“五行”法推進民營企業大發展

孔雪萍

在“烽煙”滾滾的“雙創”大潮中，縣域民營企業發展，面臨著資金短缺、文化“短氣”、技術短板、管理短視、經營“短路”等諸多問題和困難，究其原因，主要是由于民營企業資金不夠、信心不足、人才不強、管理不善、經營不妥等因素所致。在此，筆者提出，化用“金、木（睦）、水、火、土”“五行”說法創新發展民營經濟，為民營企業大發展提供助力。

一、厚積“金”，增強企業定力

（一）自身積累資本

市場經濟時代，產業發展，產品營銷，競爭激烈。民營企業想要占領市場份額，占據一席之地并有所發展，就必須厚積資本。如果說，水利是農業的命脈，石油是工業的血液，那么資金就是企業的命根。

（二）借助政策

推進“互聯網+”，推動電子商務進農村，發展現代農業，實施精準扶貧，是當前國家民生建設的重大課題和重大政策所在。廣西仙草堂制藥有限公司（下稱“仙草堂”）抓住機遇，借助中央精準扶貧政策助推發展。2016年，“仙草堂”爭取到2000萬元扶貧資金貸款，帶動貧困群眾種植青蒿，企業實現增收發展，種植戶得到脫貧致富。

二、促成“睦”，增強企業活力

睦，即是和。和為貴，“家”和萬事興，“企”和萬業旺。民營企業要積極搭建“睦”的和諧平臺，營造“和”的文化氛圍。

（一）樹正氣，鑄和諧之根

1.踐行價值觀?！跋刹萏谩毙攀睾贤?，樹立企業誠信形象。2007年，公司與農民簽訂了原料收購每7元/公斤的保底價收購合同，可當年市場原料價跌至3元/公斤，而企業依然按合同保底價收購；而2011合同保底價是8元/公斤，結果當年市場原料價升至13元/公斤，公司毅然選項擇了按市場價收購讓利于民，贏得了民心。因此贏得了廣大種植的信賴，從而也為企業長期穩定發展打下良好的基礎。

2.弘揚正能量?，F實中，一些民營企業，恰恰是忽視了文化建設，致使企業“中氣”不足。因此，企業要強化文化建設，弘揚勇于創新、寬容包容、謙恭禮讓、樂于奉獻精神的企業文化，內化為企業員工開拓進取，創新創業的思想動力。

（二）接“地氣”，成和諧之源

“仙草堂”時時處處為員工著想，每年加工資，增福利；為種植戶免費贈送優質青蒿種苗，組織種植戶免費參加培訓學習、赴外地先進廠家觀摩取經，用實惠取信于民，使青蒿種植成為農民群眾認可的增收產業，使“仙草堂”成為業內口碑最好，世衛組織青蒿素釆購指數最高的企業。此外，公司還積極資助貧困學生，捐贈物資給貧困村屯修路，慰問孤寡老人等，博得了社會的認可和稱贊。

三、順暢“水”，增強企業內力

企業領導要當好“水管員”，要把控好“水庫、水壩和水閘”，營造水暢其流，人盡其才，物盡其用，地盡其利的良好發展環境。

（一）要知民情

“愛國必先知國”。同理，愛民必先知民。民營企業要具體了解員工思想、品德、能力、特長、愛好等情況，以便因“人”制宜，“對癥下藥”。

（二）要曉民意

企業要善于疏導，打開員工“心靈之窗”，梳理他們的情緒，疏導他們的愁緒；要善于納柬，要暢通員工進言渠道，開門納柬；要集思廣益，充分發揮員工集體智慧，促進企業創新發展。

（三）要順民心

“服務”和“贏利”是雙向的。沒有企業周到的“服務”，就不會有員工真心的“付出”。沒有員工盡心的“服務”，哪來企業發展的“贏利”？要維護好、實現好、發展好最廣大人民群眾的根本利益，企業應當想員工之所想，急員工之所急，解員工之所難，這樣，員工就會把企業當作自己的家，用全心，出全力，促發展。

四、激活“火”，增強企業動力

“火”，取義浴火重生，靠的是高科技?？茖W技術是第一生產力，是民營企業創新發展，浴火重生的必由之路。

（一）觀念更新

黨的十八屆五中全會提出“創新發展、協調發展、綠色發展、開放發展、共享發展”，創新發展居五大發展新理念之首。創新創業成為時代發展新潮流，民營企業要重視推動創新發展，牢固樹立改革立業、創新強企的發展理念。

（二）技術革新

“仙草堂”十分注重科技科研，與廣州中醫藥大學合作建設產學研基地，選送優秀員工到外出學習培訓，鼓勵員工致力科技科研。十多年來，企業共完成各級科技創新項目12項，申請20項發明專利，獲得了4個產品批文；創新開發的《青蒿素綠色提取工藝》榮獲柳州市科技進步三等獎，世界領先的青蒿素綠色提取工藝，大幅度提高企業核心競爭力，使公司青蒿素產量從創業初的年產2噸提高到現年產60噸，成為全國最大青蒿素生產企業。

五、用好“土”，增強企業潛力

“土”，取意“腳踏實地，切合實際”。在此，意指企業經營原則與策略。

（一）對準政策

應當緊緊圍繞中央政策，發掘地方資源，發揮企業優勢，開發特色產業?！跋刹萏谩卑l揮融安本地種植優質青蒿的環境優勢，抓住產業扶貧發展機遇，利用國家富民強縣的中草藥項目和自治區“十百千”青蒿素產業扶貧項目，加快企業發展。

（二）服務地方

民營企業，上要“吃透”政策，下要融合群眾，做地方發展、群眾發家的發展橋梁?！跋刹萏谩睆?009年至今每年花100多萬元購買青蒿種子免費發放給種植農戶，并與農戶簽訂保底價收購合同，扶持貧困群眾種植青蒿，聘用貧困群眾進廠務工，使其增收脫貧，積極配合地方政府扶貧攻堅，為貧困群眾脫貧摘帽。

（三）切合企業

“仙草堂”致力于本地民族中草藥資源開發，“頂層設計”、發展規劃、生產規模、科技攻關，都聯系實際，因“企”制宜，不好高騖遠，不急功近利，更不盲目冒進，看菜吃飯，量體裁衣，走適合自己的發展道路。