業的改革進程越來越快，市場經濟逐漸實現全面深化，在此背景之下，社會經濟在發展過程中遇到的問題和矛盾也越來越多。而治安保衛工作能夠切實保障水利行業工作人員的人身和財產安全，維護國有水利行業生產經營的正常秩序，因此在國有水利行業當中對治安保衛人員開展思想政治工作能夠有效強化治安保衛工作效果。鑒于此，本文對如何做好水利行業治安保衛工作的意義及對策進行了分析探討，僅供參考。

關鍵詞：水利行業治安；保衛工作；意義；對策

一、水利行業治安保衛工作的重要意義

消除水利行業各類違法案件、自然災害事故的發生，使職工全力投入到生產經營工作中。加強水利行業治安保衛工作，保證良好的內部治安環境將直接影響職工的切身利益，只有動員各方面力量，各負其責，齊抓共管，才能使職工生命財產安全得到保障，才能發揮出最大的潛能去為水利行業的振興發展出力。

妥善應對各種突發事件，有效維護水利行業的穩定?，F代化的大型水利行業在生產中會面臨許多不確定的不穩定因素和突發事件。建設一支保衛干部、保安隊員、基層治安員相結合的治安保衛隊伍，在水利行業面臨如火災、爆炸、水災、地震等各種災害事故時，就能夠快速反應，為水利行業安全生產提供有力的支持。在面臨突發的群體性事件時，要及時準確地控制局面，切忌激化矛盾，不要把問題擴大化、復雜化，從而有效地化解矛盾，為水利行業的穩定提供有力的保障。2004年國務院公布實施了《水利行業事業單位內部治安保衛條例》，進一步明確了保衛機構的設定和人員配置等主要原則，也說明保衛隊伍存在的意義所在。

二、針對水利行業治安保衛工作具體的措施

（一）加強治安保衛網絡體系建設。加強水利施工水利行業內部治安保衛

工作的首要任務就是建立健全治安保衛網絡體系。通過三個維度的工作開展和強化，即人防、物防和技防，保障水利行業內部的穩定和安全。這是確保治安保衛工作順利開展的重要手段之一。在水利施工水利行業內部，每一個管理層和管理人員都要具有安全生產和金錢換平安以及平安贏金錢的思想和意識。只有具有這樣的觀念，才能在治安保衛方面。舍得投入資金不但能夠在水利行業內部資金預算時為內部治安保衛工作。做好充足的資金預留，還能夠有所傾斜，這樣加大保衛工作的力度，。彰顯水利行業安全生產的決心。首先人防是基本，主要是因為水利施工水利行業的治安保衛工作中，人是安全工作的核心要素。通常，只要保證人防的功能在工作中全面發揮，那么實際的治安保衛工作就已經完成了。一大部分為此，各個部門的關鍵崗位都要有專業素質高思想水平、高業務能力強的保衛人員負責，讓他們發揮積極的能動作用。物防是治安保衛工作的切實保障。對于一些重要的檔案文件、財務及其他。爆炸物品的存放處都必須使用高質量的防盜門窗保護，實現物防的功。能。最后一個維度，就是技防，這一點需要的就是上科技手段，即在。一些關鍵的崗位和要害位置安裝高清監控系統，這樣也發揮一定的防范功能。

（二）實行三個轉變

①實現由靜態管理向動態轉變。水利行業保衛工作要轉變觀念，徹底打破過去那種游離于生產經營之外，只單純地管理治安的傳統工作模式和只坐等在辦公室靜等問題上門再去處理解決的方法。保衛干部必須走出科室，深入到基層參與現場管理服務，要根據水利行業的生產經營等特點和實際情況，因地制宜，因礦制宜，創造性地開展工作，在各基層單位建立以動態追蹤管理為主的重點人口、幫教對象、安全、治安隱患整改管理制度。②實現由被動處置轉為超前控制服務，建立預測防控機制和“三級信息”管理網絡制度。水利行業保衛工作必須圍繞水利行業生產經營，結合水利行業改革的中心工作，自覺地把保衛工作真正融入到水利行業管理和生產經營活動中去，建立健全自上而下層層負責的治安保衛責任機制，強化內部各項管理措施。由于水利行業改革的不斷深化，減員增效、轉崗、福利待遇等問題面臨矛盾突出和不安定因素增多。因此，保衛干部在深入各生產一線參與現場管理防范時，要認真開展調查研究把通過職工、班組、車間等各種渠道收集的各種信息進行綜合分析，預測可能引發的治安、消防、安全和鬧事苗頭，掌握各種動態，向領導提供準確、可靠的信息，及時調整工作重心，制定相應的工作預案。③實現一崗多人向一人多崗的綜合化管理轉變。水利行業保衛部門要樹立服務觀念，明確在水利行業的位置，水利行業保衛工作必須實現由傳統的治安工作為中心向綜合化安全管理為核心的轉變。生產經營活動是現代水利行業工作的中心，水利行業所有活動都要緊緊圍繞這一中心，保衛工作也不例外，要以開展主動服務，為一線生產經營服務，當好配角，切實轉變觀念，解放思想，突破舊習慣思維的束縛，自覺服從服務于水利行業改革和生產經營的需要，調整工作重心，提高對環境的適應性，保衛干部主動深入各部門開展服務，為部門領導和職工群眾排憂解難。保衛干部要用優質的服務與管理和無私奉獻的精神，贏得廣大干部職工的理解和支持，才能使保衛工作有了自己的位置，才能為水利行業創造良好的治安環境。

（三）實行責任目標管理考核，建立內部激勵機制

為實現保衛工作目標的完成，保衛部門負責人應與水利行業簽訂年度保衛安全責任書，由保衛部門負責把各項保衛工作目標進行量化，分解到每個保衛干部，實行按月考核，同工資獎金掛鉤，改變以往干好干壞一樣的做法，同時還可以在工資總額中留取一定數額經費作為獎勵資金，對在工作中有突出成績的人員給予獎勵，做到上崗靠競爭，分配靠貢獻，晉升靠實績，以充分調動廣大保衛干部主動性和積極性。

（四）加強保衛隊伍建設，促進水利行業內部和諧穩定的發展

水利施工水利行業內部的治安工作是需要長期開展的。因此，建設一批專業素質高、業務能力強的治安保衛隊伍是十分必要的。這既符合現代水利行業管理的要求，也是保障水利行業國家資產和水利行業員工生命財產的重要手段。高水平的治安保衛力量能夠推進水利行業和諧和可持續發展。因此，水利施工水利行業要按照企事業單位內部治安保衛條例分的要求，設立水利行業內部保衛機構。挑選一些紀律嚴明并且對業務十分熟悉的員工作為專職保衛干部，并且可以引人兼職人員，擴充保衛隊伍。保衛隊伍的建設還要注意人員的深人培養，水利行業的管理還要通過多種方式和手段提升保衛人員的道德素質，重視保衛部的思想政治建設，通過多種方式，如培訓、繼續教育等方式提高員工的業務技能，讓他們成為保障水利施工水利行業內部和諧穩定的基石。在開展具體保衛工作時，領導必須嚴格遵循管理規章制度，一旦出現不安全的事件時，保衛員工要依照相關的規定進行處理，并且記錄備案，有利于后續工作的開展。也有利于保衛隊伍逐漸強大。

三、結束語

水利行業作為經濟社會發展的重要組成部分，其內部的治安狀況因為具有集中性、突發性強、牽涉面廣和影響力大等特點，歷來被稱為社會穩定的晴雨表，對社會穩定起著牽一發而動全身的作用。近年來，隨著我國經濟社會的快速發展，人員、物資、資金、信息在社會經濟生活中大范圍、全時空流動的同時，逐步向單位內部高度聚集，水利行業內部安全保衛工作面臨的形勢和任務日益嚴峻。本文就新時期水利行業保衛工作談一些不成熟的看法。

參考文獻：

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